20160505-招商证券-金融:宏观审慎监管系列报告之四-混业经营下的中国金融监管体制改革_46页_2mb
报告摘要
中国金融监管体制改革分析总结
核心内容
本报告围绕中国金融监管体系的改革,分析了分业监管与混业经营之间的矛盾,以及金融监管改革的必要性和未来方向。报告指出,随着金融行业的发展,现行的分业监管体系已不能有效防范系统性风险,亟需改革以适应混业经营趋势。
主要观点
- 分业监管的局限:现行分业监管体系存在监管竞争、信息分割、协调困难、监管空白等问题,导致金融机构利用监管套利进行风险转移。
- 混业经营的发展趋势:混业经营已成为我国金融行业发展的主流趋势,金融行业呈现规模快速扩张、结构多样化、新业态涌现等特征。
- 改革的必要性:金融监管体系需与行业发展相适应,改革是应对系统性风险和提升监管效率的必然选择。
- 改革方向:预计新的监管框架将位于“一行两会”模式和英国模式之间,体现宏观审慎监管与功能型监管的结合。
关键信息
一、金融监管体系演变
-
自发混业阶段(1978-1992)
- 金融体系初步形成,金融机构如股份制银行、证券公司、保险公司等相继成立。
- 但金融市场不成熟,监管薄弱,导致金融秩序混乱和通货膨胀加剧。
-
严格分业阶段(1993-1999)
- 为稳定金融秩序,实施了分业经营和分业监管。
- 各类金融机构的监管职责明确,但盈利模式单一,难以满足多样化金融需求。
-
混业趋势阶段(1999年至今)
- 金融监管政策逐步放宽,混业经营成为趋势。
- 金融机构如中信集团、平安集团、光大集团等纷纷涉足多个金融领域,形成综合金融控股集团。
二、现行监管体系的问题
-
监管竞争
- 各监管机构为行业发展而竞争,导致监管标准不一致,放大行业风险。
-
监管套利
- 金融机构利用监管差异选择宽松领域进行业务拓展,如基金子公司与信托公司的监管差异。
-
协调困难
- 各监管机构目标不同,信息不充分,难以形成统一监管意见。
-
信息分割
- 各监管机构掌握信息有限,影响对系统性风险的判断和应对。
-
监管空白
- 存在消费者保护、混业业务监管、金融机构退出机制等方面的法律空白。
三、改革重点
-
宏观审慎监管改革
- 强调对系统重要性金融机构和金融控股集团的监管。
- 填补宏观经济政策与微观审慎监管之间的空白。
-
统筹监管重要金融基础设施
- 加强对支付系统、清算机构、登记托管机构等的监管,维护金融体系稳定。
-
统筹负责金融业综合统计
- 建立统一的金融统计体系,提升监管数据的全面性和一致性。
四、改革方案评估
-
美国模式
- 仅设立一个协调机构,但存在协调成本高、监管碎片化等问题。
-
一行两会模式
- 银监会并入央行,证监会和保监会调整职能,监管协调性增强。
- 为渐进式改革的第一步,阻力相对较小。
-
单一央行模式
- 回归过去的“大一统”模式,但面临协调困难和监管空白问题。
-
前英国模式
- 三会合并为国家金融监管总局,但协调成本高,且未解决微观与宏观监管的分离问题。
-
英国模式
- 央行负责宏观审慎监管,独立行为监管局负责消费者保护。
- 逻辑清晰,但改革成本高,涉及机构和人员调整。
-
“1+2”模式
- 央行负责宏观审慎和重要基础设施监管,三会合并为审慎监管局,设立行为监管局。
- 综合了英美模式的要素,但协调成本依然较高。
五、改革预期
- 改革原则:不保守、不激进,兼顾金融安全与行业发展。
- 改革方向:将宏观审慎监管与功能型监管相结合,增强监管协调性。
- 改革重点:加强系统重要性金融机构和金融控股集团监管,完善金融基础设施和综合统计体系。
结语
金融监管体系需与金融行业发展相适应,改革是必然趋势。未来监管框架应兼顾宏观审慎监管与功能型监管,强化协调机制,防范系统性风险。我国的改革方案将结合国情和国际经验,逐步推进,实现金融监管的现代化和科学化。
附录概览
- 附录1:回顾了我国金融行业从混业到分业再到混业发展的历史。
- 附录2:详细介绍了“一行三会”的组织架构,为改革方案提供了参考。
图表目录概览
- 图1:现行的一行三会分业监管架构
- 图2:中国债券市场监管架构
- 图3:监管竞争带来的债券发行量变化
- 图4:基金子公司资产管理规模增长
- 图5:场外配资利益链条
- 图6:上证综指与两融余额正相关
- 图7:两融余额占A股流通市值峰值
- 图8:损失螺旋与保证金螺旋影响流动性
- 图9:伞形信托结构图
- 图10:现代金融监管框架
- 图11:20世纪90年代初上证综指波动
- 图12:20世纪90年代初我国通胀情况
- 图13:我国金融资产规模增长
- 图14:各板块金融资产增速
- 图15:各板块金融资产占比(含央行)
- 图16:各板块金融资产占比(不含央行)
- 图17:社会融资方式占比变化
数据来源
- 贝格数据、招商证券、WIND、财新等
研究团队
- 马鲲鹏(招商证券)
- 谭卓(招商证券)
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载