休闲服务行业:透过SARS看本轮疫情对餐饮旅游行业影响分析-影响程度恐超非典,行业有望迎来重新洗牌_22页_2mb
报告摘要
影响程度恐超非典,行业有望迎来重新洗牌
核心内容
本次新型冠状病毒肺炎疫情对餐饮与旅游行业的影响可能超过2003年非典时期,但防控措施更为严格和高效。疫情对行业造成巨大冲击,短期内板块表现低迷,但长期来看,行业有望受益于消费升级趋势,并在行业洗牌中迎来发展机遇。
主要观点
- 疫情对行业影响深远:由于疫情规模更大、传染性更强,且防控措施更严格,预计对旅游、餐饮、酒店、景点等板块的负面影响将持续半年以上。
- 短期表现低迷:在疫情防控期间,行业将面临大幅下跌,评级下调至“弱于大市”。
- 长期机遇显现:疫情后,行业复苏可能更为强劲,尤其对龙头企业有利,行业将迎来洗牌,利好龙头企业的并购和扩张。
- 复苏周期较长:参考非典时期,旅游和酒店板块在疫情结束后仍需一段时间才能恢复,但次年复苏力度较大。
- 消费意愿下降:疫情初期居民出行意愿显著下降,对旅游、餐饮等线下消费行业造成严重打击。
关键信息
1. 疫情对比分析
| 项目 | 非典 | 新型冠状病毒肺炎 |
|---|---|---|
| 发生季节 | 冬季 | 冬季 |
| 起初爆发地 | 广东 | 武汉 |
| 是否人传人 | 是 | 是 |
| 潜伏期 | 一般为4-10天,最长个别为28天(潜伏期内不具有传染性) | 一般为3-7天,最长为14天(潜伏期内具有传染性) |
| 规模 | 中国大陆确诊5327例,死亡349例,治愈4959例 | 截止2020年2月2日,中国大陆确诊17205例,疑似21558例,死亡361例,治愈475例 |
| 病毒锁定时间 | 2003年4月才经WHO确定是冠状病毒,用时5个月 | 2020年1月9日定位为新型冠状病毒,间隔仅2周 |
| 政府反应 | 2003年4月才召开政治局常委会 | 2020年1月20日,习近平作出重要指示;1月26日召开中央应对疫情工作领导小组会议 |
| 群众反应 | 起初谣言四起,抢购醋和板蓝根 | 反应更科学,抢购口罩和消毒水,响应政府号召减少出行 |
| 行业影响时间 | 疫情持续近3个季度,公开防疫至扑灭历时4个月 | 疫情持续时间预计不超过非典,Q2有望结束疫情 |
2. 疫情对旅游与餐饮行业的影响
旅游行业
- 行业受挫严重:2020年春节假期旅游收入及人数出现断崖式下跌,疫情高峰期影响尤为显著。
- 景区关闭:全国上百景区暂停开放,多地发布紧急通知要求暂停营业。
- 旅行社暂停团队游:文化和旅游部要求全国旅行社及在线旅游企业暂停团队游及“机票+酒店”产品。
- 春节黄金周影响:春节假期旅游收入占全年比例较大,疫情控制对行业影响直接,预计全年影响显著。
餐饮行业
- 餐饮暂停营业:多地发布紧急通知要求餐饮暂停营业,部分企业如九毛九、海底捞、太二酸菜鱼等全国门店暂停营业。
- 消费意愿下降:民众响应政府号召减少出门,进一步加剧行业下滑。
- 收入损失严重:春节黄金周是餐饮业的旺季,疫情导致大量订单取消,预计全年收入损失较大。
3. 行业复苏预期
- 短期反弹:疫情结束后,行业将出现阶段性反弹,但复苏周期可能较长。
- 长期利好龙头:行业低迷下,中小企业可能面临倒闭风险,龙头企业凭借更强的资本实力和市场地位,有望在并购潮中受益。
- 行业洗牌:疫情可能推动行业整合,加速淘汰落后企业,提升行业集中度。
4. 风险提示
- 疫情持续扩大:若疫情未能有效控制,可能进一步影响行业复苏。
- 宏观经济和消费持续下滑:疫情对整体经济和消费信心造成冲击,可能延长行业低迷期。
- 复苏不及预期:若疫情结束后,行业复苏速度不及预期,将对投资预期造成影响。
投资建议
- 短期策略:下调行业评级至“弱于大市”,建议投资者观望。
- 长期策略:在疫情结束后,可关注餐饮、主题公园、免税等细分行业的龙头企业,把握行业洗牌带来的机遇。
- 投资机会:建议逢低介入行业龙头,利用市场调整期进行布局。
行业投资评级
| 等级 | 定义 |
|---|---|
| 强于大市 | 行业指数相对大盘涨幅10%以上 |
| 同步大市 | 行业指数相对大盘涨幅10%至-10%之间 |
| 弱于大市 | 行业指数相对大盘跌幅10%以上 |
公司投资评级
| 等级 | 定义 |
|---|---|
| 买入 | 公司相对大盘涨幅15%以上 |
| 增持 | 公司相对大盘涨幅5%至15% |
| 观望 | 公司相对大盘涨幅-5%至5% |
| 卖出 | 公司相对大盘跌幅5%以上 |
总结
本次疫情对餐饮和旅游行业造成严重影响,短期内行业表现低迷,评级下调。但长期来看,行业有望在疫情结束后迎来复苏,尤其对龙头企业而言,行业洗牌将带来新的发展机遇。投资者应关注行业龙头的布局机会,同时注意疫情持续、宏观经济下滑等风险因素。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载