20160615-信达证券-军工行业2016年下半年投资策略:关注军改,从基本面发掘机会_26页_1mb
报告摘要
军工行业2016年下半年投资策略总结
核心内容
2016年下半年,中国军工行业在改革和安全形势双重背景下,呈现出一定的投资机会。军工改革深化,政策支持明显,同时周边安全形势趋紧,提升了国防预算和装备采购需求。行业整体估值较高,但基本面支撑仍强,投资应关注优质标的和政策导向。
主要观点
- 军改持续推进:2016年上半年,中国军队改革取得突破性进展,构建了“军委管总、战区主战、军种主建”的新型领导管理和指挥作战体系。军工改革作为其中的重要内容,将进入政策落地和分步实施阶段。
- 安全形势影响需求:中国周边安全形势日趋紧张,包括朝鲜试射、中日钓鱼岛争端、美国在南海和亚太地区的军事活动等,客观上推动了军费增长和武器装备采购需求。
- 军民融合战略:军民融合成为军工改革的重要方向,包括军工科研院所改制、军工集团资产证券化、以及“民参军”等举措,旨在增强产业活力和运营效率。
- 投资逻辑:军工板块投资应基于基本面,关注两类标的:一是航空和信息化装备供应商,二是资产注入弹性高的军工集团。
- 重点推荐公司:中航光电(002179)、银河电子(002519)、泰豪科技(600590)、四川九洲(000801)和南京熊猫(600775)被重点推荐,分别给予“买入”、“买入”、“买入”、“增持”和“持有”评级。
关键信息
行业基本面
- 军工行业2016年上半年整体表现低迷,受风险偏好下降影响。
- 2016年中国国防预算为9543.54亿元,同比增长7.6%,但增速低于市场预期。
- 军工改革和军民融合战略是行业长期发展的核心驱动力。
政策环境
- 国防科工局出台两项改革政策,推动军工体制“破冰”。
- 《国家创新驱动发展战略纲要》和《关于经济建设和国防建设融合发展的意见》强化了军民融合战略的实施。
- 国务院发布《关于促进通用航空业发展的指导意见》,推动通航产业发展,为军工转民提供新方向。
行业机会
- 海空及信息化装备:随着军事战略转型,海空和信息化装备需求上升,重点包括四代机、航母、导弹、雷达、卫星导航等。
- 通航产业:政策支持下,通航产业将成为新蓝海,受益于低空开放和基础设施建设。
- 军工资产证券化:军工集团资产证券化是“十三五”期间的重要任务,航科集团、电科集团和兵工集团资产注入弹性较高。
风险因素
- 军品市场开放导致竞争加剧,毛利率可能下降。
- 军工改革进程可能慢于预期。
- 武器装备采购数量和周期存在不确定性。
重点推荐公司分析
中航光电(002179)
- 主营业务:电连接器、光器件和线缆组件。
- 优势:军民融合优势显著,业绩增长强劲,2016年一季度归母净利润达1.66亿元,同比增长98.42%。
- 投资逻辑:受益于军用和民用连接器需求增长,未来在新能源汽车、轨交等领域拓展。
- 风险:上游成本上涨可能影响毛利率,拓展不达预期。
银河电子(002519)
- 主营业务:军用机电产品、新能源汽车相关设备。
- 优势:智能机电技术领先,新能源汽车业务快速扩张。
- 投资逻辑:通过非公开发行募集资金16.50亿元,用于新能源汽车关键部件产业化和智能机电设备研发。
- 风险:新能源汽车业务拓展风险,军品订单波动,定向增发不确定性。
泰豪科技(600590)
- 主营业务:军工产品、智能电力设备。
- 优势:背靠清华大学,具备技术优势,军工资产整合推进。
- 投资逻辑:通过并购和资产注入提升军工业务盈利能力,重点关注雷达、北斗导航和军用通信领域。
- 风险:军品毛利率下滑,电力设备市场竞争激烈,资产整合存在不确定性。
四川九洲(000801)
- 主营业务:空管系统、物联网、军用电子。
- 优势:置入空管和物联网资产,转型为军工信息化标的。
- 投资逻辑:受益于空管国产化和通航产业增长,军事物流信息化业务成长性好。
- 风险:空管系统国产化进展缓慢,军事物流信息化订单不足。
南京熊猫(600775)
- 主营业务:电子装备、消费电子、电子制造服务。
- 优势:老品牌,业务转型后盈利能力提升。
- 投资逻辑:受益于焊接机器人和军工资产整合,未来有望成为中电熊猫军工资产上市平台。
- 风险:市场竞争激烈,新产品推广存在不确定性。
行业评级
- 军工行业评级为“看好”,未来成长确定性较高。
- 建议投资者关注基本面支撑的军工股票,而非整个板块。
风险提示
- 军品市场开放可能带来竞争加剧,影响毛利率。
- 改革进程可能慢于预期,影响投资节奏。
- 武器装备采购存在不确定性,可能影响公司业绩。
结论
军工行业在改革和安全形势双重驱动下,仍具备长期投资价值。投资者应聚焦于具备优质资产和成长潜力的个股,关注军民融合和资产证券化带来的机会,同时警惕行业竞争和政策执行风险。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载