2017年-数据局_艾瑞咨询：2017年中国互联网体育服务行业研究报告_56页_4mb

中国互联网体育服务业研究报告（2017）总结

核心内容

中国互联网体育服务业正处于政策激励、形势向好、技术带动、基础薄弱的市场发展期。虽然体育行业规模增长较快，体育人口基数庞大，但行业结构不均衡，服务业占比仅为20.8%，远低于美国水平。互联网的引入为体育服务业带来了新的发展机遇，催生了更多新型服务模式，提升了用户商业价值，降低了企业进入门槛，并推动了互联网体育生态圈的构建。

主要观点

• 体育服务业现状
  中国体育服务业发展迅速，但整体结构不均衡，商业化进程仍处于攻坚阶段。体育人口的消费习惯主要集中在体育用品方面，服务付费意识尚未成熟。

• 互联网+竞技赛事
  中国竞技赛事服务业处于探索开发阶段，仅中超和CBA等少数赛事IP较为成熟。电子竞技和移动电竞快速发展，市场规模预计在2017年突破450亿元。互联网平台通过赛事版权、新媒体转播和用户营销等方式推动赛事产业链重构。

• 互联网+大众体育
  大众体育服务面临场地资源不足、人才稀缺等问题，但随着政策支持和互联网技术发展，线上产品如跑步类APP已形成稳定服务模式，线下赛事如城市马拉松带动了体育旅游服务。足球和篮球的商业化程度较高，但群众赛事和创新服务模式仍需探索。

• 趋势与热点
  电子竞技、体育旅游和体育小镇预计在未来数年内保持热度。体育人口的培养是市场发展的关键，需长期教育和引导。体育服务业的商业化将依赖于产业链的整合与用户价值的挖掘。

关键信息

行业规模与结构

• 2015年中国体育产业总规模为1.7万亿元，增加值5494亿元，占GDP比重0.8%。
• 体育服务业在体育产业中的占比仅为20.8%，显示出结构不均衡问题。
• 2017-2018年有望提前完成十三五规划中2020年增加值占比1%的目标。

人口结构与消费趋势

• 中国体育人口比例达到33.9%，但消费结构集中于体育用品，服务付费意愿仍需培养。
• 人口老龄化趋势加快，给体育产业带来潜在压力，需探索不依赖人口红利的可持续发展模式。

产业链与商业模式

• 体育服务业产业链包括赛事运营、场馆服务、培训教育、传媒信息等，其中赛事运营和大众体育是主体部分。
• 互联网平台通过资源整合和用户价值挖掘，推动体育服务业的良性运转和商业模式创新。

技术与创新

• 移动互联网和智能设备推动了大众体育服务的创新，如线上健身品牌和线下场馆智能化。
• 品牌自主赛事和电子竞技赛事正在尝试建立可持续的商业模式，互联网思维在体育服务中发挥重要作用。

未来展望

• 中国体育服务业将面临黄金发展期和商业化攻坚期的双重挑战。
• 体育人口的培养和消费习惯的转变是推动行业发展的关键。
• 体育服务业的未来将更加依赖于技术应用和产业链整合，形成更加完善的生态体系。