深度报告-20211218-天风证券-久祺股份-300994.SZ-由ODM走向自主品牌_乘电踏车之势加速成长_27页_3mb
报告摘要
久祺股份(300994)总结
核心内容
久祺股份是一家专注于自行车制造的企业,近年来通过从ODM(原始设计制造)向自主品牌转型,积极拓展电踏车市场,实现业绩增长。公司以轻资产运营模式为主,聚焦于设计、品牌与渠道建设,提高盈利能力。
主要观点
- 行业特点:全球自行车市场规模庞大,行业格局松散,各国自行车标准和消费者偏好差异显著,电踏车作为新兴品类成为增长点。
- 成长看点:久祺拓展电踏车品类,推动产品ASP(平均销售价格)提升,同时加大线上渠道布局,提升毛利率。
- 盈利模式:久祺采用ODM为主、自主品牌为辅的模式,以设计和品牌为核心竞争力,提升盈利能力。
- 策略借鉴:参考巨大机械和美利达从OEM向自有品牌转变的经验,久祺采取多品牌策略,推动ODM与自有品牌双轮驱动。
关键信息
行业空间
- 全球自行车年需求约1.2亿辆,预计市场规模约2800亿元。
- 美国、欧洲、日本等市场电踏车渗透率持续提升,成为新增长点。
- 电踏车平均售价远高于传统自行车,毛利率更高。
轻资产运营
- 久祺销售费用占比高,但品牌和渠道建设是核心护城河。
- 公司固定资产较少,2020年仅占总资产7%,折旧占营业成本比例低,为轻资产运营。
- 公司全球化布局,客户覆盖全球80多个国家。
成长看点
- 拓品类:从成人车、童车延伸至电踏车,电踏车ASP显著提升。
- 新渠道:线上销售占比提升,电商毛利率远高于线下。
- 自主品牌:Hiland、Joystar等品牌逐渐打开市场,毛利率提升明显。
竞争格局
- 全球自行车行业集中度低,各国标准和消费者偏好差异大。
- 美国、欧洲、日本电踏车市场增长迅速,渗透率逐步提升。
- 久祺与巨大机械、美利达发展路径相似,均从OEM起步,逐步发展自有品牌。
盈利预测与估值
- 预计2021年、2022年公司收入分别为37.5亿元、49.7亿元,归母净利润分别为2.1亿元、3亿元。
- 给予2022年PE 45X,对应目标股价69.6元,首次覆盖给予“买入”评级。
- 电踏车有望在2025年贡献3亿元净利润,占比超过40%。
风险提示
- 自有品牌开拓不及预期
- 自行车行业需求大幅下降
- 海运费用维持高位
- 贸易摩擦
- 产品销量不及预期
财务数据和估值(单位:亿元)
| 项目 | 2019 | 2020 | 2021E | 2022E | 2023E |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 179.54 | 228.56 | 374.75 | 496.50 | 661.29 |
| 增长率 | -1.38 | 27.30 | 63.96 | 32.49 | 33.19 |
| EBITDA | 14.79 | 24.16 | 29.14 | 42.71 | 59.57 |
| 净利润 | 10.20 | 15.68 | 20.97 | 30.03 | 42.06 |
| 增长率 | 97.57 | 53.70 | 33.77 | 43.24 | 40.04 |
| EPS(元/股) | 0.53 | 0.81 | 1.08 | 1.55 | 2.17 |
| 市盈率(P/E) | 98.98 | 64.40 | 48.14 | 33.61 | 24.00 |
| 市净率(P/B) | 29.80 | 23.08 | 8.70 | 6.91 | 5.37 |
| 市销率(P/S) | 5.62 | 4.42 | 2.69 | 2.03 | 1.53 |
| EV/EBITDA | 0.00 | 0.00 | 30.52 | 20.36 | 13.71 |
久祺股份销售模式与产品结构
- 销售模式:ODM为主,自有品牌为辅,线上渠道占比提升。
- 产品结构:2020年,成人车、童车、电踏车营收占比分别为27%、24%、8%。
- 毛利率:电踏车毛利率显著高于成人车和童车,线上毛利率更高。
久祺主要客户与市场布局
- 主要客户:HABICICLETAS SA(哥伦比亚)、LIDER-96 EOOD(保加利亚)、EXPRESS UNIONINTERNATIONAL(乌克兰)等,2020年前五大客户占收入28%。
- 市场布局:2020年美洲、欧洲、亚洲营收占比分别为49%、30%、14%。
- 电商发展:2020年电商收入1.78亿元,占营收7.8%,主要通过亚马逊平台销售。
风险提示
- 自有品牌发展不及预期
- 行业需求下降
- 海运成本上升
- 贸易摩擦
- 销量不达预期
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