餐饮供应链行业展望-陈小龙_19页_10mb
报告摘要
终局思考:餐饮供应链行业展望
核心内容
餐饮供应链行业正经历快速变革,随着餐饮连锁化率的持续提升、外卖市场的扩张以及预制菜需求的旺盛,行业呈现出明显的结构性变化。未来,具备规模优势、研发能力及品牌影响力的龙头企业将占据主导地位。
主要观点
- 餐饮需求恢复与趋势:疫情后餐饮行业已逐步适应新常态,需求端呈现复苏迹象。消费者对餐饮的需求趋于成熟,推动了业态的多样化和专门化发展。
- 餐饮刚需趋势:餐饮供应链作为刚需,其重要性日益凸显。不同国家的经验表明,随着市场发展,连锁化率提升、标准化程度增强是行业发展的共同方向。
- 中美餐饮供应链对比:美国餐饮供应链更注重标准化和规模化,食材生产集约化程度高;而中国供应链仍以分散农户和中小型供应商为主,标准化和质量控制难度较大。
- 预制菜市场潜力巨大:预计2020年中国预制菜市场规模约为2100亿元,其中调理肉制品、酒店菜、料理包和C端产品为主要分类。预制菜具备较高的增长潜力,是未来餐饮供应链的重要组成部分。
- 供应链利润分布:餐饮供应链的利润主要集中在上游原料采购、研发、生产及渠道管理环节。不同类型的供应链企业(如冻品生产、调味品生产、渠道商等)在利润分配、产品线和渠道建设方面各有特点。
- 终局赢家特征:具备规模优势、产品研发能力及品牌影响力的企业将更有可能在餐饮供应链行业中占据主导地位。企业需在供应链管理、产品创新和渠道拓展方面持续发力。
关键信息
餐饮行业趋势
- 餐饮行业已适应疫情常态化,市场恢复良好。
- 预制菜需求旺盛,成为餐饮供应链的重要增长点。
- 餐饮连锁化率持续提升,推动行业向标准化、集中化发展。
餐饮供应链比较
| 比较项 | 美国 | 中国 |
|---|---|---|
| 食材生产 | 集约化经营,机械化种植,标准化程度高 | 分散农户或中小型供应商,标准化和质量控制难度较大 |
| 采购习惯 | 门店具备保鲜能力,采购周期较长 | 门店租金高,通常只采购当日食材,对配送时效和成本要求高 |
| 餐饮标准化 | 西餐标准化程度高,为供应链提供便利 | 中式菜肴工序复杂,对供应链要求更高 |
餐饮企业行为特征
| 类型 | 规模 | 行为特征 |
|---|---|---|
| 大B | >100家门店 | 集中采购统一配送,议价能力强,但供应链拓展难度大 |
| 中B | 10~100家门店 | 需要外部采购支持,部分企业开始自建供应链 |
| 小B | <10家门店 | 利润率低,对食材品质要求不高,依赖经销商搭配体系 |
预制菜市场规模
- 预计市场规模:约2100亿元(2020年数据),部分区域(如湖南)市场规模更大。
- 分类方式:预制菜分为调理肉制品、酒店菜、料理包、C端四大类,但分类之间存在重叠。
- 产品特点:产品线长,产业分散,具有较高的增长潜力。
供应链利润分布
- 原料采购:依赖产地优势、地方政府关系及上游产业链延伸。
- 研发优势:独特口味、储存方式、安全性、服务水平是核心竞争力。
- 规模效应:价格优势显著,但需长期积累。
- 渠道优势:包括经销商、直营、电商、特殊渠道等,对终端影响力强。
- 品牌影响:品牌知名度和溢价能力是关键因素。
终局思考
- 复合调味品与预制菜:两者均为餐饮供应链的刚需,具备较高的市场依赖性。
- 行业成熟度:餐饮供应链产业仍处于初级阶段,而复合调味品和预制菜发展较为早期,未来潜力大。
- 终局企业特征:具备规模优势、研发能力强、品牌影响力大的企业将更有可能在行业中占据主导地位。
结论
餐饮供应链行业正朝着标准化、集中化、专业化方向发展。预制菜和复合调味品作为刚需,将成为行业增长的重要引擎。未来,具备强大供应链管理能力、产品创新能力和品牌影响力的龙头企业将引领行业发展。
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