20230913-首创证券-伯特利-603596.SH-公司简评报告_2023年中报点评_业绩稳健增长_线控制动销量高增_4页_486kb
报告摘要
2023年中报点评总结:伯特利业绩稳健增长,线控制动销量高增
核心内容
伯特利(603596)在2023年上半年实现了业绩的稳健增长,公司营收和净利润均同比提升,展现出良好的市场竞争力和发展潜力。分析师岳清慧对该公司给予“买入”评级,并对其未来发展前景持积极态度。
主要观点
- 业绩增长显著:2023年上半年,公司实现营收30.9亿元,同比增长46.4%;归母净利润3.6亿元,同比增长26.8%;扣非归母净利润3.3亿元。第二季度营收和净利润分别同比增长45.1%和28.9%,环比分别增长6.4%和6.4%,显示公司业务持续向好。
- 产品结构优化:毛利率提升至22.8%,同比增加1.0个百分点,环比增加1.3个百分点,主要受益于高毛利产品如电控制动和轻量化制动零部件的销量增长。
- 费用率改善:四费费用率同比下降1.8个百分点,其中销售费用率下降0.1个百分点,管理费用率上升0.3个百分点,研发费用率下降2.2个百分点,整体费用控制能力增强。
- 订单储备充足:公司在研项目409项,新增量产项目96项,新增定点项目145项,其中线控制动系统新增定点项目30项,订单储备充沛,为未来增长奠定基础。
营收端分析
- 分产品增长情况:
- 智能电控产品销量151.29万套,同比增长78.2%;
- 盘式制动器销量121.6万套,同比增长30.9%;
- 轻量化制动零部件销量380.3万件,同比增长15.8%;
- 转向系统产品销量109.5万套。
- 市场拓展:公司持续斩获新项目,订单储备充足,尤其在电控制动和轻量化制动零部件领域表现突出。
产能与技术布局
- 国内外产能稳步推进:
- 墨西哥方面,年产50万套EPB卡钳生产线开始筹建,年产400万件轻量化零部件建设项目于2023年9月投产;
- 预计2024年墨西哥二期轻量化项目投产。
- 线控制动系统:第四、五条产线于2023年上半年投产,第六条产线下半年完成建设,产能持续扩张。
- 产品技术迭代:公司持续推进新一代线控制动系统WCBS2.0及EMB的产业化,并在EPB新项目研发和新技术迭代方面持续投入,进一步巩固技术优势。
盈利预测与估值
- 盈利预测:
- 2023年预计营收79.7亿元,净利润8.8亿元;
- 2024年预计营收98.3亿元,净利润11.7亿元;
- 2025年预计营收130.0亿元,净利润14.6亿元。
- 估值分析:以当前收盘价计算,2023年PE为36倍,2024年PE为27倍,2025年PE为22倍,估值逐步下降,反映市场对公司未来增长的预期。
风险提示
- 汽车行业销售不及预期;
- 汽车电动化、智能化发展不及预期;
- 汽车行业政策不及预期。
财务报表与主要财务比率
| 项目 | 2022A | 2023E | 2024E | 2025E |
|---|---|---|---|---|
| 营收(亿元) | 55.4 | 79.7 | 98.3 | 130.0 |
| 净利润(亿元) | 7.0 | 8.8 | 11.7 | 14.6 |
| EPS(元/股) | 1.70 | 2.13 | 2.83 | 3.55 |
| PE | 45.2 | 36.1 | 27.1 | 21.6 |
| ROE | 16.6% | 17.7% | 19.6% | 20.4% |
财务比率分析
- 成长能力:
- 营业收入增速:58.6% → 44.0% → 23.3% → 32.2%;
- 营业利润增速:30.2% → 26.9% → 34.6% → 25.5%;
- 归属母公司净利润增速:38.5% → 25.5% → 33.1% → 25.2%。
- 获利能力:
- 毛利率:22.4% → 21.6% → 22.9% → 22.5%;
- 净利率:12.6% → 11.0% → 11.9% → 11.2%。
- 偿债能力:
- 资产负债率:47.2% → 50.2% → 49.6% → 51.0%。
- 营运能力:
- 总资产周转率:0.64 → 0.75 → 0.79 → 0.85;
- 应收账款周转率:3.63 → 3.39 → 3.19 → 3.29;
- 应付账款周转率:2.09 → 1.84 → 1.70 → 1.77。
投资建议
- 评级:买入;
- 依据:公司业绩稳健增长,线控制动系统销量高增,产品结构优化带动毛利率提升,费用控制能力增强,订单储备充足,未来增长可期。
结论
伯特利在2023年上半年表现出色,营收和净利润均实现显著增长,且线控制动系统销量高增,产品结构优化推动毛利率提升,费用率改善明显。公司产能布局稳步推进,技术持续创新,未来发展前景良好,因此分析师岳清慧维持“买入”评级。
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