20170905-国金证券-教育行业深度研究:“教育地产”运营模式及现状深度分析_18页_2mb
报告摘要
教育行业2017年日常报告总结
核心内容
本报告分析了“教育+地产”运营模式在房地产行业的应用与发展前景,指出该模式能够有效结合地产公司的资源与教育企业的运营能力,形成业务共振,提升品牌影响力,并推动教育业务成为地产集团的重要盈利板块。同时,报告对多家地产集团旗下的教育业务进行了深度分析,并给出了投资建议与风险提示。
主要观点
- “教育+地产”模式具备显著优势:地产公司通过设立学校或教育综合体,能够利用其拿地优势、品牌影响力及社区资源,为教育业务提供支持,提升教育服务的质量与覆盖面。
- 教育业务逐渐成为地产集团主力盈利业务:自2014年起,地产集团开始将教育业务从辅助角色转变为盈利核心,推动教育板块独立发展。
- 全国性教育品牌形成趋势:随着政策支持(如二胎政策与《民办教育促进法》)及市场需求增长,地产集团有望打造全国性全日制学校品牌。
- 教育综合体发展趋势明显:商业地产商通过建立教育综合体,整合教育培训、早教、素质培训等资源,形成教育与消费的融合生态。
关键信息
市场数据(人民币)
| 项目 | 数据 |
|---|---|
| 行业优化平均市盈率 | 74.82 |
| 市场优化平均市盈率 | 18.52 |
| 国金教育指数 | 1763.49 |
| 沪深300指数 | 3845.62 |
| 上证指数 | 3379.58 |
| 深证成指 | 10962.85 |
| 中小板综指 | 11678.37 |
投资建议
- 持续看好中泰桥梁和博实乐教育:中泰桥梁拟剥离桥梁部分,存在扩张空间;博实乐教育2017年业绩倍增,突破盈亏平衡点,未来利润弹性较大。
- 万科教育未来或存在上市可能性:万科于2017年推出德英乐教育品牌,依托已有社区资源开展教育服务,具备独立运营潜力。
教育业务发展模式与竞争力
| 公司 | 发展模式 | 覆盖区段 | 竞争力 | 备注 |
|---|---|---|---|---|
| 博实乐 | 地产+教育 | 幼儿园、K12全日制学校 | 独立运营,已上市 | 教育公司单独上市 |
| 雅居乐 | 地产+教育 | 幼儿园、K12全日制学校、高等教育 | 构建全体系教育布局 | 教育为主要业务组成部分 |
| 海亮教育 | 全年龄段教育 | 幼儿园、K12全日制学校 | 国际教育市场乐观 | 教育公司单独上市 |
| 万科德英乐 | 独立产业化运作 | K12全日制学校、幼儿园 | 地产+学校经验丰富 | 教育品牌单独推出,存在上市可能性 |
| 星河湾 | 地产+教育 | 幼儿园、K12全日制学校 | 多方合作打造优质教育资源 | 以高端社区为定位 |
| 保利和乐 | 央企+名校 | 幼儿园、K12全日制学校 | 品牌影响力扩大 | 提供一站式素质教育平台 |
| 恒大集团 | 地产+幼儿园 | 幼儿园、足球学校 | 以足球为特色 | 教育业务为主力 |
| 新东方百学汇 | 教育企业+教育综合体 | 艺术、体育、科学、综合 | 挖掘优质教育服务公司 | 教育与娱乐融合发展 |
| 万达 | 教育综合体 | 儿童素质培训 | 零售、游乐、教育一体化 | 打造教育总综合体 |
风险提示
- 估值偏高:当前教育板块估值较高,存在回调风险。
- 教育业务拓展不及预期:地产集团教育业务可能因政策、市场或管理问题而发展缓慢。
行业趋势
- 教育业务由辅助业务逐渐转变为地产集团的核心盈利业务。
- 教育综合体成为地产与教育融合的新方向,满足教育培训与配套消费需求。
- 品牌小区配套幼儿园成为地产+教育的重要拓展点。
业务模式分析
- 集团合作办学模式:地产公司提供土地与资源,教育公司负责装修与运营,形成互补。
- 第三方合作办学模式:双方共同出资,教育公司控股,实现灵活合作。
- 合作托管办学模式:地产公司与第三方合作设立合资公司,共同持股,共享教育资源。
- 股份合作办学模式:地产公司收购学校股权,与合作方共同运营,实现资源整合。
结论
“教育+地产”模式正成为推动地产集团教育业务发展的重要路径,具备良好的市场前景与增长潜力。随着政策支持与消费升级,教育业务有望成为地产行业的重要盈利板块,并推动教育大公司的形成。
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