20180823-光大证券-新道科技-833694.OC-2018年半年报点评_业绩增长符合预期_完善互联网业务布局_4页_837kb
报告摘要
新道科技2018年半年报总结
核心内容
新道科技于2018年8月11日发布了2018年半年度报告,报告期内实现营业收入9633万元,同比增长14.92%;归属于挂牌公司股东的净利润为2574万元,同比减少3.91%。尽管净利润略有下降,但整体业绩增长符合预期。
主要观点
1. 营收增长驱动因素
- 营销体系优化:直销和分销模式稳步发展,提升了市场渗透力。
- 产品研发推进:系列软件和服务产品陆续发版,增强了产品竞争力。
- 收入结构:
- 教育软件产品收入为8363万元,同比增长13.95%,占营收的86.82%。
- 咨询及培训服务收入为754万元,同比增长37.80%,占营收的7.83%。
- 外购商品收入为515万元,同比增长187.44%,占营收的5.35%。
2. 业务布局与战略方向
- “平台+内容+服务”三位一体战略:
- 平台层面:基于O4O理念构建云平台,支持线上与线下结合的教学方式。
- 内容层面:依托母公司资源,开发前沿课程资源,服务经管类专业与创新创业教育。
- 服务层面:提供7×24小时技术支持,设立师资研修院,保障教学实施。
3. 互联网服务业务拓展
- 实践教学云平台:自2017年起启动研发,2018H1开发支出为409万元。
- 平台升级:第五阶段专业共建联合运营平台已贯通,第六阶段能力认证平台完成开发,人才服务开发工作启动。
- 产品发布:
- VBSE营销策划实训平台V1.0正式发版。
- VBSE人力资源实训平台V1.1和VBSE创业基础实训平台V1.2全面销售。
4. 员工激励计划
- 首期员工持股计划:发行208.50万股限制性股票,每股2.94元,共募集资金613万元。
- 激励对象:涵盖192名员工,包括董事、高管及核心骨干人员。
- 主要认购者:
- 郭延生(董事、总经理):15.00万股,占比7.19%。
- 马德富(副总经理):12.60万股,占比6.04%。
- 周前进(副总经理):12.40万股,占比5.95%。
- 其他骨干人员:160.00万股,占比76.74%。
5. 估值分析
- 当前市值:约8.69亿元。
- PE估值:对应2017年PE为10倍,TTM(2017H2-2018H1)PE为11倍。
风险提示
- 政府补助不可持续:依赖政府支持可能带来业绩波动风险。
- 业绩季节性波动:部分业务受季节因素影响,存在业绩不稳定风险。
业绩预测与估值指标
| 指标 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018H1 |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 181.69 | 228.68 | 278.88 | 247.41 | 96.33 |
| 营业收入增长率 | 24.14% | 25.87% | 21.95% | -11.28% | 19.42% |
| 归母净利润(百万元) | 33.50 | 50.89 | 70.57 | 83.15 | 25.74 |
| 归母净利润增长率 | 50.24% | 51.91% | 38.66% | 17.83% | -3.91% |
| EPS(稀释)(元) | 0.15 | 0.23 | 0.32 | 0.38 | 0.12 |
| P/E | 26 | 17 | 12 | 10 | N/A |
公司评级体系
| 评级 | 说明 |
|---|---|
| 买入 | 未来6-12个月的投资收益率领先市场基准指数15%以上 |
| 增持 | 未来6-12个月的投资收益率领先市场基准指数5%至15% |
| 中性 | 未来6-12个月的投资收益率与市场基准指数的变动幅度相差-5%至5% |
| 减持 | 未来6-12个月的投资收益率落后市场基准指数5%至15% |
| 卖出 | 未来6-12个月的投资收益率落后市场基准指数15%以上 |
| 无评级 | 因无法获取必要的资料,或公司面临重大不确定性事件,无法给出明确的投资评级 |
估值方法的局限性说明
本报告分析基于假设,不同假设可能导致结果差异。所采用的估值方法和模型存在局限性,不保证证券在该价格交易。
分析师声明
分析师刘凯具备证券投资咨询执业资格,研究基于合法信息,独立、客观出具,不与研究报告的推荐意见直接或间接相关。
特别声明
- 光大证券股份有限公司为全国性综合类股份制证券公司,经营范围涵盖证券经纪、咨询、承销、自营、基金代销等。
- 本报告由光大证券研究所编写,基于合法信息,不保证信息的准确性和完整性。
- 报告内容仅供参考,不构成投资建议,投资者应自行承担风险。
- 本报告仅供公司客户使用,未经授权不得复制、分发或引用。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载