轻工制造行业深度研究:大家居战略打开成长空间-20171112-华泰证券-30页-2mb
报告摘要
行业研究总结:轻工制造与大家居战略
核心内容
本报告分析了轻工制造及大家居行业的发展趋势,指出渠道升级与品类拓展是当前国内家居龙头企业的发展路径。同时,报告对瑞典宜家与韩国汉森的商业模式进行了对比,认为汉森模式更符合中国当前市场环境,并提出“中国宜家”的出现尚需等待,但具备良好品牌支撑的互联网平台可能成为突破口。
主要观点
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宜家模式与汉森模式对比:
- 宜家采用轻资产模式,将制造外包,专注设计、销售等高附加值环节。
- 汉森采用**“制造+分销”模式**,凭借制造能力和多品牌、多渠道布局实现市场扩张。
- 两者均注重设计能力、供应链体系及场景化消费体验,提升客户粘性与客单价。
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国内家居企业的发展路径:
- 国内龙头企业如索菲亚、曲美家居、顾家家居、欧派家居、尚品宅配等正在推进“大家居”战略,拓展产品品类和渠道布局。
- 企业正从传统经销商模式向直营品牌店和O2O模式转型,以提升品牌影响力和市场渗透率。
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“中国宜家”尚未出现:
- 当前国内家具企业缺乏足够的去制造化能力,设计与供应链体系尚未成熟。
- 制造业向东南亚转移、年轻消费者对板式家具接受度提高,为“中国宜家”提供了潜在机遇。
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行业前景与投资建议:
- 国内家具行业在房地产销售增长、城镇化推进和消费升级的推动下,发展潜力巨大。
- 投资建议持续关注具备产品与渠道优势的龙头企业,重点推荐索菲亚、曲美家居和顾家家居,建议关注欧派家居和尚品宅配。
关键信息
宜家模式特点
- 轻资产运营:将制造环节外包,专注设计与销售。
- 全球化采购:17个采购区域,压低成本,提升产品性价比。
- 场景化消费:通过大店体验式营销、高频消费引入(如餐饮、饰品)增强客户粘性。
- 高性价比产品:产品价格比大多数零售商便宜20%左右,通过模块化设计和标准化仓储降低成本。
汉森模式特点
- “制造+分销”模式:拥有自主制造工厂,通过多品牌、多渠道布局扩大市场。
- 多元化产品体系:从橱柜扩展至室内家具、建材等,覆盖中高端至中低端市场。
- 渠道布局:线上线下结合,包括直营店、加盟店及电商平台,提升市场占有率。
- 高毛利率:2011年至今毛利率持续高于30%,竞争优势明显。
国内家居企业趋势
- 品类拓展:从单一产品向全屋定制、软装等多元化产品线延伸。
- 渠道升级:从传统建材城向直营品牌店和O2O模式转型,提升品牌价值与客户体验。
- 市场空间广阔:我国人口和房地产市场规模远超韩国,为家居行业发展提供强大支撑。
- 中产阶级崛起:2015年中国中产阶级达2.04亿人,推动消费升级,提升对高品质家具的需求。
投资建议
| 股票代码 | 股票名称 | 投资评级 | EPS(元) | P/E(倍) |
|---|---|---|---|---|
| 002572 | 索菲亚 | 增持 | 0.72/1.05/1.38/1.85 | 52.77/36.19/27.53/20.54 |
| 603818 | 曲美家居 | 增持 | 0.38/0.52/0.67/0.87 | 37.23/27.21/21.12/16.26 |
| 603816 | 顾家家居 | 增持 | 1.39/1.88/2.32/3.00 | 37.92/28.04/22.72/17.57 |
风险提示
- 市场竞争加剧:地产销售增速放缓可能对行业造成影响。
- 轻资产转型难度:国内家具企业普遍资产较重,转型存在挑战。
结论
当前,国内家居企业正处于从单品类向全屋定制的转型期,汉森模式更符合我国国情,通过品类拓展、多品牌策略和渠道升级实现市场占有率提升。未来,随着中产阶级的扩大、城镇化进程的推进以及互联网平台的发展,国内家具行业有望实现持续增长,**“中国宜家”**或将随着市场成熟而出现。
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