家电行业PE变迁史_白电篇(以格力电器为例)_31页_1mb
报告摘要
家用电器行业总结:格力电器PE变迁分析
核心内容
本报告分析了格力电器作为白电行业代表,从1995年至今的PE变迁史,分四个阶段探讨其行业与公司层面的发展变化及影响因素。
主要观点
- 1995-2005年:行业处于高速成长期,但供过于求和价格战导致利润率下降,格力PE从73倍降至11倍。
- 2005-2010年:受家电补贴政策和房地产增长带动,行业迎来爆发式增长,格力PE回升至13-21倍。
- 2010-2015年:政策退出后,行业进入存量竞争,市场对行业预期悲观,格力PE降至历史最低水平。
- 2016年至今:市场对行业增长预期回暖,格力PE回升至15倍,行业估值逐步回升。
关键信息
1995-2005年:行业高增长与价格战
- 行业背景:经济快速增长,城镇化加速,房地产带动空调行业扩张。
- 行业情况:
- 家用空调产量从2234万台增至5316万台,年复合增长率达24%。
- 内销量从720万台增至2600万台,年复合增长率20%。
- 外销量从120万台增至2750万台,年复合增长率56.4%。
- 行业平均利润率从6.3%降至2.4%。
- 公司情况:
- 格力收入从28.4亿元增至182.5亿元,年复合增长率23%。
- 归母净利润从1.8亿元增至5.1亿元,年复合增长率12%。
- 净利率从6.56%降至2.83%,盈利能力下降。
- 外销收入占比从8%提升至20%,带动公司业绩增长。
2005-2010年:政策刺激与市场格局优化
- 行业背景:金融危机后,家电补贴政策刺激内销增长,房地产市场表现良好。
- 行业情况:
- 内销量从2986万台增至5143万台,年均增长31%。
- 外销量从3564万台增至4603万台,年均增长14%。
- CR3市场份额从48.5%升至71.1%,行业集中度提升。
- 公司情况:
- 格力内销市场份额从35.2%升至36.5%,成为行业龙头。
- 净利率从2.83%提升至7.1%,盈利能力改善。
- 排除极端情况后,公司利润增速从20%跃升至40%。
2010-2015年:政策退出与行业转型
- 行业背景:经济进入新常态,增速放缓,政策退出导致行业增长乏力。
- 行业情况:
- 内销量从5143万台增至6288万台,年复合增长率4%。
- 外销量从4403万台降至4367万台,年复合增长率-0.2%。
- 城镇空调保有量趋于饱和,农村仍保持高速增长。
- 公司情况:
- 内销量份额从39%升至43.4%,净利率从6.3%提升至12.6%。
- 收入和利润在2015年出现大幅下滑,但公司市场份额提升,盈利能力稳定。
2016年至今:行业复苏与估值回升
- 行业背景:三四线城市消费升级,空调销量超预期增长,房地产市场稳定。
- 行业情况:
- 内销量从2015年的2731万台增至2017年的3575万台,年均增长31%。
- 外销量从889万台增至1580万台,年均增长13%。
- CR3市场份额提升至77%,行业集中度进一步提高。
- 公司情况:
- 格力空调内销市场份额稳定在35%,外销份额略有提升。
- 净利率维持在14%左右,盈利能力趋于稳定。
- 绝对PE从8倍回升至15倍,相对沪深300的PE由折价25%提升至溢价11%。
投资建议
- 推荐标的:格力电器、美的集团、青岛海尔。
- 行业前景:三四线城市消费升级,白电更新换代潮将至,国际业务拓展加速。
- 未来展望:白电内外销将保持良好增长,行业格局稳定,盈利能力有望继续提升,估值仍有上行空间。
风险提示
- 房地产销售持续低迷。
- 汇率波动过大。
行业与公司发展总结
| 阶段 | 行业特点 | 公司表现 | PE变化 |
|---|---|---|---|
| 1995-2005 | 高速增长,供过于求,价格战激烈 | 收入和利润增长,但净利率下降 | 绝对PE从73倍降至11倍 |
| 2005-2010 | 政策刺激,行业复苏,集中度提升 | 市场份额扩大,盈利能力提升 | 绝对PE在13-21倍之间 |
| 2010-2015 | 政策退出,行业进入存量竞争 | 市场份额和盈利能力提升 | 绝对PE降至8-11倍,历史最低 |
| 2016-至今 | 市场回暖,消费升级,国际拓展 | 收入和利润大幅增长,市场份额稳定 | 绝对PE回升至15倍,相对PE溢价11% |
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