券商资管年度报告:秣马厉兵,静待突围_22页_2mb
报告摘要
秣马厉兵,静待突围:券商资管年度报告总结
核心内容
券商资管在2018年迎来了以“去通道、降杠杆、破刚兑”为核心的新资管时代变革。随着《资管新规》及相关配套政策的落地,行业进入统一监管的新阶段,资管业务逐渐回归“代客理财”的本质,券商资管也开启了转型之路,重点转向主动管理类业务。
主要观点
1. 变革:新资管时代下的券商资管
- 去通道:通道业务因多层嵌套和风险聚集被监管层重点治理,券商资管需回归主动管理职责,不能再作为“银行的影子”。
- 去资金池:资金池业务因刚性兑付和期限错配问题被禁止,资管产品需实行净值化管理,推动投资者风险意识提升。
- 大集合公募化转型:大集合产品需在2020年底之前完成向公募基金的转型,监管层给予一定过渡期,但对券商行业收入冲击有限。
2. 现状:2018年券商资管数据与重要事件
- 规模负增长:券商资管总规模同比下降18.71%,其中定向资管规模下降23.62%,但专项资管计划规模上升27.42%。
- 产品以债券为主:2018年债券型产品仍为集合理财产品的主要类型,股票型产品发行份额较小。
- FOT产品表现较好:FOT类产品平均收益率为6.48%,优于整体平均收益率。
- 纾困基金缓解股票质押风险:监管层推动多方参与纾困基金,截至2018年底,纾困资金规模接近4000亿元,缓解了部分股票质押风险。
3. 展望:券商资管转型路径
- 资金端:机构客户仍为资金主力,但未来将向个人客户倾斜,券商可通过财富管理转型获取更多零售客户。
- 产品端:通道业务逐渐收缩,券商资管转向主动管理类私募产品,FOF/MOM产品将成为重点发展方向。
- 资产端:主动管理以标准化产品为主,非标资产投资受到限制,ABS作为非标转标工具,将成为券商服务实体经济的重要方式。
- 全业务链协同优势:券商资管可依托证券公司全牌照优势,在资金、产品和资产端形成协同效应,推动主动管理转型。
关键信息
资金端
- 机构客户为主:2016年底,机构投资者占比约57.1%。
- 个人客户倾斜:随着通道业务收缩,券商需发展财富管理业务,吸引个人客户。
- 公募牌照意义重大:券商可通过获取公募牌照拓展财富管理业务,目前已有13家券商获得公募牌照。
产品端
- 定向资管占主导:2018年底,定向资管计划占比达76.79%。
- 转型主动管理:通道业务被禁止,券商资管将更多地专注于主动管理类私募产品。
- FOF/MOM产品潜力:FOF/MOM产品在净值化时代具有重要地位,券商可借此提升专业投资价值。
资产端
- 标准化产品为主:主动管理业务主要投向标准化产品,如债券。
- 非标投资受限:非标资产投资受到监管限制,券商需逐步转向标品。
- ABS对接实体经济:ABS作为非标转标工具,未来将成为券商资管的重要发展方向。
风险提示
- 部分券商资管产品业绩波动较大,投资需谨慎。
- 券商资管转型过程中可能面临一定的挑战,如资金来源的转变、产品设计的创新、投研能力的提升等。
表格与图表概览
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表1:2018年资管新规及配套政策要点。
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表2:《资管新规》及配套细则对“去通道”的要求。
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表3:2018年定向业务费率及资管业务收入占比。
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表4:《资管新规》及配套细则对“破刚兑”的要求。
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表5:2018年集合理财产品业绩分类统计。
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表6:2018年集合理财产品中长期收益较高的产品。
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表7:2018年监管层化解股票质押风险部分措施。
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表8:券商参与纾困基金情况。
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表9:获得公募牌照的券商管理公募基金情况。
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表10:券商公募基金规模分布。
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表11:2017年与2018年资产证券化产品发行规模。
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图1-图4:2018年券商资管规模、产品发行、业绩表现及投资者分布情况。
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图5-图15:历年集合理财发行情况、产品类型分布、ABS发行规模等。
总结
券商资管正面临从通道业务向主动管理业务的全面转型。随着监管政策的逐步落地,行业将更加规范,券商需依托全牌照优势,提升投研能力,推动财富管理业务发展,以应对行业格局变化,实现可持续发展。
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