2017-计算机行业:国外软件巨头Adobe转型云订阅启示录_15页-1mb
报告摘要
Adobe转型云订阅启示录总结
核心内容
Adobe作为全球数字媒体市场的霸主和领先的数字营销厂商,其从传统软件销售向云订阅模式的转型,为软件行业提供了重要的参考价值。这一转型不仅改变了公司的收入结构,也提升了其长期价值和市场表现。
主要观点
- 商业模式变革:软件公司转向云订阅模式是全方位的变革,涉及产品结构、销售渠道和用户体验等多个方面。
- 长期价值提升:云订阅模式带来更稳定的收入流和更高的可预测性,从而提升公司估值。根据DCF模型,更多确定性收入和较低的折现率将显著提高公司长期价值。
- 用户黏性强:Adobe原有产品的强大竞争力和用户黏性是其转型成功的关键因素之一。
- 管理层能力:Adobe管理层的杰出工作保障了转型的顺利实施,是转型成功的重要保障。
- 收入增长路径:尽管转型初期收入下降,但随着订阅用户数量增长,公司收入和利润率逐步回升。
关键信息
- 市场地位:2014年,Adobe在数字内容制作软件市场占有率高达53.6%,在营销软件市场占有率15.0%,均居行业第一。
- 转型过程:
- 2011年前:主要通过第三方渠道商销售Creative Suite(CS)套装软件。
- 2012年初:推出Creative Cloud(CC)云服务,用户可通过包月订阅。
- 2013年初:宣布CC将成为主力产品,CS套件不再更新。
- 2015年4月:Adobe Document Cloud正式上线,之后升级为Acrobat DC。
- 收入与利润表现:
- Adobe数字媒体ARR从2013年一季度的2.97亿美元增长至2017年一季度的42.50亿美元。
- 可重复性收入占比从2013年一季度的31%增长至2017年一季度的85%。
- 2016财年,公司营业收入增长22%,营业支出增长11.5%,营业利润增长70%,GAAP净利润增长86%。
- 股价表现:从2013年初至今,Adobe累计涨幅达264%,年化收益率约为33%。2017年第一季度平均市盈率仍为48倍,显示出市场对公司未来利润增长的看好。
- 投资启示:国内部分软件龙头如广联达、旋极信息也在积极转型云订阅模式。我们看好其产品竞争力和用户黏性,以及拥有杰出管理层的公司,建议积极关注。
行业重点公司盈利预测与评级
| 简称 | EPS(元) | PE(倍) | PB(倍) | 评级 |
|---|---|---|---|---|
| 广联达 | 0.28(16A) | 46(16A) | 7.5 | 强烈 |
| 广联达 | 0.45(17E) | 32(17E) | - | 强烈 |
| 广联达 | 0.55(18E) | 31(18E) | - | 强烈 |
| 旋极信息 | 0.27(16A) | 50(16A) | 4.33 | 强烈 |
| 旋极信息 | 0.34(17E) | 29(17E) | - | 强烈 |
| 旋极信息 | 0.39(18E) | 24(18E) | - | 强烈 |
行业评级体系
-
公司投资评级:
- 强烈推荐:相对强于市场基准指数收益率15%以上;
- 推荐:相对强于市场基准指数收益率5%~15%之间;
- 中性:相对于市场基准指数收益率介于-5%~+5%之间;
- 回避:相对弱于市场基准指数收益率5%以上。
-
行业投资评级:
- 看好:相对强于市场基准指数收益率5%以上;
- 中性:相对于市场基准指数收益率介于-5%~+5%之间;
- 看淡:相对弱于市场基准指数收益率5%以上。
转型期间的关键因素
- ARR指标:Adobe采用年化重复性收入(ARR)作为衡量订阅业务的重要指标,ARR的快速增长表明订阅模式成功。
- 价格策略:订阅模式的价格远低于传统软件售价,有效降低用户使用门槛,促进新用户增长。
- 用户黏性:由于原有产品的强大竞争力和用户使用习惯,Adobe在转型过程中保持了较高的用户留存率。
- 经营杠杆:公司营业收入增长快于营业支出增长,从而带动净利润快速增长。
转型挑战与应对
- 短期收入下降:转型初期,由于停止销售原有软件,公司收入出现下降。
- 收入增长趋势:随着订阅用户数量的增加,订阅收入逐渐成为主要收入来源,公司收入和利润率稳定上升。
- 维护费与增值服务:税控信息化业务的维护费与云订阅模式下的服务费实质相同,未来有望成为主要收入来源。
总结
Adobe的成功转型展示了云订阅模式对软件公司的巨大价值。其高用户黏性、强大产品竞争力和杰出管理层是转型成功的关键。国内软件公司如广联达和旋极信息也具备类似潜力,值得投资者关注。
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