20210107-天风证券-中顺洁柔-002511.SZ-拟回购股份用于员工激励_彰显公司未来发展信心_3页_731kb
报告摘要
中顺洁柔(002511)总结
核心内容
中顺洁柔(002511)宣布拟使用自有资金1.8-3.6亿元回购股份,全部用于股权激励或员工持股计划。公司预计回购571.16万股-1142.31万股,占总股本的0.44%-0.87%,回购价格不超过31.515元/股。此举体现了公司对未来发展的信心,并符合其一贯重视员工激励的策略。
主要观点
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回购目的与意义
公司通过回购股份用于员工激励,旨在提升员工积极性,增强公司凝聚力,同时稳定市场信心,推动公司长期发展。 -
董事长增持
董事长邓颖忠以自有资金增持51.34万股,均价20.09元/股,合计1031.75万元,增持后持股比例为0.52%。增持行为表明其对公司未来战略规划及发展前景的高度认可。 -
行业趋势与成本控制
近期原材料浆价上涨,生活纸行业整体处于提价通道,有利于龙头企业提升市场份额。公司此前在浆价低位时积极囤浆,锁定成本,增强盈利能力和市场竞争力。 -
财务表现与盈利预测
公司2020年净利润预计为1003.01百万元,2021年预计为1202.34百万元,2022年预计为1452.62百万元,同比增长率分别为19.87%、20.82%。公司盈利能力和现金流持续改善,预计2021年和2022年的每股收益分别为0.92元和1.11元。 -
估值与评级
公司2021年和2022年的市盈率分别为26.79倍和22.18倍,维持“买入”投资评级。公司产品高端化和差异化策略,以及渠道管理优势,有助于拓展未来增长空间。
关键信息
股票回购计划
- 回购金额:1.8-3.6亿元
- 回购股份:571.16万股-1142.31万股
- 回购比例:占总股本的0.44%-0.87%
- 回购价格上限:31.515元/股
- 用途:用于股权激励或员工持股计划
董事长增持
- 增持数量:51.34万股
- 增持均价:20.09元/股
- 增持金额:1031.75万元
- 增持后持股比例:0.52%
- 增持理由:对公司战略规划和未来发展前景的信心,提升投资者信心,维护中小投资者利益和资本市场稳定
行业背景
- 浆价上涨:进口针叶浆和阔叶浆周度均价分别上涨994元/吨和569元/吨
- 行业趋势:生活纸行业处于提价通道,有利于龙头企业市场份额提升
成本控制策略
- 囤浆行为:在浆价低位时积极囤积原材料,锁定成本,提升利润空间
- 存货情况:截至2020年三季报,公司存货为17.58亿元,创历年新高,主要为原材料库存
盈利预测
- 2021年归母净利:12.0亿元,同比增长19.87%
- 2022年归母净利:14.5亿元,同比增长20.82%
- PE估值:2021年26.79倍,2022年22.18倍
风险提示
- 原材料价格波动风险
- 回购方案无法或部分实施风险
- 汇率波动风险
- 行业竞争加剧
- 新产品拓展不及预期
财务数据摘要
营业收入
- 2018年:5678.52百万元
- 2019年:6634.91百万元
- 2020E:7603.87百万元
- 2021E:9140.89百万元
- 2022E:10812.84百万元
净利润
- 2018年:406.99百万元
- 2019年:603.83百万元
- 2020E:1003.01百万元
- 2021E:1202.34百万元
- 2022E:1452.62百万元
每股收益
- 2018年:0.31元/股
- 2019年:0.46元/股
- 2020E:0.76元/股
- 2021E:0.92元/股
- 2022E:1.11元/股
市盈率(P/E)
- 2018年:79.15倍
- 2019年:53.35倍
- 2020E:32.12倍
- 2021E:26.79倍
- 2022E:22.18倍
市净率(P/B)
- 2018年:9.73倍
- 2019年:7.90倍
- 2020E:6.40倍
- 2021E:5.30倍
- 2022E:4.40倍
市销率(P/S)
- 2018年:5.67倍
- 2019年:4.86倍
- 2020E:4.24倍
- 2021E:3.52倍
- 2022E:2.98倍
EV/EBITDA
- 2018年:12.37倍
- 2019年:13.13倍
- 2020E:23.34倍
- 2021E:18.75倍
- 2022E:15.20倍
投资建议
- 投资评级:买入(维持评级)
- 当前价格:24.56元
- 目标价格:未提供
结论
中顺洁柔通过回购股份和董事长增持,展现了对公司未来发展的信心和对员工激励的重视。公司积极应对原材料价格上涨带来的挑战,通过成本锁定和产品高端化策略提升盈利能力和市场份额。财务表现稳健,盈利预测乐观,估值合理,建议投资者关注其未来发展潜力。
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