20170525-国金证券-飞科电器-603868.SH-份额加速扩张_盈利水平领先_23页_2mb
报告摘要
飞科电器深度研究报告总结
核心内容概览
飞科电器(603868.SH)是国内领先的个人护理电器制造商,主要产品包括电动剃须刀、电吹风等,2016年实现营收33.6亿元,净利润6.1亿元,分别同比增长21%和26%。公司凭借品牌、渠道和性价比优势,与飞利浦并列行业龙头,市场份额持续上升。当前市场价格为55.02元,目标价格为61.05元,首次评级为“买入”。
主要观点
- 行业地位突出:飞科电器在个人护理电器领域占据领先地位,市场份额与飞利浦相当,形成双寡头格局。
- 市场空间广阔:个护小家电市场处于成长期,预计2020年市场规模将突破326亿元,复合年均增速达17%。
- 竞争优势显著:公司采取轻资产运营模式,专注研发和品牌建设,毛利率和净利率均高于行业平均水平。
- 电商渠道强劲:电商成为公司营收增长的主要动力,2016年电商营收占比达44%,显著高于2013年的12%。
- 盈利质量优秀:公司经营性现金流净额与归母净利润比值长期处于较高水平,2016年达130%,体现良好的盈利能力和现金流管理。
关键信息
公司概况
- 成立时间:2006年,创始人李丐腾。
- 主要产品:电动剃须刀、电吹风、毛球修剪器、电熨斗、电动理发器等。
- 市场定位:中低端市场,主打性价比。
- 品牌策略:双品牌运营,主品牌“FLYCO飞科”和子品牌“POREE博锐”。
- 生产模式:以外包为主,2015年主要产品外包率超70%,2017年计划提升自产比例至43%。
市场空间
- 个护小家电普及率低:2016年国内每百户家庭拥有30台个护小家电,远低于欧美等成熟市场。
- 电商推动增长:2008-2016年网购交易规模复合年均增速达59%,电商渠道成为重要增长点。
- 城镇化与消费升级:预计2020年城镇化率将达63%,居民可支配收入提升推动市场需求增长。
竞争格局
- 外资与内资错位竞争:外资品牌占据高端市场,飞科等内资品牌主打中低端,形成差异化竞争。
- 行业集中度提升:2015年飞科与飞利浦合计占据74%的市场份额,CR2和CR3分别达74%和87%。
营销与渠道
- 广告投入大:2013-2015年累计广告投入4.5亿元,占营收6.2%,有效提升品牌影响力。
- 电商渠道增长快:飞科在淘宝热销榜前8位中占据7席,电商渠道成为营收增长主要来源。
- 经销为主:2015年经销收入占比达99%,未来仍将以经销为主,辅以少量直营。
盈利能力
- 高毛利率与净利率:2016年综合毛利率达38%,净利率为18.2%,高于行业可比公司。
- 高ROE:2016年净资产收益率达30.5%,近五年均在30%以上,盈利能力领先。
- 轻资产运营模式:降低固定资产投入,提高运营效率,增强盈利能力。
投资建议
- 盈利预测:预计2017-2019年EPS分别为1.85元、2.32元、2.90元,对应市盈率分别为29.8倍、23.8倍、19.0倍。
- 目标价:给予2017年33倍PE,对应目标价61.05元。
- 评级:首次覆盖,给予“买入”评级。
风险提示
- 市场竞争加剧:随着行业扩容,竞争可能更加激烈。
- 外包比例高:依赖外包生产,可能面临供应链风险。
- 劳动力成本上升:影响盈利能力,需关注成本控制能力。
图表目录
- 图表1:飞科电器所属行业及主要产品
- 图表2:飞科电器营业收入及其同比增速
- 图表3:飞科电器归母净利润及其同比增速
- 图表4:2016飞科电器营收拆分(按产品)
- 图表5:2016飞科电器各产品毛利率
- 图表6:飞科电器历史大事记
- 图表7:飞科电器股权结构图
- 图表8:个人护理小家电市场规模构成
- 图表9:各国个人护理小家电保有量
- 图表10:2016-2020年中国城镇化率增长预测
- 图表11:中国城镇居民家庭人均可支配收入
- 图表12:2008-2016年我国网络购物交易规模
- 图表13:个人护理小家电市场规模预测
- 图表14:各国电动剃须刀保有量
- 图表15:中国电动剃须刀市场规模及其增速
- 图表16:各国电吹风保有量
- 图表17:中国电吹风市场规模及其增速
- 图表18:公司主要竞争对手概况
- 图表19:剃须刀行业竞争格局
- 图表20:主要电动剃须刀品牌零售均价
- 图表21:主要电吹风品牌零售均价
- 图表22:2011-2015年我国电动剃须刀零售量市占率
- 图表23:2011-2015年我国电吹风零售量市占率
- 图表24:2014年中国电动剃须刀零售额市占率
- 图表25:2014年中国电吹风零售额市占率
- 图表26:飞科电动剃须刀销量及其增长率
- 图表27:飞科电吹风销量及其增长率
- 图表28:飞科电动剃须刀销量市场占有率
- 图表29:飞科电吹风销量市场占有率
- 图表30:中美人均可支配收入差距较大
- 图表31:中国居民人均年总收入
- 图表32:中国仍有接近6亿乡村人口
- 图表33:线上电动剃须刀购物价格区间
- 图表34:《消费者报道》电动剃须刀评测标准
- 图表35:5款电动剃须刀综合评测结果
