一篇报告看懂一家房企系列(19):龙湖集团深度报告:财务杠杆稳定,加大二线布局_20页_834kb
报告摘要
龙湖集团深度报告总结
公司总览
龙湖集团成立于1993年,总部位于重庆,2009年在香港联交所上市。2019年全口径销售金额达2425亿元,位列行业前20。公司业务涵盖地产开发、商业运营、租赁住房及智慧服务四大板块,2020年1-11月营业收入达511.4亿元,其中物业开发占比最高,为88.5%。
公司发展历程分为四个阶段:
- 创立初始阶段(1993-1996年):公司前身重庆佳辰经济文化促进有限公司成立,主要从事建材和出版业务。
- 立足川渝阶段(1997-2006年):开始开发住宅和商业项目,如重庆龙湖花园南苑、龙湖北城天街购物中心。
- 全国扩张阶段(2007-2016年):业务拓展至北京、上海、成都等地,推出“天街”、“星悦荟”、“家悦荟”三大商业品牌。
- 多元化发展阶段(2017年至今):提出四大主航道业务布局,包括地产开发、商业运营、长租公寓和智慧服务,并于2018年更名龙湖集团。
历史报表视角下的信用资质分析
资产可持续
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存货:
- 存量土储总建面7354.4万方,权益建面5128.3万方。
- 二线城市土储占比达71.9%,一线、三四线占比分别为6.7%、21.3%。
- 主要聚焦于山东半岛、长三角、成渝及长江中游城市圈。
- 主要城市为重庆、烟台、武汉、青岛。
- 2020H1拿地强度回升至63.7%,2019年土储倍数为4.8倍。
- 静态利润空间为11144元/平方米。
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固定资产和投资性房地产:
- 截至2020H1,投资性房地产和固定资产账面价值分别为1414.2亿元、20.3亿元,合计占总资产19.7%。
- 商场布局主要在重庆、成都、杭州、北京等地,二线城市占比72.2%。
- 2020H1商场租金收入同比增长23.3%至26亿元,出租率小幅下降至94.7%。
- 长租公寓租金收入同比增长70.3%至7.3亿元,出租率提升至85.3%。
广义负债可持续
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债务结构:
- 融资以银行贷款为主,占比59.8%;境内债占比28.6%;海外债占比11.6%。
- 有息负债抵质押率降至27.5%,低于TOP20房企中位数35.9%。
- 短债占比维持在10.2%,显著低于TOP20房企中位数33.2%。
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偿债能力:
- 2020H1现金短债比为4.5倍,高于监管红线。
- 净负债率51.4%,剔预资产负债率67.1%,均低于监管红线。
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表外不确定性:
- 少数股东权益占比46.1%,略高于TOP20房企中位数40.9%。
- 对外担保/净资产为0.8%,显著低于TOP20房企中位数6.3%。
未来经营视角下的信用资质变化
资产可持续
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拿地:
- 2020年1-11月新增土储总建面1850万方,拿地强度48.1%,略高于观察指标。
- 二线城市拿地建面占比82.9%,较2019年上升10.9个百分点。
- 布局东北、西北、京津冀地区,新增土储建面占比分别为12%、9.6%、5.8%。
- 拿地集中度上升,TOP1/3/5/10城市拿地占比分别为9.6%、23.9%、35.5%、56.3%。
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销售:
- 2020年1-11月全口径销售金额2428亿元,同比增长9%。
- 销售目标完成率为93.4%,较2019年下降7.8个百分点。
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回款率:
- 未披露具体数据。
广义负债可持续
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融资渠道:
- 积极发行公司债、中票、供应链ABS及海外债,1-11月净融资26.9亿元。
- 1-11月分别发行公司债88亿元、中票17亿元、供应链ABS678亿元、海外债45亿元。
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融资成本:
- 1-11月平均发债成本3.7%,较2019年回落45.4BP。
- 公司债平均利率3.9%,供应链ABS平均利率3.3%,海外债平均利率3.6%。
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融资期限结构:
- 平均债券发行期限4.7年,基本持平去年。
- 公司债期限拉长至6.2年,供应链ABS期限不变,海外债期限缩短至9.6年。
公司治理可持续
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控股结构:
- 2020年7月,吴亚军女士通过个人信托持有公司44%股权,未见重大变动。
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高层变动:
- 2020年3月,李朝江先生辞任执行董事,王光建先生获委任为执行董事。
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多元化布局:
- 2017年提出“四大主航道业务”战略,2020H1多元化业务营收占比11.5%。
- 商业运营、长租公寓发展较快,智慧服务覆盖118个城市,合约管理面积达4.28亿平方米。
- 长租公寓品牌“冠寓”累计开业房间7.9万间,出租率85.3%。
- 健康养老品牌“椿山万树”覆盖颐年公寓、社区照料中心等业态。
风险提示
- 数据统计偏差
- 房地产调控超预期
指标汇总
| 分类 | 指标 | 数值 |
|---|---|---|
| 资产可持续(2020H1) | 拿地强度 | 63.7% |
| 资产可持续(2020H1) | 商场租金收入 | 26亿元 |
| 资产可持续(2020H1) | 长租公寓租金收入 | 7.3亿元 |
| 广义负债可持续(2020H1) | 现金短债比 | 4.5倍 |
| 广义负债可持续(2020H1) | 净负债率 | 51.4% |
| 广义负债可持续(2020H1) | 剔预资产负债率 | 67.1% |
| 资产可持续(截至2020年11月) | 新增土储一二线占比/较19年变动 | 83.6%/+4.1% |
| 资产可持续(截至2020年11月) | 主要布局城市圈占比/较19年变动 | 长三角18.3%/-3.2%、东北12%/+6.3% |
| 资产可持续(截至2020年11月) | TOP1/3/5城市拿地占比/较19年变动 | 9.6%/+2.5%、23.9%/+3.5%、35.5%/+4.9% |
| 未来经营可持续 | 拿地强度/较19年变动 | 48.1%/+4% |
| 未来经营可持续 | 销售目标完成度/较19年同期变动 | 93.4%/-7.8% |
| 广义负债可持续(截至2020年11月) | 融资渠道/较19年同期变动 | 各类债券净融资26.9亿元/-174亿元 |
| 广义负债可持续(截至2020年11月) | 融资成本/较19年同期变动 | 平均发债成本3.7%/-45.4BP |
| 广义负债可持续(截至2020年11月) | 债务期限/较19年同期变动 | 平均债券发行期限4.7年/-0.1年 |
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