2017-央企PPP业务开展情况总结_70页-2mb
报告摘要
中冶PPP项目业务总结
核心内容概述
中冶PPP项目业务涵盖了基础设施投资、融资、建设与运营等多个方面,是集团拓展市场的重要方式。PPP模式在国家政策推动下,成为地方政府融资的重要手段,同时对项目质量要求极高,需具备完善的审批流程和多方面的综合能力。集团在PPP项目中注重合规性,强调与金融机构合作,以提升融资能力和项目运营效率。
主要观点与关键信息
1. PPP项目概览
- 市场机遇:PPP模式已成为基础设施投资的重要方式,预计2020年城镇化率60%,投资需求达42万亿元。
- 政策背景:国务院43号文严格管控地方政府债务,省级指导意见陆续出台,PPP项目广泛运用。
- 项目特点:
- 项目期限最低为10年。
- 审批流程复杂,需完成五大阶段、19个流程。
- 涉及工程、融资、投资、运营、设计、咨询、规划、法务等多方面。
- 竞争激烈,各大央企对标志性项目报价竞争激烈。
- 融资特点:
- 权益资金以15年以内为主,与PPP项目不衔接。
- 风险管理普遍要求提供增信,表外融资难度大。
2. 项目实施要点
- 区域选择:优先选择经济发达区域、国家战略重点推进区域、自贸区及国家级新区。
- 业主要求:优先选择省级、副省级、地市级、全国百强县政府或政府部门。
- 还款来源:项目现金流需覆盖融资总额的1.1-1.3倍。
- 招标方式:包括公开招标、竞争性磋商。
- 参与机构:包括行政主管部门、政府投资平台、承包商、金融机构等。
- 项目运作:需成立项目公司,签署一系列协议,包括特许经营协议、借款合同、工程总承包合同等。
- 回款机制:需判断政府财政支付能力,设置回款保障措施。
- 协议与文件:包括框架协议、合作协议、股东协议、公司章程、特许经营权协议等,确保项目合规与风险控制。
3. 项目风险与控制措施
- 资格预审阶段:风险包括成员中途退出或变动,对策为通过细则/补充协议明确违约责任。
- 招投标阶段:风险包括招选程序不合法、前期手续不完善、投标承诺不当、融资方案不合理,对策包括财政批复、提供完整文件、合理承诺、优化融资设计。
- 中标后谈判阶段:风险包括实施机构资格不适当、收费支付风险、固定回报条款风险,对策包括由人民政府或其授权单位作为实施机构、明确收费机制、规范运作避免固定回报条款。
- 项目公司设立阶段:风险包括权利义务不匹配、股东与联合体不一致、管理机构庞大,对策包括合理分工、明确股东身份、精简管理结构。
- 基金设立阶段:风险包括基金份额认购不足、认购人未出资、基金财产未隔离、保底条款、无限责任风险,对策包括设计有利条件、违约责任、托管隔离、不设保底承诺、有限追索。
- 项目公司设立后签署阶段:风险包括合同结构不合理、借款条件设置不合理、股东担保,对策包括三级合同体系、股东会决议、反担保。
- 项目建设阶段:风险包括拆迁与完工风险,对策包括政府承担成本、施工方加强管理、银行担保。
- 运营管理阶段:风险包括收费支付与债务偿还,对策包括标准确定、预算保障、政府违约条款。
- 移交阶段:风险包括无法移交或条件变动,对策包括设立移交机构、按合同移交和验收。
4. 集团PPP项目情况
- 项目总数与投资:截至2017年6月,中冶已中标PPP项目188个,总投资3602亿元,我方出资184亿元,工程合同额2355亿元。
- 杠杆率与利润率:平均杠杆率为13,工程平均利润率为15%。
- 上半年情况:2017年上半年中标56个项目,总投资1100亿元,我方出资44.4亿元,工程合同额685亿元,杠杆率15,利润率16%。
- 区域分布:四川、湖南、江苏、安徽、河南、山东等地中标项目较多,贵州、湖南、四川等地投资额较大。
- 行业分布:城市道路、高速公路、综合管廊、保障房、城镇化建设等是主要行业,其中综合管廊是集团主攻领域,已形成一定规模和市场影响力。
- 项目质量:强调项目质量,避免“小弱散”项目,坚持单个项目投资额大于3亿元的原则。
5. 金融机构合作要点
- 主要合作机构:包括建信信托、邮储银行、中国政企基金、中航信托、中国人寿、国开行、农业银行、五矿信托、浦发银行等。
- 合作要点:
- 建信信托:股权为主,少数项目股债一体,区县级预算收入30亿以上,市级50亿以上。
- 邮储银行:股债一体化,管廊等新兴产业为主,区县级预算收入20亿以上,市级30亿以上,期限30+5年。
- 政企基金:可参与部分股权投资,项目规模大于10亿元,期限30年,希望成为显性股东。
- 中航信托:股权为主,区县级预算收入20亿以上,市级30亿以上,期限一般为15年,交通、管廊类项目可做到30年。
- 中国人寿:股债一体,预算收入200亿可免审,GDP2000亿可免审,期限30年,资金成本低。
- 国开行:债权为主,专项产业基金及PSL贷款等低息品种,区域要求地市级或百强县。
- 农业银行:股债一体化或单债权,期限随项目需求,管理人包括中冶建信和农银国际。
- 五矿信托:以股权投资为主,预算收入一般要求30亿以上。
- 浦发银行:股债一体化或单债权,预算收入区县级60亿以上,市级200亿以上,期限20年。
结论
中冶在PPP项目方面积累了丰富的经验,强调合规性与项目质量,注重与金融机构的合作,以优化融资结构和风险控制。集团在PPP业务上需继续提升项目质量,关注重点区域和行业,如交通运输、综合管廊等,以增强市场竞争力和品牌影响力。
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