装饰专题系列之家装篇_旧貌换新颜_爆发在即_30页_2mb

互联网家装行业发展总结

核心内容

互联网家装自2014年提出概念以来，迅速发展并进入“新家装”阶段。行业从早期的“互联网思维”向线下施工质量与用户体验转变，目前处于融合升级的下半场，注重线下服务与供应链整合。预计到2020年，我国家装行业总产值将达到2.4-2.5万亿元，年复合增速约7%-8%。行业趋势显示，未来5-10年垂直型直营模式将成为主流，而平台型家装企业也将在长期发展中占据一席之地。

主要观点

• 行业演变：互联网家装经历了“上半场”和“下半场”的转变，从注重线上流量和营销，转向重视线下施工质量与用户体验。
• 模式差异：平台型企业侧重资源整合与撮合交易，垂直型企业深入参与供应链与施工管理，注重施工品质与客户体验。
• 发展趋势：随着家装产业化程度的提升，垂直直营模式将成为主流，而平台型企业将在未来具备更广泛的发展空间。
• 技术应用：VR、BIM、云设计、云调度等技术被广泛应用，提升家装效率与用户体验。
• 用户需求变化：用户从重视性价比转向重视质量与个性化，尤其是25-35岁群体成为家装消费的主力军。

关键信息

一、行业规模与增长

• 2017年：上证指数为3353点，家装行业总市值为20732亿元，流通市值为16094亿元。
• 市场规模：2016年互联网家装市场产值达2128亿元，2017年预计达3000亿元，复合增速35.20%至39.05%。
• 未来预测：2020年我国家装总产值预计达2.4-2.5万亿元，年复合增速7%-8%。

二、行业模式分析

• 平台型企业：如齐家网、土巴兔，主要提供撮合交易服务，整合信息，提升效率。但对施工环节控制较弱。
• 垂直型企业：如爱空间、金螳螂家，深入产业链，把控施工质量，注重用户体验。具有更强的供应链整合能力。

三、企业变化与转型

• 土巴兔：从信息中介转型为垂直型家装企业，通过云设计、云口碑系统提升用户体验。
• 爱空间：推出标准化家装产品，2017年转型为平台型家装企业，与产业资本合作，实现新零售转型。
• 金螳螂家：采用直营模式，注重施工质量与客户体验，通过VR技术提升设计与施工透明度。

四、盈亏平衡分析

• 单店成本：一线城市单店费用约1017万元，二线城市约621万元，三四线城市约389万元。
• 盈亏平衡点：一线城市年营收3390万元，二线城市2070万元，三四线城市1297万元。
• 单个订单价格：一线城市25万元，二线城市20万元，三四线城市18万元。
• 盈亏平衡量：一线城市年136单，月11.3单；二线城市年104单，月8.6单；三四线城市年72单，月6.0单。

五、行业前景与风险提示

• 市场空间：家装行业产值增长明显优于地产投资，未来市场潜力大。
• 风险提示：经济增长不及预期、推广不及预期、投资不及预期等。

推荐标的

1. 金螳螂：在手订单充足，家装推进顺利，2017年业绩有保障。
2. 东易日盛：注重线下施工质量，具备较强的业务拓展能力。
3. 亚厦股份：垂直型家装企业，注重用户体验与供应链整合。

行业对比与借鉴

• 美国经验：美国家装以平台型为主，因住宅产业化程度高，二次装修需求旺盛。
• 主要企业：
  • Porch：撮合用户与工人的平台，融资总额约1亿美元。
  • Houzz：撮合用户与设计师的平台，融资总额约6.32亿美元。
  • Sweeten：O2O平台，通过技术匹配用户与承包商，融资总额约480万美元。
  • Zillow Digs：房地产垂直资讯门户，延伸至装修领域，融资情况未公开。
  • Wayfair：家居电商，实现轻资产供应体系，融资总额约3亿美元。

行业现状与展望

• 当前阶段：行业已进入融合升级的下半场，线下服务与供应链整合成为关键。
• 未来趋势：随着装配化、产业化率的提升，平台型企业将具备更大的发展空间。
• 用户需求：用户更加重视质量与个性化，家装行业需满足多元化需求，提升整体体验。

行业挑战与机遇

• 挑战：施工质量、用户体验、供应链管理等问题仍需解决。
• 机遇：互联网家装在提升效率、优化服务方面有较大发展空间，垂直型直营模式成为未来趋势。

总结

互联网家装行业经历了快速发展和调整，目前处于融合升级阶段。行业从线上流量获取转向线下服务质量提升，垂直型直营模式成为未来发展的主要方向。随着技术进步与用户需求变化，家装行业将迎来新的发展机遇，同时需面对行业整合与模式创新的挑战。