第三只眼看零售:2021超市生鲜竞争力报告_42页_7mb
报告摘要
2021超市生鲜竞争力报告总结
核心内容概述
《2021超市生鲜竞争力报告》基于对全国50余家超市企业的调研,分析了生鲜品类在超市经营中的关键作用及行业整体趋势。报告指出,尽管多数超市企业面临营收下滑和亏损压力,但生鲜品类仍展现出较强竞争力,尤其在销售额、来客数和毛利率方面表现突出。同时,报告揭示了超市企业在成本控制、经营策略、人员结构、线上销售等方面存在的问题和挑战。
主要观点与关键信息
1. 企业画像
- 超市主力门店面积集中在2001-5000平方米,占比达36.36%。
- 二三四线城市和县域市场占半数以上,而北上广深占比最低(14.7%)。
- 超市企业以中小型为主,门店数量超过100家的企业仅占3%。
- 生鲜创业窗口期已关闭,2000年前成立的企业占38.2%,近年新企业占比明显下降。
2. 经营情况
- 近四成超市企业亏损,75.8%的样本企业营收下降。
- 门店数增长的企业占53.1%,但整体扩店速度放缓。
- 客单价和来客数普遍下降,但生鲜区域来客数增长比例达53.3%。
- 坪效和人效均呈现下降趋势,但部分企业表现优于行业平均水平。
- 生鲜品类综合毛利率平均为16%,整体毛利率下降1个百分点,但部分企业有效控制损耗。
3. 生鲜品类竞争力
- 生鲜销售占比平均为43.01%,部分企业达到70%。
- 生鲜区域来客数增长,显示其对超市经营的支撑作用。
- 生鲜销售占比超过60%的企业,销售额、来客数和毛利率均实现增长。
- 二三四线城市和县域市场生鲜品类竞争力凸显,北上广深则表现较弱。
- 主力门店面积1000平方米以下的企业增长比例最高。
4. 成本结构变化
- 57.1%的企业租金上涨,但多数企业租金占销售额比例低于10%。
- 人力成本普遍上涨,北上广深企业涨幅最高。
- 一线员工学历偏低,管理层平均年龄偏大,学历以大专为主。
- 招聘难度大是零售企业普遍面临的问题。
5. 经营策略导向
- 加工类商品、预包装生鲜和生鲜产地直采成为增长重点。
- 线上销售占比普遍较低,10%是企业面临的“一道坎”。
- 自营平台和第三方平台(如美团、饿了么)是主要线上渠道,但多数企业线上销售比例低于5%。
- 67.65%的样本企业倾向自营平台,线上销售占比最高达20%。
6. 发力方向
- 生鲜品类仍被看好,加工日配、熟食自制、肉品、水产等为增长品类。
- 社区团购发展水平较低,但部分企业尝试,销售占比普遍在1%-5%。
- 直播带货“叫好不叫座”,实际效果不佳。
- 社区超市、便利店成为零售企业业态规划的重点。
- 资本关注度降低,仅8.82%的企业表示与资本接洽。
7. 企业家信心
- 50%的企业表示乐观,11.76%的企业有出售意向。
- 47.06%的企业认为未来不确定性较大,2.94%持悲观态度。
- 仓储会员店业态仍处于观望状态,仅11.76%的企业计划发力。
- 社区团购影响逐步减弱,但预计仍将长期存在。
关键数据汇总
| 指标 | 数据 |
|---|---|
| 生鲜销售占比平均值 | 43.01% |
| 生鲜基地直采比例平均值 | 20.58% |
| 线上销售占比平均值 | 2% |
| 门店数量超过100家的企业占比 | 3% |
| 亏损企业占比 | 40% |
| 坪效平均值 | 18000元/平方米/年 |
| 人效平均值 | 60.99万元/年/人 |
| 客单价平均值 | 48.57元 |
| 生鲜品类综合毛利率平均值 | 16% |
| 生鲜品类综合损耗率平均值 | 7.07% |
案例解读:绿叶水果
- 绿叶水果通过数字化升级,实现生鲜门店精细化运营。
- 引入海鼎系统,优化采购、物流、运营、销售、财务等环节。
- 实现生鲜替代品管理、包材全链路管控、线上线下一体化和数据资产强化。
- 案例展示了如何通过数字化手段提升生鲜零售效率和利润。
总结
2021年超市生鲜行业面临多重挑战,包括营收下滑、成本上升、人力短缺和市场竞争加剧。但生鲜品类仍具备较强竞争力,尤其在小业态、社区店和加工类商品方面表现突出。企业普遍寻求通过数字化转型、供应链优化和精细化运营来应对挑战,而线上销售和社区团购虽有增长潜力,但尚未成为主流。未来,超市企业需更加注重成本控制、产品创新和人才引进,以提升整体经营效率和市场竞争力。
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