一篇报告看懂一家房企系列(4):正荣集团深度报告,财务杠杆趋稳,加大长三角布局-20200925-安信证券-19页_894kb
报告摘要
正荣集团深度报告总结
公司总览
历史沿革
- 正荣集团成立于1998年,总部位于福州。
- 初期业务集中于江西和福建。
- 2013年起开始全国化布局,2016年总部迁至上海,2018年在港交所上市。
- 2019年全口径销售金额达1307亿元,排名前25。
公司治理
- 共同实际控制人为欧宗荣、欧国强和欧国伟,合计控制股权64.56%。
- 实行“精总部、强区域”管理架构,将工程、成本等权限下放至区域平台。
- 2018年上市后,公司对组织架构进行调整,强化区域运营能力。
业务概览
- 房地产销售为公司核心主业,2020H1营业收入占比98.3%。
- 物业管理和管理咨询分别占1.3%、0.4%。
- 公司拥有三大标准化住宅产品线:正荣府、紫阙台、云麓。
分析方法介绍
房企的可持续性是地产债研究的核心,包括:
- 历史报表可持续:分析资产和负债结构,评估其历史经营情况。
- 未来经营可持续:关注新增土储、融资、销售及公司治理变化。
公司可持续性和信用资质分析
历史报表视角下的信用资质分析
资产可持续
- 项目分布:公司土储项目集中在二线城市,布局于长三角、海峡西岸、长江中游城市群。
- 项目集中度:土储分布于9个城市圈、32个城市,TOP1/3/5/10城市占比分别为11.1%、27.8%、39.3%、62.1%,布局相对分散。
- 静态利润空间:2020H1为10402元/平方米。
- 拿地强度:2019年为25.6%,2020H1为31.8%,低于监管观察指标。
广义负债可持续
- 债务结构:以银行贷款为主,2020H1占比50.1%,海外债32%,非标债权融资8.5%,境内债7.2%。
- 偿债能力:
- 短期偿债能力较强,2020H1现金短债比176.2%,短长期有息负债比42.8%。
- 长期偿债能力指标:净负债率80%,剔预资产负债率78.2%,均低于或略高于监管要求。
- 表外不确定性:
- 少数股东权益占比偏高,为47.2%。
- 长期股权投资、其他应收款、对外担保/净资产等指标低于TOP50中位。
未来经营视角下的信用资质变化
资产可持续
- 拿地:2020年1-8月拿地强度上升至50.4%,高于监管部门40%观察指标。
- 土储布局:新增土储集中于长三角、长江中游、海峡西岸等城市圈,其中长三角占比48.9%。
- 销售:疫情后销售持续修复,1-8月累计销售金额同比增长3.4%,完成全年目标的58.5%。
- 资产出售:2020年以来未出售重大资产。
广义负债可持续
- 融资渠道:公开市场融资顺畅,1-8月累计净融资51.1亿元。
- 融资成本:总体下行,1-8月各类债券平均发行利率为6.46%,较2019年下降171.5BP。
- 融资期限结构:发债久期拉长,1-8月平均发行期限2.2年,较2019年拉长0.1年。
公司治理可持续
- 控股结构:2020年以来未发生重大变动。
- 高层变动:欧国强先生退任非执行董事,对战略执行和业务运营影响较小。
- 多元化布局:
- 产业领域:正荣服务(6958.HK)已上市,物业板块发展较好。
- 资本领域:已投资渤海证券、厦门银行等重点项目。
风险提示
- 数据统计偏差
- 房地产调控超预期
经营情况汇总
| 分类 | 指标 | 数值 |
|---|---|---|
| 历史报表可持续 | 土储一二线占比 | 72.1% |
| 历史报表可持续 | 主要布局城市圈及占比 | 长三角36.3%、海峡西岸21.3%、长江中游17.2% |
| 历史报表可持续 | 主要布局城市及占比 | 苏州11.1%、福州10.6%、南京6.2%、郑州6.1% |
| 广义负债可持续 | 拿地强度 | 31.8% |
| 广义负债可持续 | 租金收入 | 0.6亿元 |
| 广义负债可持续 | 融资结构 | 银行贷款50.1%、海外债32%、非标融资8.5%、境内债7.2% |
| 广义负债可持续 | 有息负债抵质押率 | 79.1% |
| 广义负债可持续 | 短期有息负债占比 | 30% |
| 广义负债可持续 | 现金短债比 | 1.8 |
| 广义负债可持续 | 短长期有息负债比 | 42.8% |
| 广义负债可持续 | 净负债率 | 80% |
| 资产可持续 | 剔预资产负债率 | 78.2% |
| 资产可持续 | 少数股东权益占比 | 47.2% |
| 资产可持续 | 其他应收款占比(2019) | 8% |
| 资产可持续 | 长期股权投资占比 | 3.7% |
| 资产可持续 | 对外担保余额 | 24.4亿元 |
| 资产可持续 | 土储一二线占比 | 72.1% |
| 未来经营可持续 | 新增土储一二线占比/较19年变动 | 94.7%/+19.7% |
| 未来经营可持续 | 主要布局城市圈占比/较19年变动 | 长三角100.0%/0% |
| 未来经营可持续 | TOP1/3/5城市拿地占比/较19年变动 | 74.9%/+21.6%、91.2%/+6.6%、100.0%/+2.2% |
| 未来经营可持续 | 拿地强度/较19年变动 | 83.2%/+38.2% |
| 未来经营可持续 | 销售目标完成度/较19年同期变动 | 78.9%/+8.1% |
| 广义负债可持续 | 融资渠道/较19年同期变动 | 各类债券净融资51.1亿元/-41.8亿元 |
| 广义负债可持续 | 融资成本/较19年同期变动 | 发债成本6.46%/-171.5BP |
| 广义负债可持续 | 债务期限/较19年同期变动 | 可比债券发行期限2.2年/+0.1年 |
总结
正荣集团自1998年成立以来,经历了深耕闽赣、全国化布局及上市后快速发展三个阶段。公司以房地产销售为核心业务,2020H1营业收入中房地产占比高达98.3%。在资产可持续方面,公司土储集中在二线城市,项目分布相对分散,静态利润空间良好,但拿地强度有所上升,需关注其对现金流的影响。在负债可持续方面,公司短期偿债能力强,净负债率低于监管红线,融资结构以银行贷款为主,融资成本总体下行,融资久期拉长,有助于降低短期债务压力。公司治理方面,股权结构稳定,高管变动对战略执行影响较小,多元化布局已初见成效,尤其是物业板块发展较好,正荣服务已成功上市。未来公司将继续加强长三角布局,提升拿地集中度,同时保持销售稳定增长,融资渠道畅通,整体信用资质较强,但需关注房地产调控及数据统计偏差等潜在风险。
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