2023-01-14-红餐产业研究院-2022中国餐饮品牌力白皮书_52页_4mb
报告摘要
2022中国餐饮品牌力白皮书总结
核心内容
《2022中国餐饮品牌力白皮书》基于红餐大数据,分析了2022年中国餐饮行业的发展状况和趋势。报告指出,尽管疫情对餐饮市场造成一定压力,但整体品牌力稳中有升,餐饮品牌加速连锁化,渠道力增强,短视频成为品牌破圈的重要工具。同时,餐饮品牌与资本的第三波蜜月期或接近尾声,而预制菜和管理创新成为未来发展的关键方向。
主要观点
1. 餐饮品牌多方承压,品牌力稳中有升
- 整体发展:2022年餐饮品牌的红餐指数略高于去年,说明整体品牌力稳步提升。
- 高端品牌表现:高端餐饮品牌在疫情下仍保持增长,部分品牌逆势扩张。
- 消费者行为:后疫情时期,消费者更倾向于高性价比产品,饮品和烘焙甜品表现突出。
2. 餐饮加速连锁化,提升品牌势能
- 万店连锁趋势:蜜雪冰城、华莱士等品牌门店数超过10,000家,进入“万店时代”。
- 门店集中度:饮品、亚洲料理和西餐集中度较高,中式正餐和烘焙甜品相对较低。
- 连锁化好处:标准化和规模化运营成为品牌发展的关键。
3. “双主场”下沉,餐饮渠道力上升
- 下沉市场扩张:品牌向三四线城市下沉,如喜茶、西贝莜面村等。
- 社区餐饮兴起:购物中心流量下降,社区餐饮成为新的增长点,注重“堂食+外卖”等复合运营模式。
4. 全域运营成趋势,短视频助力品牌破圈
- 全域运营:品牌在线下和线上同步运营,提升用户触达效率。
- 短视频平台:抖音和快手成为主要流量入口,饮品和小吃快餐渗透率高。
- 品牌案例:和府捞面通过微信小程序实现“三店一体”运营,提升会员数量。
5. 餐饮品牌与资本的第三波蜜月期或接近尾声
- 融资情况:2022年餐饮融资案例和金额均有所下降。
- 上市动向:五芳斋、紫燕百味鸡、Tims中国成功上市,更多品牌传出上市计划。
- 跨界入局:多个非餐饮品牌进入咖啡市场,如东方甄选、蔚来等。
关键信息
餐饮典型品类品牌表现
1. 中式正餐整体发展较为平稳,布局预制菜成为亮点
- 市场规模:2021年中式正餐市场规模达1.04万亿元。
- 预制菜趋势:头部品牌如广州酒家、西贝莜面村等布局预制菜,通过线上线下渠道拓展市场。
- 品牌表现:本帮江浙菜品牌红餐指数最高,新疆菜和川渝火锅表现突出。
2. 火锅品牌尝试下沉,有料火锅持续流行
- 下沉趋势:火锅品牌向三四线城市扩张,三线及以下城市门店占比提升。
- 有料火锅:猪肚鸡、椰子鸡等细分品类受到欢迎,消费者更注重性价比。
- 品牌案例:捞王、贤合庄等品牌通过差异化定位抢占市场。
3. 特色米粉出圈,打造品牌差异化
- 市场布局:特色米粉品牌如花小小、李大叔南昌拌粉等加速扩张。
- 产品创新:强调地域特色和口味差异化,注重现做鲜粉和口感提升。
- 品牌策略:通过产品和运营方式创新实现品牌差异化。
4. 本土化咖饮品牌崛起,赛道势能上升
- 产品创新:推出奶咖、果咖、茶咖等多样化口味,如生椰拿铁、茅台咖啡等。
- 跨界布局:餐饮品牌如和府捞面、甜啦啦等推出咖啡产品,非餐饮品牌也加入咖饮赛道。
- 市场增长:2022年咖饮市场规模预计达797亿元,竞争加剧。
5. 茶饮品牌内卷升级,上新放缓、频繁联名
- 市场规模:2022年茶饮市场规模预计达1,767亿元,增长迅速。
- 价格策略:头部品牌如喜茶、奈雪的茶下调价格,抢占中低端市场。
- 联名营销:频繁与热门IP、美妆品牌联名,提升品牌曝光度和用户粘性。
- 联名案例:喜茶与《原神》、奈雪的茶与《梦华录》等联名产品。
餐饮品牌发展趋势
- 两极化发展加剧:品牌实力差异扩大,强者更强,弱者更弱。
- 极致性价比时代来临:消费者更注重性价比,小而美的品类增长潜力大。
- 餐饮预制化进一步加深:预制菜成为降本增收的重要手段。
- 管理创新成为突破口:科学、系统的管理体系建设将成为品牌发展的关键。
研究方法
- 定量分析:基于红餐大数据,从市场规模、竞争格局、区域分布等多个维度分析。
- 定性研究:结合深度访谈和桌面研究,了解品牌运营和消费者行为。
- 数据来源:包括企业财报、公开信息、媒体报道等。
附录
- 红餐指数模型:由消费口碑指数(35%)、媒体传播指数(25%)、运营健康指数(30%)和荣誉背书指数(10%)组成。
- 样本品牌:覆盖全国31个省级行政区,共19,486个品牌,门店数达138.7万家。
- 红餐品牌研究院:专注于餐饮品牌力研究,发布多份行业报告,助力餐饮行业发展。
总结
2022年,中国餐饮品牌在多重压力下稳步发展,品牌力提升明显,连锁化、下沉市场、全域运营和短视频营销成为主要趋势。预制菜和管理创新成为未来发展的关键方向,而资本与品牌的互动逐步趋于理性。整体来看,餐饮行业正从“有品类无品牌”向“有品牌有运营”转变,品牌建设成为核心竞争力。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载