2017年-艾瑞咨询_2017年中国互联网体育服务行业研究报告_56页_5mb

中国互联网体育服务业研究报告（2017年）总结

核心内容概述

中国体育服务业正处于政策激励、形势向好、技术带动、基础薄弱的市场发展期。尽管体育产业规模增长迅速，体育人口基数大，但行业结构不均衡，服务业占比仅为20.8%，远低于美国水平。同时，人口老龄化趋势加快，体育服务业面临商业化攻坚期。互联网的介入为体育服务业带来新的服务模式、提升用户商业价值、降低企业进入门槛，并推动互联网体育生态圈的形成。

主要观点

• 体育服务业发展现状：体育服务业是体育产业的核心，以提供服务型产品和劳务为主。2015年体育服务业占比仅为20.8%，显示出发展不均衡。
• 互联网推动体育服务创新：互联网促使体育服务业出现新型服务模式，提升用户价值，推动赛事产业链重构，带动体育用户增长。
• 竞技赛事服务业：中国职业足球和篮球赛事产业链相对成熟，但整体竞技赛事服务业仍处于探索阶段，缺少头部赛事IP，商业化模式尚不清晰。
• 大众体育服务业：面临场地资源不足、人才稀缺、盈利路径不明确等问题，但随着政策支持和互联网技术的发展，大众体育服务出现多个细分领域和交叉领域，如跑步、冰雪运动、健身等。
• 体育人口与消费结构：中国体育人口比例达到33.9%，但体育消费更集中于体育用品，服务付费仍需培养。
• 趋势热点：电子竞技、体育旅游、体育小镇等将成为未来数年的发展热点。同时，体育人口的培养和商业化模式的探索是当前的重点任务。

关键信息

互联网+竞技赛事

• 中国职业足球和篮球赛事较为成熟，但其他项目发展不均衡。
• 头部赛事版权价格飙升，如腾讯体育5亿美元购入NBA版权，苏宁体育13.5亿购入中超版权。
• 品牌自主赛事如昆仑决、城市传奇等在尝试与布局中引入互联网思维，推动赛事IP的打造。
• 电子竞技市场快速增长，移动电竞预计突破450亿元，直播平台成为重要变现渠道。
• 互联网社区平台促进体育用户互动，提升用户粘性，为赛事营销提供支持。

互联网+大众体育

• 跑步类线上产品如咕咚、悦动圈形成稳定服务模式，线下马拉松赛事带动旅游消费。
• 球类运动如足球和篮球商业化程度较高，但群众赛事数量少，服务方式传统。
• 冰雪运动作为新风口，带动旅游消费，但产业链不完善，需加强基础设施和用户培养。
• 移动健身和智能设备的发展，推动健身房智能化和线上健身品牌建设。

行业趋势与热点

• 体育服务业处于高度依赖版权的阶段，品牌赛事需要长期培育。
• 电子竞技、体育旅游和体育小镇预计快速发展。
• 体育人口的培养是市场长期教育的重要任务。
• 头部企业布局全产业链生态圈，推动体育产业生态竞争与合作。

体育服务业产业链

• 体育服务业涵盖赛事运营、场馆服务、媒体传播、体育培训等多个环节。
• 互联网在赛事版权、新媒体平台和用户营销等方面推动产业链重构。
• 大众体育服务通过APP、O2O模式和智能设备提升用户体验。

资本市场与竞争格局

• 资本市场保持热度，但趋于谨慎，更关注产品成熟度和盈利潜力。
• 头部企业如苏宁体育、腾讯体育在产业链各环节进行布局，打造闭环生态。
• 垂直媒体社区如懂球帝深耕特定领域，提升品牌影响力，并尝试商业化变现。

典型企业案例

• 苏宁体育：布局足球全产业链，包括版权、俱乐部运营、青少年培训等，与苏宁其他产业形成协同效应。
• 腾讯体育：构建互联网体育媒体平台，整合线上线下资源，形成全产业链生态闭环。
• 懂球帝：专注足球领域，拥有大量用户，尝试海外拓展，并探索C端商业化模式。

体育人口与市场潜力

• 体育人口基数大，但服务付费意愿尚待培养。
• 体育消费结构向体育用品倾斜，服务消费需进一步发展。
• 随着互联网技术的推动，体育服务业市场潜力巨大，尤其在跑步、健身、冰雪运动等领域。

未来展望

• 中国体育服务业将在政策和资本的推动下快速发展，但需解决结构不均衡、服务付费培养、产业链完善等问题。
• 体育人口的培养和商业化模式的探索是关键任务，尤其在竞技赛事和大众体育服务领域。
• 互联网将持续推动体育服务业创新，形成更多元化的服务模式和商业模式。