20221021-国信证券-呷哺呷哺-00520.HK-深度报告_火锅老将经营焕新_稳步构筑多品牌矩阵_32页_1006kb
报告摘要
�呷哺呷哺(0520.HK)深度报告总结
核心内容概览
公司概况:呷哺呷哺源自中国台湾,1998年在北京成立,2014年登陆港交所,是“连锁火锅第一股”。公司旗下拥有多个品牌,其中“呷哺”主打高性价比一人食小火锅,“凑凑”为中高端台式休闲火锅,2022年9月推出新品牌“趁烧”进军烧烤赛道。
行业背景:2022年餐饮行业呈现“V”型复苏,疫情仍是关键影响因素。8月餐饮收入同比转正,行业整体触底企稳,但疫情反复仍是主要不确定性因素。行业新进玩家众多,龙头品牌展店策略分化,部分品牌如九毛九、海底捞采取谨慎策略,而太二、凑凑、海伦司、肯德基、必胜客则保持逆势扩张。
主要观点
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呷哺品牌调整:2021年公司对组织架构和激励体系进行优化,从“双职业经理人”转为“单一CEO+双COO”模式,减少内部摩擦成本。同时,考核机制从收入转向利润,引导管理层控制成本。公司还通过股权激励和股票回购,提升员工积极性。
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凑凑品牌表现:凑凑自2016年推出以来,发展稳健,已成为公司第二增长曲线。其收入和利润占比持续上升,预计2023年将超过呷哺,成为主要收入来源。品牌在二线城市表现出较强的模型适应性,未来展店空间广阔。
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行业趋势:中小规模餐饮品牌增速最快,而龙头品牌如海底捞、九毛九采取谨慎策略。公司通过“双总部”战略向南方市场扩张,未来5年计划将凑凑品牌门店数提升至590-620家,增长空间达170%-190%。
关键信息
呷哺品牌经营分析
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收入与利润:2014年上市后,呷哺品牌收入持续增长,2019年达到峰值。疫情后,收入与利润持续下滑,2022H1收入仅为10.63亿元,同比-43.1%。但随着组织架构和激励体系优化,盈亏平衡点由单店营业额30万/月下降至25万/月,利润弹性逐步释放。
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翻台率与同店增速:2014-2019年,翻台率从4.2下降至2.6;2020年疫情后进一步下滑至1.9次。同店增速在2020年大幅下滑,2022H1进一步承压。
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门店分布与扩张:呷哺品牌主要集中于京津冀地区,占比61.1%。公司计划通过“双总部”战略向华东、华南及海外扩张,重点观察异地扩张效果。
凑凑品牌经营分析
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收入与利润:凑凑品牌自2016年成立以来,收入CAGR达111.8%,2022H1收入达23.54亿元,收入占比提升至47%。经营利润从2017年的-0.24亿元逐步提升,2022H1为0.71亿元,经营利润率稳定在3%左右。
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客单价与翻台率:凑凑品牌客单价逐年上升,CAGR为4.6%。翻台率在2022H1为1.9次,一线城市翻台率最低,但二线城市表现优于一线城市。
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开店策略:凑凑品牌历史开店成功率高,未来5年计划拓展至590-620家门店,增长空间达170%-190%。品牌重点布局华东、华南及海外,尤其在新加坡和马来西亚有扩张计划。
管理架构优化
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人事调整:创始人贺光启重新担任CEO,统筹呷哺和凑凑品牌。白杨和赵木钰分别负责呷哺和凑凑品牌,提升管理效率与品牌运营质量。
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KPI考核转变:公司从侧重收入考核转向利润考核,强化成本控制。同时,启动股权激励计划,通过股票回购用于激励管理层。
激励体系重构
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股权激励:自2021年5月以来,公司累计回购超2600万股,平均回购价为4.28港元/股,用于股权激励。激励体系有助于提升管理层积极性和经营效率。
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利润分红机制:公司引入利润分红体系,如向店长提供红利,鼓励区域经理关注门店盈利能力,推动成本优化。
投资建议
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估值与盈利预期:当前股价对应2023-2024年PE估值为15/7x,合理目标价为5.64-5.91港元,较昨日收盘价仍有29.1%-35.2%的上升空间。
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评级与逻辑:维持“增持”评级,认为公司管理层调整后,经营端有望企稳,估值修复行情可期。未来成长看点在于呷哺品牌经营筑底反弹及凑凑品牌稳步扩张。
风险提示
- 疫情反复:疫情仍是影响门店经营的关键变量。
- 新店效果:新店开出效果可能低于预期。
- 行业竞争:行业竞争加剧可能影响品牌发展。
- 物业谈判:物业谈判不及预期可能影响成本控制。
- 新品牌孵化:新品牌“趁烧”可能面临市场接受度风险。
- 食品安全:食品安全问题可能影响品牌声誉。
- 估值风险:估值可能受市场情绪影响。
成长看点
呶哺品牌调整后反弹
- 成本优化:通过组织架构优化、KPI考核转变、租金谈判及智能选址系统,呷哺品牌成本端有望改善,盈亏平衡点下降,利润弹性提升。
- 开店策略:呷哺品牌调整接近尾声,未来将重新开启开店计划,重点观察华东和华南市场扩张效果。
凑凑品牌稳步扩张
- 中线增长空间:凑凑品牌未来5年展店空间看至590-620家,增长空间达170%-190%。品牌在二线城市表现优异,未来增长潜力较大。
- 品牌力提升:品牌力稳步提升,历史开店成功率高,未来扩张确定性强。
数据分析
- 呷哺品牌门店调整:2022H1,呷哺品牌新开6家门店,关闭37家,净开31家。门店分布主要集中于京津冀,占比61.1%。
- 凑凑品牌门店增长:2022H1,凑凑品牌在营门店达198家,未来5年计划开店至590-620家。
- 成本结构:呷哺品牌人工成本占比从22.6%降至20.8%,租金成本占比从12.0%降至14.1%。
结论
呷哺呷哺在经历短期调整后,经营端有望企稳回升,而凑凑品牌则持续稳步扩张,成为公司主要增长引擎。公司管理层调整和激励体系优化有助于提升经营效率与品牌竞争力。尽管存在疫情反复、新店效果及竞争加剧等风险,但估值修复机会显现,建议投资者关注公司未来成长潜力。
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