20210601-光大证券-绝味食品-603517.SH-动态跟踪兼论成长型消费品公司分析框架_为什么是绝味__12页_1mb
报告摘要
绝味食品(603517.SH)动态跟踪与成长型消费品公司分析框架
核心内容概述
本报告对绝味食品进行动态分析,探讨其作为成长型消费品企业的分析框架,涵盖产品品类理解、商业模式解析、加盟管理体系及盈利预测等多方面内容。报告认为,成长型企业的发展可以分为四个阶段:从无到有、从小到大、从大到强、从强到久,分别对应解决生存、可复制、竞争力和企业文化的问题。
主要观点与关键信息
1. 消费品企业动态分析框架
- 静态分析框架:适用于成熟型消费公司,以产品、品牌、渠道、营销、管理五大维度进行剖析。
- 动态分析框架:更适合成长型企业,分为四个发展阶段:
- 阶段一(从无到有):提供产品和服务,解决生存问题。
- 阶段二(从小到大):实现产品和服务标准化,解决可复制问题。
- 阶段三(从大到强):建立竞争壁垒和护城河,解决竞争力问题。
- 阶段四(从强到久):塑造企业文化,解决可持续发展问题。
2. 对绝味鸭脖的品类理解
- 品类属性:
- 鸭脖相比鸡脖,肉质紧实且长度更长,更易形成规模。
- 鸭肉更容易分割使用,适应休闲食品属性。
- 鸭脖的毛利率可达 $60%$ 以上,远高于传统农副食品。
- 品类转变:
- 通过对肉鸭的分割,鸭脖由农副食品属性转变为休闲食品属性,降低消费者价格敏感度。
- 鸭脖的毛利率堪比白酒及奢侈品,具有较高的盈利能力。
3. 对绝味商业模式的理解
- 价值链拆分:
- 终端零售价 $100$ 元,其中门店运营端拿走 $40$ 元,工厂端拿走 $60$ 元。
- 门店净利润 $15$ 元,工厂毛利 $20$ 元。
- 商业模式启示:
- 单店模型支撑通过加盟商扩展业务。
- $15%$ 净利率不足以做二次切分,加盟商层级需扁平化。
- 原材料与制造费用的节省是增厚毛利、反哺门店运营的关键。
- 工厂端标准化与门店端标准化共同推动规模化发展。
4. 绝味核心竞争力之加盟管理体系
- 加盟商甄选:
- 加盟商不仅是投资者,更是经营者,需具备财务能力、文化认同、学习能力和团队管理能力。
- 加盟分级与差异化资源输出:
- 通过赛马机制与动态评估,资源聚焦到最有效的加盟商。
- 分级包括 A 级核心、B 级优秀、C 级合格、D 级待优化。
- 加盟商管理委员会(加委会):
- 加委会是绝味构建核心竞争力的关键。
- 通过巡检帮扶、问题反馈、战略配合等方式建立信任。
- 加强管理信心,通过 EMBA 学习、交流等方式实现。
5. 盈利预测与估值
- 盈利预测:
- 2021-2023 年营收预测分别为 66.82 / 80.64 / 96.90 亿元。
- 归母净利润预测分别为 10.28 / 13.52 / 16.41 亿元。
- EPS 预测分别为 1.69 / 2.22 / 2.70 元。
- 估值指标:
- 2021-2023 年 PE 分别为 51x / 39x / 32x。
- 维持“买入”评级。
6. 风险提示
- 原材料价格波动风险:原材料成本占营业成本 $70%$ 以上,价格波动可能影响盈利能力。
- 一级市场投资风险:公司在一级市场有投资,存在投资失败的风险。
- 食品安全风险:食品安全问题可能对品牌造成严重负面影响,甚至引发监管问责。
关键财务数据
| 指标 | 2019 | 2020 | 2021E | 2022E | 2023E |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 5,172 | 5,276 | 6,682 | 8,064 | 9,690 |
| 净利润(百万元) | 801 | 701 | 1,028 | 1,352 | 1,641 |
| EPS(元) | 1.32 | 1.15 | 1.69 | 2.22 | 2.70 |
| PE | 65 | 74 | 51 | 39 | 32 |
| PB | 11.4 | 10.5 | 8.7 | 7.1 | 5.8 |
总结
绝味食品通过精准的品类选择、高效的加盟模式和标准化管理,实现了从无到有、从小到大的跨越式发展。其加盟管理体系是构建核心竞争力的重要抓手,通过加盟商甄选、分级管理与加委会机制,保障了规模化与持续盈利能力。在盈利预测方面,公司展现出较强的业绩增长潜力,当前估值仍具备吸引力,维持“买入”评级。然而,公司也面临原材料价格波动、一级市场投资及食品安全等潜在风险,需持续关注其应对策略。
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