深度报告-20210906-中泰证券-千味央厨-001215.SZ-餐饮速冻米面研究兼千味三全安井比较_和而不同_静待花开_27页_3mb
报告摘要
餐饮速冻米面研究兼千味三全安井比较:和而不同,静待花开
核心内容
本文研究了餐饮端速冻米面制品赛道的特征与增长潜力,并通过横向对比分析了千味央厨、三全食品和安井食品在该领域的差异化定位与竞争优势。核心观点认为,餐饮端速冻米面制品是具有高成长性的朝阳赛道,千味央厨凭借“2B+定制化”商业模式,已初步形成先发优势,未来成长空间广阔。
主要观点
- 行业高成长性:我国速冻米面制品市场规模庞大,2019年收入规模达773.5亿元,5年复合增速8%。餐饮端是速冻米面制品增长的主要驱动力,预计未来潜在市场规模近800亿元,对应2019年增长超5倍。
- 千味商业模式独特:千味避开C端红海,专注B端,尤其是大B定制渠道,具备餐饮基因与大B思维,以“只为餐饮、厨师之选”为战略定位,为客户提供定制化、标准化的速冻食品解决方案。
- 先发优势初步形成:千味已积累一批稳定的优质客户群体,与大客户关系稳定,客户对千味的依赖增强,使其在盈利能力方面优于同行。
- 未来成长空间广阔:公司通过深耕餐饮端、拓展小B端及C端,实现多渠道增长,同时积极进行产能扩张,有望进一步打开市场空间。
关键信息
行业现状
- 速冻米面制品是速冻食品中规模最大的品类,2019年收入规模773.5亿元。
- 家庭端为速冻米面的最初下游,目前处于相对稳定期;餐饮端是速冻米面的第二增长极,且仍具高景气。
- 2019年我国餐饮行业收入达46,721亿元,同比增长9.4%,10-19年复合增速11.4%。
公司对比分析
| 公司 | 定位 | 优势 |
|---|---|---|
| 千味央厨 | 餐饮端B端定制化 | 餐饮基因、大B思维、高客户粘性 |
| 三全食品 | C端为主,拓展B端 | 家族控股、丰富产品线、现代渠道布局 |
| 安井食品 | 火锅料起家,BC兼顾 | 产地研模式、经销商管理、覆盖小B市场 |
盈利预测与估值
- 盈利预测:预计2021-2023年收入分别为12.59亿、15.76亿、19.81亿元,归母净利润分别为0.90亿、1.10亿、1.41亿元,EPS分别为1.06元、1.30元、1.66元。
- 估值:首次覆盖给予“买入”评级,基于可比公司(立高食品、安井食品、三全食品)的估值分析,千味央厨的PE分别为21倍、17倍、14倍。
投资逻辑
- 行业增长潜力:餐饮端速冻米面制品增长迅速,具备高景气和高渗透率提升空间。
- 商业模式优势:千味专注B端,特别是大B定制化业务,能有效降低餐饮企业的人工成本,提高运营效率。
- 客户粘性与品牌背书:公司已与多家知名连锁餐饮企业建立稳定合作关系,形成品牌背书,增强客户粘性。
- 产品创新与研发:公司围绕餐饮场景进行产品创新,如油条、烘焙类、蒸煮类等,形成差异化产品矩阵。
- 渠道拓展:公司以直营模式服务大客户,同时积极拓展小B端和C端市场,形成多渠道布局。
风险提示
- 新客户开发不及预期:公司依赖大客户,若新客户开发不达预期将影响业绩。
- 原材料价格波动:原材料成本占比高,价格波动将影响毛利率。
- 行业竞争加剧:随着餐饮端景气度提升,行业竞争可能加剧。
- 食品安全事件:食品安全问题可能对公司品牌造成重大影响。
- 市场测算偏差:市场空间测算基于假设,若假设条件不达预期,可能影响公司增长。
- 产能投放不及预期:产能布局是公司发展的重要限制,若产能释放不及预期,可能影响业绩增长。
- 疫情反复:疫情对线下餐饮消费及客户订单有直接影响。
- 信息滞后风险:研究报告使用的公开资料可能存在信息滞后或更新不及时的问题。
股价表现催化剂
- 短期:疫情稳定后线下餐饮消费与客户需求恢复。
- 中期:新建产能释放,增强业绩弹性。
- 长期:拓展新大B、小B客户及C端市场,推动公司增长。
未来看点
- 大B端:老客户自然增长,新客户贡献增加,公司未来营收增长稳定。
- 小B端 & C端:初步试水C端市场,通过“早饭师”品牌拓展,有望实现协同效应。
- 多渠道拓展:公司积极布局小B端及C端,未来增长点多元。
图表目录概览
- 图表1:Sysco烹饪和产品解决方案
- 图表2:三全绿标与红标水饺
- 图表3:我国速冻米面制品市场规模
- 图表4:日本速冻食品商业/零售产量历史对比
- 图表5:日本外出就餐比例
- 图表6:餐饮行业收入
- 图表7:中国在线外卖行业规模
- 图表8:各餐饮业态人力成本
- 图表9:中国餐饮连锁化率
- 图表10:2020年中、日、美餐饮连锁化率
- 图表11:某粥铺部分点心品类
- 图表12:餐饮端速冻米面制品空间测算
- 图表13:千味、三全、安井历史沿革
- 图表14:千味、三全、安井营收与增速
- 图表15:三全、安井股权结构图
- 图表16:千味央厨股权结构图
- 图表17:三全“自下而上”研发新品
- 图表18:千味央厨油条家族
- 图表19:安井研发基地布局
- 图表20:安井销售模式
- 图表21:三全考核机制
- 图表22:千味营销中心架构设置
- 图表23:千味、三全、安井产品结构对比
- 图表24:安井、千味、三全渠道结构
- 图表25:千味主要产品销售额
- 图表26:千味、安井、三全预收账款占比
- 图表27:千味、安井、三全大客户销售占比
- 图表28:销售人员人均创收
- 图表29:销售费用率对比
- 图表30:存货周转率及应收账款周转率
- 图表31:百胜中国门店数
- 图表32:千味对百胜销售占比
- 图表33:千味主要客户
- 图表34:千味前五大直营客户营收占比
- 图表35:餐饮细分赛道主要企业与千味客户
- 图表36:千味经销商数量
- 图表37:千味经销商返利情况
- 图表38:千味早饭师海报
- 图表39:千味早饭师门店
- 图表40:千味央厨业务拆分预测
- 图表41:千味央厨盈利预测
- 图表42:可比公司估值表
- 图表43:千味央厨三大财务报表预测
展开完整摘要
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