2017年-数据局_普华永道:“一带一路”战略下海外工程项目一站式解决方案_4页_544kb
报告摘要
“一带一路”战略下海外工程项目一站式解决方案总结
核心内容
“一带一路”倡议为中国工程企业拓展海外市场提供了重要机遇,同时也带来了诸多挑战。为应对这些挑战,普华永道推出了一套“全流程、一站式”解决方案,旨在为工程企业在海外项目全生命周期中提供专业、系统、高效的咨询服务。
主要观点
- 全球化机遇与挑战并存:随着“一带一路”战略的推进,中国工程企业在全球化进程中面临新的市场机会,但也需应对复杂的国际环境、法律法规及税务问题。
- 普华永道的专业优势:凭借丰富的海外项目经验、对EPC/PPP行业的深入了解、与中国及全球政府机构的长期合作关系,普华永道能够为工程企业提供全面的咨询服务。
- 一站式解决方案覆盖项目全周期:从战略规划、前期准备、应标谈判,到项目运营和退出筹划,普华永道的解决方案贯穿整个项目生命周期,帮助企业实现风险控制与成本优化。
关键信息
海外工程项目常见挑战
- 战略规划不清晰:缺乏明确的海外业务战略和管控定位。
- 市场调研不足:对目标国家的行业政策、法律法规和税务环境了解不够深入。
- 商业与法律风险:项目公司可能存在历史商业、法律、财务和税务风险。
- 税务成本与筹划:常设机构与双重征税风险需重点关注,签约主体与运营模式的税务成本也需合理筹划。
- 法律与财务架构:需要建立适合业务需求的灵活法律和税务架构。
- 财务模型合理性:确保财务和税务模型符合项目实际。
- 招标文件分析:深入理解招标文件的法律条款。
- 融资策略操作性:制定切实可行的融资方案。
- 项目管理与人员派遣:优化项目管理组织架构和人员派遣政策。
普华永道的全流程、一站式解决方案
| 项目阶段 | 工程企业需考虑的重点 | 普华永道提供的支持 |
|---|---|---|
| 战略前瞻 | 海外工程项目整体战略规划与新市场调研 | 清晰的海外业务战略和管控定位,国别和行业市场聚焦,分析新市场的政策、法律和税务环境 |
| 前期准备 | 项目前期评估、报价机制 | 业主背景调研,评估商业与法律风险,分析税务架构与成本,制定合理的财务和税务模型 |
| 项目应标 | 项目竞标、谈判与签约 | 评估合同法律与财务风险,制定竞标与谈判策略,确保合同内容完整,权利与责任划分明确 |
| 运营期管理 | 项目运营期监理 | 税务架构落地,管理常设机构风险,审阅重要往来文件,处理争议,进行投后管理与再融资安排 |
| 项目完成/退出 | 项目退出筹划 | 分析法律法规限制,评估项目退出时的税务成本与风险 |
专业团队
普华永道汇聚了多位在国际税务、财务咨询、战略管理及法律事务方面具有丰富经验的合伙人与业务总监,为客户提供全方位支持。
国际税务顾问
- 庄树青:亚太区国际税务服务主管合伙人,电话:+86 (21) 2323 3219,邮箱:j.chong@cn.pwc.com
- 王鹏:合伙人,电话:+86 (10) 6533 3331,邮箱:kevin.p.wang@cn.pwc.com
- 江凯:合伙人,电话:+852 2289 5659,邮箱:cathy.kai.jiang@hk.pwc.com
财务咨询顾问
- 黄耀和:合伙人,电话:+86 (21) 2323 2609,邮箱:gabriel.wong@cn.pwc.com
- 陈志坚:合伙人,电话:+86 (10) 6533 2552,邮箱:christopher.tan@cn.pwc.com
- 陆遥:业务总监,电话:+86 (21) 2323 3260,邮箱:cyrus.lu@cn.pwc.com
- 李明:合伙人,电话:+86 (21) 2323 3437,邮箱:andrew.li@cn.pwc.com
- 翟黎明:合伙人,电话:+86 (21) 2323 2957,邮箱:franklin.zhai@cn.pwc.com
- 马婕:业务总监,电话:+86 (21) 2323 2923,邮箱:crystal.j.ma@cn.pwc.com
战略及管理咨询顾问
- 单小虎:合伙人,电话:+86 (21) 2327 9800,邮箱:tiger.shan@strategyand.pwc.com
法律顾问
- 熊涛:合伙人,电话:+86 (21) 2323 1077,邮箱:tao.xiong@cn.pwc.com
人力资源与个人所得税税务顾问
- 陈岚:业务总监,电话:+86 (21) 2323 2628,邮箱:gertie.chen@cn.pwc.com
总结
普华永道通过整合国际税务、财务、法律及战略管理等多方面资源,为“一带一路”背景下中国工程企业的海外项目提供全面支持。其一站式解决方案不仅帮助企业规避风险,还提升项目的整体效益与可持续性,助力企业在国际市场上稳健发展。
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