教育行业深度研究_教育+地产_运营模式及现状深度分析_15页_1mb
报告摘要
教育行业2017年分析报告总结
核心内容概览
本报告聚焦于2017年教育行业与地产行业的融合趋势,分析“教育+地产”模式的运作逻辑、行业现状及未来发展方向。报告指出,该模式通过地产资源与教育服务的结合,形成业务共振,提升品牌影响力与盈利潜力,成为地产集团转型的重要路径。
主要观点
- “教育+地产”模式:地产公司通过设立学校或教育综合体,利用其拿地优势与社区资源,推动教育业务发展,形成与地产业务的协同效应。
- 教育业务转型:教育业务已从地产的辅助业务转变为主力盈利业务,地产集团纷纷设立独立教育板块,加速学校扩张。
- 投资潜力:部分地产公司如博实乐教育、中泰桥梁和万科教育,因教育业务发展迅速、品牌效应强、盈利模式清晰,受到市场看好。
- 教育综合体兴起:商业地产商通过建设教育综合体,满足教育培训、素质提升及配套消费需求,推动教育与娱乐、零售等业态融合。
- 行业趋势:随着二胎政策和民促法的推动,配套幼儿园和教育综合体成为地产公司未来发展的重点方向。
关键信息
市场数据
- 行业优化平均市盈率:74.82
- 市场优化平均市盈率:18.52
- 国金教育指数:1763.49
- 沪深300指数:3845.62
- 上证指数:3379.58
- 深证成指:10962.85
- 中小板综指:11678.37
投资建议
- 持续看好中泰桥梁和博实乐教育:中泰桥梁拟剥离桥梁业务,专注于教育领域,具备高端定位与高确定性;博实乐教育2017年业绩倍增,已突破盈亏平衡点,未来增长潜力大。
- 万科教育或有上市可能:万科在2017年推出德英乐教育品牌,未来或单独资本化教育业务。
“教育+地产”模式分类
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成立全日制学校:
- 利用地产资源进行学校建设,实现品牌与地产业务共振。
- 拿地优势与教育业务扩张高度相关。
- 代表企业:碧桂园(博实乐)、雅居乐、万科(德英乐)、海亮教育、星河湾、正荣地产、绿城等。
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成立教育综合体:
- 以租赁方式引入教育培训机构,打造教育培训商城。
- 代表企业:世茂地产、新东方百乐汇、万达(宝贝王)、阳光城等。
企业案例分析
| 公司 | 模式 | 教育业务重点 | 教育品牌设立时间 | 上市情况 | 学校数量 | 学校阶段 | 亮点 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 博实乐教育 | 地产+教育 | 幼儿园、K12全日制学校 | 2014 | 2017年美股上市 | 52 | 幼儿园、K12 | IBO授权课程,覆盖全年龄段教育 |
| 雅居乐教育 | 地产+教育 | 幼儿园、K12、高等教育、社区教育 | 2011 | 未上市 | 30+ | 幼儿园、K12、大学预科 | 与剑桥国际考试委员会合作 |
| 海亮教育 | 全年龄段教育 | 幼儿园、K12全日制学校 | 1995 | 2015年美股上市 | 11 | 幼儿园、K12 | 教育公司单独上市,覆盖全年龄段 |
| 万科德英乐 | 地产+教育 | K12全日制学校、幼儿园 | 2017 | 未上市 | 13 | 幼儿园、K12 | 中英双母语教学,教育品牌单独推出 |
| 星河湾 | 地产+教育 | 幼儿园、K12全日制学校 | 2002 | 未上市 | 6 | 幼儿园、K12 | 多方合作打造优质教育资源 |
| 保利和乐 | 地产+学校 | 幼儿园、K12、国际教育、素质教育 | 2016 | 未上市 | 未明确 | 幼儿园、K12 | 推行“央企+名校”模式,拓展品牌影响力 |
| 恒大集团 | 地产+幼儿园 | 幼儿园、足球学校 | 2012 | 未上市 | 1 | 幼儿园、足球学校 | 以足球为特色,形成教育+体育模式 |
| 新东方百乐汇 | 教育企业+教育综合体 | 艺术、体育、科学、综合等素质培训 | 2015 | 未上市 | 未明确 | 艺术、体育等 | 教育与商业结合,提升用户体验 |
| 万达 | 教育综合体 | 儿童素质培训 | 未明确 | 未上市 | 92家 | 儿童素质培训 | 宝贝王乐园,打造儿童娱乐品牌 |
风险提示
- 估值偏高
- 教育业务拓展或不及预期
行业趋势总结
随着政策推动与消费升级,教育行业与地产行业的融合趋势愈加明显。地产公司通过设立学校、教育综合体等方式,推动教育业务独立发展,提升品牌价值与盈利空间。未来,教育业务有望成为地产集团的重要盈利板块,形成全国性教育品牌。
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