- 图表36:飞科FS352系列是央视最成功的广告之一
- 图表37:电动剃须刀品牌力指数
- 图表38:飞科电器销售渠道以经销模式为主
- 图表39:2013-2015年营收各渠道占比
- 图表40:2015年经销商区域分布
- 图表41:飞科在淘宝热销榜前8位中占据7席
- 图表42:可比公司毛利率水平
- 图表43:可比公司期间费用率水平
- 图表44:可比公司净利率水平
- 图表45:可比公司ROE(摊薄)水平
- 图表46:飞科电动剃须刀销售单价
- 图表47:三刀头旋转式剃须刀占比逐年提升
- 图表48:可比公司销售费用率
- 图表49:销售费用和公司营收相关度逐步减弱
- 图表50:可比公司管理费用率
- 图表51:研发投入逐步改善
- 图表52:经营性现金流净额与归母净利润比值
- 图表53:2016年可比公司应收和应付周转天数
- 图表54:电动剃须刀总产量及外包率
- 图表55:电吹风总产量及外包率
- 图表56:IPO募集资金投资方向
- 图表57:募投产能提高自产比例
附录:财务预测摘要
损益表(单位:人民币百万元)
| 项目 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017E | 2018E | 2019E |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 主营业务收入 | 2,401 | 2,783 | 3,364 | 3,984 | 4,738 | 5,635 |
| 毛利 | 843 | 1,018 | 1,276 | 1,601 | 1,974 | 2,431 |
| 净利润 | 371 | 502 | 613 | 804 | 1,008 | 1,263 |
现金流量表(单位:人民币百万元)
| 项目 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017E | 2018E | 2019E |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 经营活动现金净流 | 540 | 424 | 799 | 906 | 1,083 | 1,353 |
| 投资活动现金净流 | -332 | -433 | -323 | -178 | -178 | -178 |
| 筹资活动现金净流 | -232 | -219 | 306 | -440 | -436 | -436 |
资产负债表(单位:人民币百万元)
| 项目 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017E | 2018E | 2019E |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 货币资金 | 316 | 89 | 872 | 1,160 | 1,629 | 2,368 |
| 资产总计 | 1,424 | 1,690 | 2,784 | 3,282 | 4,004 | 5,006 |
| 负债总计 | 602 | 586 | 774 | 903 | 1,053 | 1,227 |
| 股东权益 | 822 | 1,104 | 2,010 | 2,379 | 2,951 | 3,778 |
比率分析
| 指标 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017E | 2018E | 2019E |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 每股收益 | 0.946 | 1.280 | 1.408 | 1.845 | 2.315 | 2.899 |
| 每股净资产 | 2.097 | 2.817 | 4.615 | 5.461 | 6.775 | 8.674 |
| 净资产收益率 | 45.09% | 45.43% | 30.50% | 33.79% | 34.17% | 33.42% |
| 总资产收益率 | 26.03% | 29.68% | 22.02% | 24.49% | 25.18% | 25.23% |
| 资产负债率 | 42.27% | 34.66% | 27.79% | 27.52% | 26.29% | 24.51% |
投资评级说明
- 买入:预期未来6-12个月内上涨幅度在15%以上。
- 增持:预期未来6-12个月内上涨幅度在5%-15%。
- 中性:预期未来6-12个月内变动幅度在-5%-5%。
- 减持:预期未来6-12个月内下跌幅度在5%以上。
长期竞争力评级
- 高于行业均值:飞科电器的长期竞争力高于行业平均水平,具备持续增长潜力。
优化市盈率说明
- 行业优化市盈率:在扣除亏损股票后,计算方法为当年年末总市值与当年净利润之比。
特别声明
本报告由国金证券股份有限公司发布,未经授权不得复制或分发。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载