易观_互联网餐饮外卖市场年度综合分析2019
报告摘要
新零售与数字化赋能成抢滩重点
核心内容
中国互联网餐饮外卖行业在2019年呈现出高度集中、快速发展的态势,行业动向由头部企业主导,新零售业务与数字化赋能成为竞争新维度。市场交易规模持续增长,用户活跃度提升,平台向更广泛的零售场景拓展,同时在配送技术、金融服务、供应链优化等方面不断深化。
主要观点
- 行业高度集中:市场主要由饿了么与美团占据,二者合计交易份额高达90%以上,竞争格局趋于稳定。
- 用户增长显著:2018年互联网餐饮外卖活跃用户达10288.5万人,订单量连续四年增长,客单价稳步提升。
- 新零售业务扩展:外卖平台逐步从单一餐饮服务扩展至生鲜、医药、鲜花等新零售品类,实现全场景覆盖。
- 数字化升级成为关键路径:随着流量红利消退,数字化升级成为突破瓶颈的重要手段,包括数字化营销、供应链优化、会员体系整合等。
- 配送技术持续创新:无人配送、智能调度、语音模块等技术成为行业重点,但面临人车楼交互等实际难题。
- 金融赋能行业:平台开始提供贷款、收单、支付等金融服务,解决餐饮企业融资难、成本高等问题。
- 生态协同与整合:饿了么与阿里体系深度整合,美团与大众点评形成统一生态,推动本地生活服务数字化升级。
关键信息
市场概况
- 2018年市场交易规模:达4415亿元人民币,同比增长112.5%。
- 预计2021年市场规模:将达9340亿元人民币。
- 用户活跃度:饿了么月活用户达6268.9万人,美团外卖月活用户达4418.6万人。
饿了么战略动向
- 融入阿里新零售体系:2018年4月被阿里全资收购,与口碑合并,成为本地生活服务公司。
- 会员体系整合:加入阿里88会员体系,实现与淘票票、飞猪、优酷等平台会员互通。
- 新零售场景扩展:与星巴克、全家、711等品牌合作,拓展生鲜、医药等品类配送。
- 数字化赋能:推出“三个100万”计划、降低抽点、金融服务方案等,助力商户数字化转型。
- 无人配送探索:投入外卖机器人、无人机配送等新技术研发。
美团战略动向
- 组织架构调整:成立小象事业部与快驴事业部,专注于生鲜与供应链服务。
- 平台生态扩展:与大众点评合并,聚焦本地生活服务,推动“一站式”服务模式。
- 技术投入:发布无人配送开放平台,推出“小袋”无人车、无人机等配送方案。
- 环保计划:启动“青山计划”,推动环保公益与可持续发展。
滴滴入局外卖市场
- 试运营城市:无锡、南京、郑州、成都、泰州等5个城市。
- 用户基础:依托滴滴出行APP的9056万活跃用户,尝试拓展业务边界。
- 挑战与局限:面临用户认知度、商户资源、配送体系等多方面的挑战,目前仍处于试水阶段。
配送体系发展
- 配送网络扩展:行业配送体系日益完善,标准化与智能化成为核心竞争力。
- 智能配送技术:如智能语音、无人机、机器人等技术被广泛应用,提升配送效率与安全性。
- 配送场景复杂化:未来将聚焦“楼内最后100米”、“园区配送”、“道路末端三公里”、“空中配送”等场景。
商户赋能与供应链优化
- 数字化营销:通过数据与技术手段,提升商户运营效率与用户转化。
- 供应链改革:推出“有菜”平台、快驴进货等,优化餐饮B2B服务,提升整体供应链效率。
- 金融服务:提供贷款、收单、支付等服务,缓解餐饮企业融资压力。
新零售与本地生活服务融合
- 全场景服务:外卖平台逐步从“到家”扩展至“到店”与“新零售”,形成线上线下融合生态。
- 场景交互优化:通过技术手段打通不同场景数据,实现资源整合与高效运营。
- 生态协同:外卖平台与阿里、美团等生态体系协同,推动本地生活服务数字化升级。
总结
2019年,中国互联网餐饮外卖行业在新零售与数字化赋能的推动下,进入了一个新的发展阶段。行业巨头如饿了么与美团不断拓展业务边界,推动本地生活服务场景的全面覆盖。数字化营销、供应链优化、金融服务等成为行业竞争的新维度,而配送技术的创新则进一步提升了行业效率与用户体验。尽管新兴玩家如滴滴尝试进入市场,但受限于行业壁垒与运营成本,其影响力仍较小。未来,外卖行业将更加注重生态协同与全场景服务,推动本地生活服务与新零售的深度融合。
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