20170420-兴业证券-化妆品行业深度研究报告_新消费系列之三_寻觅中国的欧莱雅_36页_3mb
报告摘要
国内化妆品市场发展及投资建议总结
核心内容概述
本报告分析了全球化妆品行业领导者欧莱雅集团的发展历程,并以此为参考,探讨中国本土化妆品企业如何在市场中实现弯道超车。报告指出,中国化妆品市场已成为全球第二大市场,且增速较快,具备良好的增长潜力。同时,强调了研发创新、品牌建设及渠道布局在提升企业竞争力中的关键作用。通过对上海家化、拉芳家化及青岛金王等企业的深入分析,报告提出了投资建议,并指出其在品牌、研发及渠道方面的竞争优势。
主要观点
欧莱雅集团的发展经验
- 核心产品驱动:欧莱雅最初专注于染发剂产品,通过不断研发和创新,逐步建立品牌效应,成为全球化妆品行业的领导者。
- 研发投入巨大:过去10年研发费用总计72亿欧元,是全球化妆品行业研发投入最高的企业之一。
- 并购扩张战略:通过50年收购30余个国际知名品牌,快速扩展业务版图,增强了市场影响力。
- 全球布局:在欧美、新兴市场等多地区布局,实现了营收和市场份额的持续增长。
中国化妆品市场发展趋势
- 市场规模全球第二:2015年市场规模达3156亿元,年复合增长率(CAGR)为9.1%,远高于全球平均水平。
- 消费结构升级:随着人均可支配收入增加,消费者对化妆品的需求从基础型向中高端转型。
- 中产阶级崛起:2015年中国中产阶级成年人口达2.04亿,掌握总财富28.3万亿美元,成为推动高端化妆品消费的重要力量。
- 本土品牌崛起:国内化妆品品牌市场份额持续提升,已接近50%,具备赶超外资品牌的潜力。
关键信息
品牌建设与市场策略
- 品牌树战略:围绕核心产品打造多层次品牌结构,以产品品牌为起点,逐步提升企业品牌价值。
- 品牌生命力三要素:理性价值(功能性)、感性价值(情感认同)、象征性价值(身份象征)。
- 本土品牌优势:基于中国消费者的文化背景和审美需求,本土品牌更易建立品牌信任,形成市场壁垒。
投资建议
- 上海家化:拥有多个知名产品品牌,如六神、美加净、高夫、佰草集等,品牌资产深厚,2017~2019年EPS预测分别为0.57/0.72/0.83元,对应PE分别为51.1/40.5/35.1,维持“增持”评级。
- 拉芳家化:是洗护发市场唯一挤入前五的本土品牌,拥有“拉芳”、“雨洁”、“美多丝”等多层次品牌结构,2017~2019年EPS预测分别为0.91/1.05/1.19元,对应PE分别为47.0/40.8/36.0,建议积极关注。
- 青岛金王:通过投资杭州悠可、上海月沣、广州栋方、广州韩亚等企业,布局化妆品全产业链,建议关注其发展。
品牌与研发对比
欧莱雅集团
- 核心产品:染发剂
- 研发费用:2016年研发投入8.5亿欧元,占营收比例约3.3%
- 品牌矩阵:涵盖护肤、彩妆、香水、护发等,品牌数量超过30个,其中多个为国际知名品牌
国内品牌
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上海家化:
- 品牌矩阵包括六神、美加净、高夫、佰草集等
- 2016年营收53.21亿元,毛利率约59.23%
- 四大核心竞争力:品牌资产、研发创新、渠道布局、供应链管理
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拉芳家化:
- 主营产品为洗护类,市占率居民族品牌前列
- 2016年营收10.48亿元,毛利率59.23%
- 研发投入占营收比例约3.4%,高于欧莱雅
- 品牌结构包括“拉芳”、“雨洁”、“美多丝”等,其中“美多丝”增长显著
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青岛金王:
- 通过并购构建品牌资源,涵盖彩妆、护肤、香薰等
- 投资广州栋方,提升研发和生产实力
- 通过整合研发、品牌和渠道,打造全产业链布局
风险提示
- 消费增速放缓:国内消费增速可能受到宏观经济影响,存在下行风险。
- 品牌发展不及预期:本土品牌在品牌建设、市场拓展等方面若未能达到预期,可能影响业绩增长。
总结
中国化妆品市场正处于快速发展阶段,本土品牌在市场份额和增长潜力上均有显著提升。通过借鉴欧莱雅集团的发展经验,强调核心产品、研发创新及渠道布局的重要性。上海家化、拉芳家化和青岛金王等企业具备较强的竞争力,建议投资者关注其未来发展。同时,政策调整如消费税改革,也为本土品牌提供了有利的发展环境。
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