2017-教育行业:“教育地产”运营模式及现状深度分析_18页-2mb
报告摘要
教育行业2017年日常报告总结
核心内容
本报告聚焦于“教育+地产”模式在房地产行业的应用与发展,分析了该模式的运作逻辑、典型案例以及未来趋势。报告指出,地产公司通过与教育业务的深度融合,不仅能够提升自身品牌影响力,还能拓展教育市场,实现业务共振和利润增长。
主要观点
- “教育+地产”模式的优势:地产公司通过土地资源和社区优势,为教育业务提供天然发展平台,降低办学成本,提高业务效率。同时,教育品牌也能反哺地产业务,提升社区价值和业主满意度。
- 教育业务转型:自2014年起,教育业务逐渐从地产的辅助业务转向主力盈利业务,地产公司纷纷设立独立教育集团,加速学校扩张。
- 行业趋势:全国K12学校尚未形成品牌,未来地产公司有望打造全国性全日制学校品牌,推动教育大公司形成。
- 教育综合体发展:商业地产商通过教育综合体,整合教育培训、早教、素质培训等资源,形成围绕教育的综合服务平台,提升社区教育属性和商业价值。
关键信息
市场数据
| 项目 | 市盈率 |
|---|---|
| 行业优化平均市盈率 | 74.82 |
| 市场优化平均市盈率 | 18.52 |
| 国金教育指数 | 1763.49 |
| 沪深300指数 | 3845.62 |
| 上证指数 | 3379.58 |
| 深证成指 | 10962.85 |
| 中小板综指 | 11678.37 |
投资建议
- 持续看好中泰桥梁和博实乐教育:中泰桥梁具备高端定位和高确定性,有望成为A股最纯正的教育标的;博实乐教育2017年业绩倍增,已突破盈亏平衡点,未来业绩增长潜力大。
- 万科教育未来或存在上市可能性:万科集团已推出德英乐教育品牌,教育业务逐步独立,未来可能单独上市。
行业观点
- “教育+地产”模式的分类:
- 成立全日制学校:地产集团利用土地优势,输出高品质教育服务,提升品牌影响力。
- 成立教育综合体:商业地产商租赁给教育培训机构,打造围绕教育的综合服务平台。
- 地产集团教育业务发展策略:
- 配套幼儿园扩建成为未来2-3年的重要策略。
- 教育业务或形成全国性全日制学校品牌。
案例分析
博实乐(BEDU.N)
- 背景:依托碧桂园地产,拥有52所学校,涵盖幼儿园、双语学校、国际学校。
- 发展模式:地产+教育,独立运营并成功在纽交所上市。
- 课程信息:IBO授权的DP与MYP课程、PYP课程、A-level、IGCSE、IFY和AP课程。
- 竞争力:凭借碧桂园全国性地产资源,发展空间较大。
雅居乐教育
- 背景:雅居乐集团自2011年起布局教育产业,覆盖五大教育板块。
- 发展模式:地产+教育,教育产业已成为重点发展业务。
- 竞争力:已构建完整的教育产业体系,与国内外名校合作,提升教育质量。
海亮教育
- 背景:海亮集团从1995年起涉足教育领域,2015年在美国纳斯达克上市。
- 发展模式:全年龄段教育,涵盖幼儿园、K12、国际教育。
- 竞争力:立足浙江,辐射长三角,具备较强的国际教育市场潜力。
万科德英乐
- 背景:万科集团自1996年起涉足教育领域,2017年推出德英乐教育品牌。
- 发展模式:独立产业化运作,提供K12和幼儿托管服务。
- 竞争力:依托已有社区,提升教育服务粘性,未来或存在上市可能。
星河湾集团
- 背景:以打造高端社区为初衷,配套优质教育资源。
- 发展模式:地产+教育,与知名学校合作,提升社区教育品质。
- 竞争力:提供高级社区教育服务,多方合作打造优质教育资源。
保利和乐
- 背景:保利地产通过与名校合作,拓展教育业务。
- 发展模式:央企+名校,地产+学校,设立教育综合体。
- 竞争力:提供一站式综合素质教育平台,增强品牌影响力。
恒大集团
- 背景:以地产为基础,金融、健康为辅,拓展教育业务。
- 发展模式:地产+幼儿园,打造足球学校。
- 竞争力:借助地产平台,以足球为特色,形成独特品牌。
正荣地产
- 背景:与华中师范大学合作,拓展全年龄段教育业务。
- 发展模式:全教育社区,覆盖幼儿园至初中。
- 竞争力:与知名院校合作,提升教育质量。
绿城集团
- 背景:在杭州投资优质私立学校,提升社区教育水平。
- 发展模式:地产+教育,打造优质教育配套。
- 竞争力:利用地理优势,打造优质私立学校。
风险提示
- 估值偏高:教育业务估值较高,存在回调风险。
- 教育业务拓展不及预期:教育业务发展可能受政策、市场等多方面因素影响,存在不确定性。
结论
“教育+地产”模式正在成为地产公司拓展教育业务的重要路径,通过整合地产与教育资源,地产公司有望在教育领域形成品牌影响力,实现业务共振和利润增长。未来,随着政策支持和消费升级,该模式将继续深化,推动教育行业的发展。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载