2017-教育行业深度研究:“教育地产”运营模式及现状深度分析_17页-1mb
报告摘要
教育行业2017年日常报告总结
核心内容
本报告分析了2017年教育行业与地产行业的融合趋势,重点探讨了“教育+地产”模式的运作机制、市场潜力及投资建议。报告指出,教育行业与地产行业结合,不仅能够提升地产公司的盈利能力,还能推动教育品牌的全国化发展。
主要观点
- “教育+地产”模式具备协同效应:地产公司通过提供土地、资源和平台优势,助力教育业务发展;教育公司则通过品牌效应和运营能力,提升地产公司的附加值。
- 教育业务正从辅助转向主力盈利业务:自2014年起,多家地产集团将教育业务从辅助业务转变为独立盈利板块,推动其在教育领域的扩张。
- 教育综合体成为新趋势:地产商通过建设教育综合体,满足多样化教育培训需求,同时增强社区服务属性和用户粘性。
- 全国性教育品牌正在形成:地产公司有望通过“教育+地产”模式打造全国性全日制学校品牌,未来教育行业或将出现大型教育集团。
关键信息
市场数据(人民币)
| 项目 | 数据 |
|---|---|
| 行业优化平均市盈率 | 74.82 |
| 市场优化平均市盈率 | 18.52 |
| 国金教育指数 | 1763.49 |
| 沪深300指数 | 3845.62 |
| 上证指数 | 3379.58 |
| 深证成指 | 10962.85 |
| 中小板综指 | 11678.37 |
投资建议
- 持续看好中泰桥梁和博实乐教育:中泰桥梁具有高端定位和高确定性,或成为A股最纯正的教育标的;博实乐教育2017年业绩倍增,已突破盈亏平衡点,未来业绩增长潜力大。
- 万科教育未来或存在上市可能性:万科教育业务积累深厚,2017年推出德英乐教育品牌,未来或独立上市。
教育+地产模式分类
- 集团合作办学模式:如碧桂园与博实乐合作,地产公司提供土地,教育公司负责装修及运营。
- 第三方合作办学模式:如博实乐与第三方签订协议,双方共同出资,博实乐控股。
- 合作托管办学模式:如雅居乐与合作伙伴共同设立合资公司,由雅居乐负责运营。
- 股份合作办学模式:雅居乐收购现有学校股权,与合作方共同运营,雅居乐持股51%以上。
典型案例
| 公司 | 教育品牌 | 学校总数 | 学校阶段 | 特色 |
|---|---|---|---|---|
| 博实乐 | 博实乐教育 | 52 | 幼儿园、K12、国际学校 | IBO授权课程、中英双母语教学 |
| 雅居乐 | 雅居乐教育 | 30+ | 幼儿园、K12、高等教育 | 与剑桥国际考试委员会合作 |
| 海亮教育 | 海亮教育 | 11 | K12、国际学校 | A-Level、SAT课程 |
| 万科 | 德英乐教育 | 13 | K12、幼儿园 | 中英双母语教学、STEAM课程 |
| 星河湾 | 星河湾教育 | 6 | 幼儿园、K12 | 中美综合课程、AP课程 |
| 恒大 | 恒大教育 | 1 | 幼儿园、足球学校 | 足球特色、国际幼儿园 |
| 保利 | 和乐教育 | 8 | 幼儿园、K12、国际教育 | 央企+名校模式、素质教育平台 |
| 新东方 | 百学汇 | - | 素质教育 | 集合新东方资源打造教育综合体 |
| 万达 | 宝贝王 | - | 儿童教育 | 儿童娱乐品牌,计划成为最大连锁品牌 |
行业趋势
- 教育业务由辅助业务向主力盈利业务转变。
- 品牌小区配套幼儿园成为地产+教育的重要拓展点。
- 教育综合体将满足多元化教育培训需求,推动教育消费升级。
风险提示
- 估值偏高:教育行业整体估值较高,存在回调风险。
- 教育业务拓展或不及预期:地产公司教育业务发展可能受到政策、市场等多方面影响。
结论
“教育+地产”模式在2017年已成为地产行业的重要战略方向,不仅有助于提升地产公司盈利能力,也为教育行业带来新的发展机会。随着政策支持和消费升级,教育与地产的融合将进一步深化,未来可能催生大型教育集团。投资方面,博实乐和中泰桥梁被重点看好,万科教育也存在上市可能。
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