20160921-东兴证券-传媒行业深度报告:体育产业化启程,竞演业率先爆发_41页_2mb
报告摘要
体育产业化启程,竞演业率先爆发 - 传媒行业深度报告
核心内容
体育产业正迎来快速发展阶段,预计到2025年,我国体育产业生产总值将达到5万亿,增加值占GDP比重将从2015年的0.64%提升至2%。体育竞演业、大众体育健身业和体育制造业将成为主要增长引擎,年化增速分别为25%、20%和8%。体育服务业将成为产业增长的核心驱动力,预计2025年占比将达到50%。
主要观点
- 政策推动:国家出台多项政策,包括“46号文”和“体育产业十三五规划”,旨在释放上游资源,推动体育产业化。
- 资本涌入:大型集团如阿里、万达、腾讯、乐视等积极布局体育产业,体育产业基金也大量投入,覆盖全产业链。
- 消费红利:随着居民收入增加和消费升级,体育消费市场迅速扩大,尤其是年轻人更倾向于选择专业付费运动场所。
- 体育服务业崛起:体育服务业将成为未来体育产业的主要增长点,占比预计从2020年的30%提升至2025年的50%。
关键信息
- 体育产业现状:2015年我国体育产业生产总值约1.5万亿,增加值约4000亿,增加值占GDP比重为0.64%。
- 体育产业目标:2020年体育产业生产总值将达到3万亿,增加值占GDP比重为1%;2025年将达到5万亿,增加值占GDP比重为2%。
- 体育服务业发展:体育服务业增加值占比预计从2020年的30%提升至2025年的50%,体育制造业占比将下降。
- 体育赛事运营:职业赛事运营是体育产业发展的关键环节,需通过“管办分离”实现市场化,释放上游资源。
- 体育媒体发展:体育媒体将通过争夺核心IP、构建运营壁垒、打造多层次IP体系,成为体育传媒巨头。
- 体育营销趋势:体育营销将借助海外资源和本土化运营能力,成为企业重要的营销手段,预计2025年市场规模将达13500亿元。
- 体育场馆运营:我国人均体育场地面积仅为1.46平方米,远低于发达国家,体育场馆建设及运营市场空间巨大,预计2025年市场规模将达3000亿元。
投资策略
- 优先关注职业化程度高的项目:如足球、网球等,以及酝酿重大改革的项目,如篮球、排球、拳击、格斗等。
- 重点关注下游变现环节:赛事运营(莱茵体育、贵人鸟、探路者、智美体育、体育之窗)、体育媒体(华录百纳)、体育营销(当代明诚、雷曼股份)、场馆建设及运营(金螳螂)。
- 重点公司盈利预测与评级:莱茵体育、当代明诚、华录百纳、贵人鸟、探路者、雷曼股份、金螳螂均被推荐,其EPS和PE数据表明其具备投资潜力。
行业重点公司
| 公司名称 | EPS(元) | PE | PB | 评级 |
|---|---|---|---|---|
| 莱茵体育 | -0.4, 0.14, 0.25 | -36., 104., 59.5 | 9.95 | 推荐 |
| 当代明诚 | 0.33, 0.35, 0.45 | 57.6, 53.6, 41.8 | 4.02 | 推荐 |
| 华录百纳 | 0.38, 0.57, 0.75 | 61.0, 40.3, 30.7 | 4.17 | 推荐 |
| 贵人鸟 | 0.54, 0.58, 0.68 | 46.5, 43.3, 36.7 | 6.80 | 推荐 |
| 探路者 | 0.51, 0.37, 0.47 | 30.9, 43.4, 33.5 | 3.43 | 推荐 |
| 雷曼股份 | 0.06, 0.17, 0.22 | 315., 107., 82.1 | 5.80 | 推荐 |
| 金螳螂 | 0.91, 0.69, 0.78 | 13.8, 18.3, 16.1 | 3.63 | 推荐 |
行业重点板块
- 职业赛事运营:通过“管办分离”改革,实现市场化运营,释放上游资源。
- 体育媒体:通过争夺核心IP、构建运营壁垒、打造多层次IP体系,形成流量入口。
- 体育营销:借助海外资源和本土化运营能力,提升品牌价值,形成核心竞争力。
- 场馆建设及运营:通过引入休闲元素,打造文体综合体,提升场馆流量和运营收益。
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行业基本资料
| 项目 | 数据 |
|---|---|
| 股票家数 | 62 |
| 行业市值 | 12251.11亿元 |
| 流通市值 | 8457.99亿元 |
| 行业平均市盈率 | 49.49 |
| 市场平均市盈率 | 21.92 |
行业指数走势图

行业重点政策
- 场馆设施建设及运营:《体育场馆运营管理办法》等,推动人均场地面积提升至2平方米。
- 版权贸易及转播权:放宽赛事转播权限制,鼓励新兴媒体参与市场竞争。
- 赛事审批:取消商业赛事、群众性赛事和部分公益性赛事的审批。
- 公共资源调度:完善政府管理服务职能,推进安保等服务社会化。
- 管办分离:中国足协与国家体育总局脱钩,实现“社会化管理”。
体育竞赛表演业
- 职业赛事运营:通过“管办分离”改革,实现市场化运营,释放上游资源。
- 体育媒体:通过争夺核心IP,构建品牌壁垒,打造流量入口。
- 体育营销:借助海外资源和本土化运营能力,提升品牌价值。
- 场馆建设及运营:通过引入休闲元素,打造文体综合体,提升场馆流量。
体育赛事运营
- 政策推动:通过“管办分离”改革,实现市场化运营,释放上游资源。
- 资本支持:大型集团如阿里、万达、腾讯、乐视等积极布局体育赛事运营。
- 消费驱动:随着居民收入增加和消费升级,体育赛事需求增加,推动场馆建设和运营。
体育媒体发展
- 版权争夺:体育媒体通过争夺核心IP,构建品牌壁垒,打造流量入口。
- 内容供给:通过内容供给增加和消费升级,改善收入结构,提升品牌价值。
- 技术发展:体育媒体积极发展4K、3D、多屏一致等新技术,提升观赛体验。
体育营销趋势
- 海外资源:通过与海外体育经纪公司合作,提升品牌价值。
- 整体方案:体育营销不仅仅是冠名赞助或露出广告,而是围绕客户需求、受众特征、赛事属性、营销场景和产品模式的全方位整体解决方案。
- 市场潜力:体育营销市场持续扩大,成为中国品牌海外战略的重要舞台。
体育场馆建设及运营
- 市场潜力:我国人均体育场地面积仅为1.46平方米,远低于发达国家,体育场馆建设及运营市场空间巨大。
- 投资机会:体育场馆建设及运营将成为未来体育产业的重要增长点,预计2025年市场规模将达到3000亿元。
- 消费升级:体育场馆将引入娱乐活动和配套商业,打造文体综合体,提升场馆流量和运营收益。
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