德勤高管薪酬与长期激励季刊特刊_（2019财年）_30页_1mb

2018年中国企业人才薪酬激励趋势总结

核心内容

2018年，中国企业在人才薪酬激励方面展现出多元化、个性化和灵活性的趋势，受到政策支持、市场变化和技术进步等多重因素影响。不同行业和企业类型在激励机制的设计与实施上各有侧重，整体上体现出对人才价值的重视和对激励效果的追求。

主要观点

1. 长期激励政策与实践趋势

• 政策支持：2018年，中国在长期激励领域发布多项政策，包括《关于修改<上市公司股权激励管理办法>的决定》和《关于试点创新企业实施员工持股计划和期权激励的指引》，为上市公司和创新企业提供了更灵活的激励工具选择。
• 规范与创新并行：规范型激励工具如股权激励和员工持股计划仍为主流，而创新型激励工具如跟投计划、收益权转让计划等也逐渐兴起，政策尚未完全覆盖，但市场实践逐步增多。
• 国企改革深化：国有企业在长期激励方面持续推进，包括混改员工持股、职业经理人制度和薪酬分配差异化改革，激励审批权限下放，激励机制更加灵活。
• 外籍员工激励：政策放宽，允许所有外籍员工参与境内上市公司股权激励，激励方式更趋多样化，但配套细则仍需完善。

2. A股上市公司人工成本与高管薪酬分析

• 人工成本控制：2017年，A股上市公司总人工成本支付压力稳中有降，总人工成本利润率回升至1.04元，重回2015年水平。
• 高管薪酬增长：2017年，A股上市公司高管最高薪酬均值达111万元，同比增长8.9%。金融业和房地产业高管薪酬居于行业前列。
• 薪酬差距：高管与普通员工薪酬差距控制在适度范围内，但高管团队内部薪酬差距明显扩大，呈现两极化趋势。
• 激励方式优化：企业通过优化薪酬结构，结合现金与股权激励，以降低现金支付压力并提升激励效果。

3. 教育行业高管薪酬激励趋势

• 上市驱动激励改革：随着教育企业加速上市，股权激励和合伙人机制成为吸引和激励核心人才的重要手段。
• 激励方式多样化：教育企业通过股权激励、分级合伙人计划等方式，实现对复合型高管、教研人才、运营管理人才的激励。
• 激励对象与工具：核心激励对象包括总部中高管、区域负责人、优秀员工等。激励工具包括股票期权、限制性股票、分红奖励、绩效股票等。
• 合伙人机制实践：通过建立“利益+事业+命运”共同体，增强员工归属感与忠诚度，提升门店和企业的整体运营效率。

4. 医药行业研发团队创新激励

• 研发周期长、风险高：医药研发周期通常超过10年，且研发失败风险较高，但成功上市后的回报可观。
• 激励机制设计：创新药企通过知识产权入股、期权激励、分阶段激励等方式，吸引和激励核心研发团队。
• 激励与合作结合：药企与研发团队之间的激励机制需结合合作模式，通过设定研发里程碑、分批授予激励股权，实现激励与约束的平衡。
• 外部人才与激励回报：外部研发人才具有较强市场竞争力，需通过合理的激励机制实现吸引与保留。

5. 零售行业人才激励变革

• 转型驱动激励创新：随着“消费者为王”的理念普及，零售企业开始探索以合伙人机制为核心的激励模式。
• 合伙人机制形式多样：包括门店合伙人机制、虚拟股计划和员工持股计划，旨在实现“利益共享，风险共担”。
• 激励与业绩挂钩：激励机制与门店经营成果和员工贡献紧密相关，通过利润分享、绩效考核等方式提升员工积极性。
• 案例参考：如永辉超市的合伙人与赛马机制、大润发的店总激励计划与全员持股计划等，为零售行业提供了可借鉴的模式。

关键信息

• 政策支持：2018年，多项政策推动长期激励机制的完善与实施，包括股权激励、员工持股计划、国企改革等。
• 激励工具多样化：不同企业根据自身情况采用不同的激励工具，如限制性股票、股票期权、收益权转让、虚拟股等。
• 激励对象精细化：企业通过设定激励对象筛选标准，如岗位职级、司龄、绩效等，实现激励资源的精准配置。
• 激励机制动态调整：企业通过设立激励额度自动调节机制，确保激励计划的可持续性和灵活性。
• 人才激励与企业战略融合：人才激励不仅是人力资源管理的一部分，更是企业战略执行和创新发展的关键支撑。

行业趋势与展望

• 持续创新奖酬机制：企业需不断优化激励工具和机制，提升激励效力，以吸引和留住人才。
• 国企改革2.0：国企改革持续推进，薪酬激励机制将更加市场化、差异化。
• 创新企业窗口期：创新企业及人才激励迎来政策利好，企业需积极争取试点，科学制定激励方案。
• 外籍员工激励优化：政策放宽为外籍员工参与境内股权激励提供了更多可能性，但配套细则仍需完善。
• 零售业合伙人模式：新零售时代，合伙人机制成为门店激励的重要方式，推动企业向平台化、事业合伙理念转型。

德勤管理咨询

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总结

2018年，中国企业人才薪酬激励机制在政策支持与市场驱动下不断优化，呈现出多样化、个性化和灵活性的趋势。不同行业和企业类型在激励方式和对象上各有侧重，但共同目标是提升人才吸引力、稳定性和激励效果。德勤作为领先的管理咨询公司，为企业提供全方位的激励方案设计与实施支持，助力企业在人才管理方面实现突破与创新。