20150726-中泰证券-地方国企改革之_广东篇_日新_粤_异_循序渐进_推进改革_21页_687kb
报告摘要
广东省国有企业改革专题研究总结
核心内容概述
广东省作为经济大省和国企重镇,拥有庞大的国有资产体系,但资产证券化率相对偏低,存在较大的改革空间。在“一带一路”与自贸区发展的推动下,广东国企改革成为经济转型的关键任务之一。改革方案注重分类推进、市场化引入、机制创新与激励机制,旨在提升企业活力与市场竞争力。
主要观点与关键信息
1. 广东国企改革的机遇与挑战
- 机遇:广东省地处华南,毗邻港澳,外贸稳居全国前列,具备对接“一带一路”与自贸区发展的地理优势。
- 挑战:国企资产证券化率偏低,企业上市数量和募集金额不足,改革需求迫切,需加快市场化进程。
2. 改革方案与重点方向
- 优化国资配置:推动资产重组,加大资源整合力度,鼓励境外投资与跨国经营。
- 引入战略投资者与员工持股计划:鼓励引入优秀民营资本,支持多种方式持股,形成资本与劳动者的利益共同体。
- 建立长效激励机制:合理规范员工薪酬,推行选人用人新机制,实施全面预算管理与风险管控。
- 加强组织领导:由“管资产”转向“管资本”,优化监管职能,创新监管手段。
3. 改革目标与时间表
- 到2020年,形成15家营业收入或资产超千亿的大型骨干企业集团。
- 2015年目标:将资产证券化率提升至60%,80%以上国资委下属集团至少控股1家上市公司,新增20户国有控股上市公司。
4. 改革路径与措施
- 多层次资本市场:借助IPO、借壳、新三板挂牌等方式实现股权有序流转。
- 资产整合与并购:通过资产注入、剥离非核心业务、重组优质资产等方式,提升资产运营效率。
- 机制创新试点:选取50家省属二、三级企业开展体制机制创新试点,推动改革经验复制推广。
5. 与上海改革方案对比
| 改革措施 | 广东省 | 上海市 |
|---|---|---|
| 提高证券化率 | 依托多层次资本市场,推动资产资本化和证券化,建设综合性产权交易市场 | 推动上市公司开放性市场化重组整合,支持企业整体上市或核心业务资产上市 |
| 资产整合与并购 | 鼓励与境内外产业资本合作,形成完整产业链 | 支持企业跨国经营,开展跨国并购 |
| 国资流动平台 | 组建国有持股平台公司,支持企业发展为国有资本运营公司 | 优化完善国资流动平台运营机制,推动企业重组整合 |
| 国资收益分配 | 重点投向重要产业与民生工程 | 提高国有资本收益上缴比例,用于产业调整、基础设施建设、民生保障 |
| 股权激励 | 探索多种激励方式,如虚拟股权、岗位分红权等 | 实施股权激励或激励基金计划,支持科技创新与新兴产业 |
6. 资产证券化率与重点标的
- 资产证券化率目标:提升至60%,目前多数国企证券化率低于50%,空间巨大。
- 重点标的分类:
- 股权激励及混改类:白云山、格力电器、东莞控股、中炬高新、佛塑科技、德赛电池、风华高科等。
- 资产运作类:广百股份、穗恒运A、粤电力A、广弘控股、广日股份、中金岭南、广州浪奇等。
- 唯一上市平台:粤传媒、宏大爆破、珠江啤酒、*ST春晖、深赛格、超声电子、沙河股份、广聚能源、广东鸿图、珠海港、珠江实业等。
改革看点与未来走向
- 政策支持:广东省国资委出台多项改革配套文件,推动混合所有制经济、完善薪酬制度、加强依法治企。
- 改革试点:通过试点企业探索改革路径,强化政策落实与制度创新。
- 未来趋势:以点带面,推进体制机制创新,实现3-5年内打造一批具有竞争力的优势企业。
- 激励机制:重点支持盈利能力强、估值偏低的上市公司,鼓励二级及以下竞争性企业探索多种激励方式,提升经营效率。
总结
广东省国企改革在政策层面全面布局,注重分类推进与市场化运作,目标明确,路径清晰。通过资产证券化、混改试点、激励机制等手段,推动国企转型升级,提升市场竞争力。未来改革将继续深化,重点企业在股权激励与资产运作方面将有较大发展空间,为广东省经济转型提供有力支撑。
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