20150619-招商证券_香港_-网龙-00777.HK-网龙投资手册_写在教育业务即将爆发之际_27页_3mb
报告摘要
网龙教育盈利预测与业务模式总结
核心内容
网龙教育的盈利预测显示,其收入和盈利在2013-2017年间逐步增长。2013年总收入为885百万人民币,2015年预计达到1,382百万人民币,2017年预计达到2,225百万人民币。其中,游戏收入在2013年和2014年保持稳定增长,2015年预计增长至1,182百万人民币,2017年达到1,425百万人民币。教育收入则从2015年开始显著增长,预计2017年达到750百万人民币。移动营销收入相对稳定,预计2015-2017年维持在50百万人民币左右。
税后盈利从2013年的166百万人民币增长至2017年的168百万人民币,整体呈现上升趋势,但2015年出现短暂下滑,仅为14百万人民币。公司通过游戏和教育两大业务板块实现盈利,其中教育板块的增长潜力较大。
主要观点
- 游戏业务:魔域及征途PC版是主要收入来源,预计保持稳定增长。页游方面,腾讯独代的MOBA游戏《英魂之刃》自2015年起将带来显著收入,预计全年贡献至少1亿元人民币的分成收入。手游方面,魔域口袋版是主要收入贡献者,预计2015年全年手游收入为1.2亿元人民币。
- 教育业务:公司通过“互动课堂+云平台”构建K12教育生态系统,以翻转课堂理念为核心,结合智能硬件和云技术,提供全面的教育解决方案。教育收入增长迅速,预计2015年达到150百万人民币,2017年达到750百万人民币。
- 商业模式:公司采用2B和2C模式。2B端主要针对学校,提供互动课堂整体解决方案;2C端则通过101学生派等产品直接面向学生,提供个性化学习体验。2B与2C模式具有协同效应,增强市场渗透力。
- 核心价值:网龙教育通过平台、内容和大数据三方面构建其核心竞争力,以覆盖全国95%以上的K12学校为目标,打造教育信息化基础设施。
关键信息
教育业务结构
- 校校通:校园宽带和局域网建设,信息化教育设备和电教系统。
- 班班通:通过信息化平台实现教育资源共享,增强课堂互动。
- 人人通:连接教师、学生和家长,实现学习情况实时反馈。
- 教育资源公共服务平台:通过云计算和大数据技术,实现教学资源的高效共享和分析。
- 教育管理公共服务平台:为政府、学校和学生提供数据采集与分析服务,支持教育决策。
教育信息化政策背景
- 《国家中长期教育改革发展规划纲要2010-2020》提出教育信息化建设的重要性。
- “三通两平台”构想(校校通、班班通、人人通,以及教育资源平台和教育管理平台)是推动教育信息化的重要政策框架。
- 2014年《教育信息化工作要点》提出建设覆盖全国3300万师生的教育资源公共平台,并推动8.5万所中西部小学实现宽带接入。
网龙教育的核心理念 - 翻转课堂
- 翻转课堂使学生从被动学习转变为主动学习,提升学习效率。
- 通过课前预习、课中互动、课后个性化练习等方式,实现教学内容的优化和学习效果的提升。
- 网龙的互动课堂结合智能硬件和云平台,实现教学资源的无缝衔接和数据驱动的教学改进。
产品体系
- 互动课堂:包括智能硬件、教育内容和大数据分析,实现从课前到课后的完整学习流程。
- 云平台:提供教育商城、学习系统、家校互动和数据服务,支撑互动课堂的运营和拓展。
商业模式 - 2B + 2C
- 2B端:通过代理商销售互动课堂,覆盖全国30个省,预计2015年正式推广。
- 2C端:通过电商和奥飞动漫线下展示台销售101学生派,满足学生课外学习需求。
教育行业发展趋势
- 中国互联网教育市场规模在2014年已接近1000亿元人民币,预计未来三年保持20%的复合增长率。
- K12在线教育市场增速更快,超过35%。目前仍处于市场启动期,未来发展空间广阔。
- 教育行业呈现O2O趋势,线上线下融合成为主流模式。
教育行业参与者
- 互联网企业:如腾讯、百度,打造综合性教育平台,提供丰富的学习资源。
- 传统教育企业:如新东方、中南传媒,通过线上线下结合的方式拓展业务。
- 技术与设备供应商:如全通教育、科大讯飞,通过技术优势和并购策略进入教育市场。
- 互联网教育创业公司:如猿题库、一起作业网,专注于解决特定教育痛点,提供差异化的学习体验。
猿题库商业模式
- 目标客户:主要面向中小学生,覆盖公务员、司法考试等各类考试人群。
- 产品特色:微课模式、电子黑板、个性化定制。
- 收费模式:月费较低,15-30元,满足用户做题和答疑需求。
- 销售渠道:通过互联网平台和线下教育机构合作推广,降低推广成本。
可汗学院模式
- 非营利性:通过YouTube等平台提供免费课程,依靠社会捐助维持运营。
- 特色:微课模式、电子黑板、个性化学习路径。
- 挑战:盈利模式不清晰,用户需具备较强的学习动机和自主性。
总结
网龙教育通过构建“互动课堂+云平台”的生态系统,全面覆盖K12教育市场。其盈利模式主要依赖游戏和教育两大板块,其中教育板块增长潜力巨大。公司采用2B和2C相结合的策略,通过与学校合作推广互动课堂,同时通过电商和线下渠道销售101学生派,实现业务互补。在政策推动和市场需求的双重驱动下,网龙教育有望在K12在线教育市场中占据重要地位。
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