20220623-华安证券-阿里巴巴-SW-09988.HK-二十余载内功修炼_持续把握数字化机遇_59页_18mb
报告摘要
阿里巴巴-SW:二十余载内功修炼,持续把握数字化机遇
核心内容概述
阿里巴巴自1999年成立以来,从B2B业务起步,通过持续的内功修炼和战略布局,逐步发展成为全球最大的社交电商平台。公司依托强大的供应链、物流及支付基础设施,构建了完整的零售生态体系,并在云计算、直播电商、社区电商等新兴领域持续发力,形成多元化的业务布局。公司持续把握数字化机遇,推动组织革新,打造“矩阵电商”模式,强化对下沉市场的覆盖,同时拓展海外市场,提升国际影响力。
主要观点
- 中国商业分部:受疫情影响短期承压,但依托多年积累的电商基础和多维流量入口,稳居国内电商龙头地位。通过淘宝、天猫、淘特、淘菜菜等平台,满足不同消费场景下的用户需求。
- 国际商业业务:有望享受海外电商线上化率提升带来的红利,尤其是东南亚市场,Lazada、速卖通等平台表现强劲。
- 物流与支付基础设施:菜鸟网络与蚂蚁集团共同构建了强大的物流及支付体系,为电商交易提供闭环支持。
- 云计算:阿里云深耕十余年,构建了核心技术壁垒,成为阿里巴巴的“第二曲线”,在政策与市场需求双重驱动下,有望持续增长。
关键信息
财务数据
| 指标 | 2022 | 2023E | 2024E | 2025E |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 853,062 | 903,496 | 994,754 | 1,096,198 |
| 收入同比(%) | 19% | 6% | 10% | 10% |
| 经调整净利润(百万元) | 136,388 | 116,870 | 131,215 | 164,429 |
| 同比(%) | -21% | -14% | 12% | 25% |
| 每股收益(EPS) | 2.86 | 3.06 | 3.81 | 4.71 |
| 市盈率(P/E) | 39.24 | 34.19 | 27.45 | 22.19 |
营收预测
- FY2023-2025年营业收入:分别可达9035亿元、9948亿元和10962亿元,增速分别为6%、10%和10%。
- 经调整净利润:分别可达1169亿元、1312亿元和1644亿元。
- 合理股价:通过SOTP估值法得出为149港元,首次覆盖,给予“买入”评级。
风险提示
- 宏观经济放缓
- 疫情风险
- 互联网相关政策风险
- 新业务不及预期风险
业务板块与战略布局
国内核心商业
- 淘宝与天猫:国内零售商业基本盘,两者合计GMV占阿里巴巴生态体系的90%以上。2021财年天猫GMV首次超越淘宝,成为推动阿里生态发展的最强引擎。
- 淘特:主打下沉市场,通过连接1688产业带,提供性价比高的商品,快速成长为电商行业第四极。2021年淘特年度活跃消费者达2.4亿,同比增长100%。
- 淘菜菜:布局本地生活,触达下沉市场消费者。2021年淘菜菜服务覆盖约200座城市,季度GMV环比增速超150%。
- 1688及Alibaba.com:B2B基础业务,服务国内及国际批发市场。1688覆盖全国70%的产业带,Alibaba.com在2021年服务来自190个国家的买家。
海外市场
- 速卖通:覆盖全球220个国家和地区,拥有超过1.5亿名年度活跃消费者。
- Lazada:东南亚领先的电商平台,2021财年年度活跃消费者超过1亿,CAGR达63.2%。
- 国际站:在双循环政策下,依托供应链优势,有望享受国内国际双循环红利。
云计算
- 阿里云:自2009年成立以来,自主研发云操作系统“飞天”,成为国内云计算龙头。通过“云钉一体”战略,构建企业服务生态。
- 市场前景:云计算是未来信息产业创新发展的关键,预计2023年国内云计算市场增速将超40%。阿里云在IAAS市场份额上表现强劲,具备技术优势。
组织架构与生态发展
- 阿里巴巴持续进行组织架构调整,2022年设立产业运营及发展中心、平台策略中心、用户运营及发展中心,提升组织效率。
- “大淘宝”模式融合淘宝、天猫、淘特,形成“1+X”战略,满足用户多层次需求。
- 淘特与1688打通,形成M2C模式,助力中小企业数字化转型。
- 淘菜菜整合盒马集市与淘宝买菜,形成社区电商新势力,服务下沉市场。
市场竞争与趋势
- 直播电商:点淘作为淘宝直播独立APP,具备较强GMV创造能力,2021年突破5000亿元。
- 社区电商:淘菜菜、多多买菜、美团优选等成为主流,用户规模和渗透率不断提升。
- 社交电商:拼多多、淘特等平台以社交裂变模式快速扩张,淘特凭借供应链和生态优势,成为社交电商新势力。
- 政策支持:国家推动“双循环”与“十四五”规划,为阿里在消费与产业互联网融合提供政策支持。
总结
阿里巴巴凭借二十余年的内功修炼,持续拓展电商生态,构建了涵盖B2B、B2C、直播、社区等多场景的数字商业体系。在疫情影响下,国内业务承压,但依托供应链和物流体系,逐步恢复增长。国际业务持续扩张,尤其是东南亚市场。阿里云作为“第二曲线”,在政策与市场需求双重驱动下,具备增长潜力。公司通过组织架构调整与生态整合,提升组织效率,巩固市场地位,未来有望在消费互联网与产业互联网的融合中持续成长。
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