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报告摘要
2020年三季度电力行业信用风险总结与展望
核心内容概览
2020年三季度,我国电力行业在债券发行、信用表现及市场动态等方面呈现出较为平稳的发展态势,但也面临结构性调整和外部环境变化带来的挑战。整体来看,电力行业信用风险未显著上升,但未来仍需关注火电产能过剩、煤价高企、电价下调等多重因素对行业的影响。
主要观点
- 债券发行情况:2020年三季度电力行业共发行153只债券,发债总额2,283.03亿元,发债数量同比增长10.07%,但发债总额同比下降3.14%。
- 信用表现:未发生债券违约事件,也未出现级别迁徙,整体信用环境较为稳定。
- 装机容量增长:电力总装机容量持续增长,增速稳定,火电仍占主导地位。
- 电源投资结构:水电和风电投资同比增长,火电投资大幅下降,新能源发电投资占比持续上升。
- 设备利用率:受疫情影响,全国发电设备平均利用小时数同比下降,火电设备利用率下降明显,部分省份降幅显著。
- 用电需求:全社会用电量在三季度小幅增长,预计全年增速将保持在1.5%~3.5%之间,电力消费逐步回升。
- 财务指标:电力企业整体盈利水平有所改善,但资产负债率偏高,对外部融资依赖度较大。
债券市场回顾
1. 债券发行情况
- 发行数量与金额:三季度共发行153只债券,总额2,283.03亿元。
- 主体级别分布:发债主体以AAA级为主,占比达66.67%,较上年同期提升8.53个百分点。
- 债券类型:超短期融资债券占比最高,达52.67%,显示企业对短期融资工具的偏好。
2. 债券违约情况
- 无违约事件:三季度电力行业未发生债券违约,信用表现稳健。
3. 级别迁移情况
- 无级别迁徙:电力企业运行平稳,未发生信用级别调整。
4. 四季度到期债券情况
- 到期数量与金额:四季度到期债券78只,总额1,386.77亿元,涉及主体37家。
- 主要到期企业:国家电网有限公司、国家电力投资集团有限公司、中国南方电网有限责任公司等为到期债券规模较大的企业。
- 资金压力:四季度到期金额大于三季度发行金额,部分企业面临偿债压力。
影响信用表现的重要动态信息
1. 装机容量
- 总体增长:2020年1-9月,全国电力总装机容量同比增长5.6%,火电仍占主导地位。
- 新增装机:火电新增3,183万千瓦,其中燃煤发电2,269万千瓦;风电和太阳能发电增长显著,核电略有下降。
2. 电源投资
- 投资结构:水电和风电投资同比增长,火电投资下降明显,新能源投资占比持续提升。
- 清洁能源占比:清洁能源完成投资占电源投资的92.2%,显示绿色转型趋势。
3. 设备利用率
- 整体下降:全国发电设备平均利用小时数为2,758小时,同比下降98小时。
- 火电利用率:火电平均利用小时数为3,047小时,同比下降127小时,部分省份降幅显著。
4. 上游煤炭价格
- 煤价高位运行:三季度煤价维持高位,叠加电价下调,导致火电企业利润空间被压缩。
- 价格波动:动力煤价格在7-8月因需求旺季有所回升,9月后因冬储需求继续上涨。
5. 下游用电侧
- 用电量增长:全社会用电量同比增长1.3%,其中第二产业增速回落,第三产业略有下降。
- 用电结构:第一产业和城乡居民生活用电增长较快,电力需求逐步恢复。
6. 跨区送电情况
- 送电量增长:跨区送电量同比增长13.2%,跨省送电量增长5.0%,显示跨区域电力调配能力增强。
财务指标分析
- 信用等级分布:尚有存续债券的电力企业中,AAA级企业占比最高,达41家,AA+及以下企业较少。
- 营业收入与净利润:行业营业收入均值下降0.56%,但净利润均值增长6.78%,显示盈利能力有所改善。
- 资产负债率:行业平均资产负债率为59.04%,同比下降0.22个百分点,但仍偏高。
- 营运能力:存货周转率和应收账款周转率均有所上升,显示企业运营效率提升。
政策与行业动态点评
- 山西煤企重组:2020年10月,山西省推动三大煤炭企业重组,组建晋能控股集团,有助于缓解电力供给侧同质化竞争和煤电价格矛盾。
- 政策导向:政府对火电改革持谨慎态度,未来火电产能过剩局面的改善仍需时间。
信用风险展望
- 电力需求增速回落:预计全年全社会用电量增长1.5%~3.5%,但区域间供需不平衡问题仍存。
- 火电压力持续:技术落后、装机规模小的火电企业面临关停压力,高煤价与低电价“两头挤压”将进一步压缩利润空间。
- 新能源竞争力增强:新能源发电成本下降,市场竞争力提升,对火电企业形成挤压。
- 行业转型持续推进:电力行业绿色化转型趋势明显,新能源投资占比将持续上升。
总结
2020年三季度电力行业整体信用风险可控,未出现违约事件,但火电企业面临煤价高企与电价下调的双重压力,需关注其盈利能力及债务偿付能力。未来随着新能源投资占比提升、电力需求逐步恢复,行业将向绿色化、智能化方向发展,火电改革仍需政策引导与时间推进。
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