EBA欧洲银行-EBA-BS-2018-358-Final-report-on-GL-on-NPE_FBE_PL_72页_1mb
报告摘要
Podsumowanie wytycznych EBA/GL/2018/06 – Zarządzanie ekspozycjami nieobstęgowanymi i restrukturyzowanymi
1. Status i zasady stosowania wytycznych
- Status wytycznych: Wytyczne zostały wydane na podstawie art. 16 Rozporządzenia (UE) nr 1093/2010.
- Stosowanie wytycznych: Wąsze organy oraz instytucje kredytowe powinny stosować się do tych wytycznych, chyba że mają uzasadnione powody do ich nie stosowania.
- Informacja o stosowaniu: Wąsze organy są zobowiązane do informowania EUNB o stosowaniu lub nie stosowaniu wytycznych w określonym terminie (31 października 2018 r.). Informacja powinna być wysyłana przez odpowiednio upoważnionych pracowników na adres compliance@eba.europa.eu z dopiskiem „EBA/GL/201x/xx”.
2. Przedmiot i zakres stosowania
-
Przedmiot wytycznych: Określenie praktyk zarządzania ryzykiem w zakresie:
- Ekspozycji nieobstęgowanych (NPE)
- Ekspozycji restrukturyzowanych (FBE)
- Aktywów przyjętych w drodze postępowania egzekucyjnego
-
Zakres stosowania: Wytyczne mają zastosowanie w przypadku instytucji kredytowych z wyższym wskaźnikiem NPL (brutto) niż 5%, lub w przypadku portfeli z istotną koncentracją NPE w danym regionie, sektorze lub grupie klientów.
-
Zasady proporcjonalności: Wytyczne są stosowane proporcjonalnie w zależności od kategorii SREP (kategoria 3 lub 4), z uwzględnieniem skali działalności i złożoności operacyjnej instytucji.
3. Wymogi sprawozdawcze
- Opublikowanie informacji: Informacje o stosowaniu wytycznych są publikowane na stronie internetowej EUNB.
4. Definicje kluczowych pojęć
| Pojęcie | Definicja |
|---|---|
| Ekspozycje nieobstęgowane (NPE) | Ekspozycje sklasfikowane jako nieobstęgowane zgodnie z załącznikiem V do Rozporządzenia wykonawczego Komisji (UE) nr 680/2014. |
| Kredyty nieobstęgowane (NPL) | Kredyty i zaliczki, które są sklasfikowane jako nieobstęgowane. |
| Wskaźnik NPL | Stosunek wartości bilansowej brutto kredytów i zaliczek nieobstęgowanych do wartości bilansowej brutto sumy kredytów i zaliczek. |
| Restrukturyzacja | Działania restructuryzacyjne określone w załączniku V do Rozporządzenia (UE) nr 680/2014. |
| EBITDA | Zysk operacyjny po odjęciu odsetek, podatków, amortyzacji i deprecjacji. |
| Koszt likwidacji aktywów | Zawiera koszty prawnego, sprzedawczego, utrzymania, wyceny zabezpieczenia, oraz wypływy środków pieniężnych do czasu likwidacji. |
| Ruchomość | Fizyczne składniki majątku, które są ruchome zgodnie z art. 210 Rozporządzenia (UE) nr 575/2013. |
| Organ zarządzający | Zgodnie z definicją w art. 3 ust. 1 pkt 7 i 8 dyrektywy 2013/36/UE. |
| Ramy skłonności do podejmowania ryzyka (RAF) | Ogólne zasady dotyczące ustalania, komunikowania i monitorowania gotowości do podejmowania ryzyka, zintegrowane z strategią banku i procesem SREP. |
5. Strategia w zakresie NPE
5.1 Elementy strategii
-
Ocena środowiska operacyjnego: Instytucje kredytowe powinny oceniać:
- Wewnętrzne możliwości zarządzania NPE
- Warunki zewnętrzne (makroekonomiczne, rynkowe, prawne, sądowe)
- Konsekwencje kapitałowe strategii
-
Ocena operacyjna: Wymagana jest kompleksowa samoocena oraz zgłoszenie wyników do organu zarządzającego.
-
Zasięganie opinii eksperta: Instytucje kredytowe powinny zasięgać opinie ekspertów, w tym zewnętrznych, dotyczące możliwości operacyjnych zarządzania NPE.
5.2 Cele strategii
-
Instytucje kredytowe powinny ustalać cele:
- Dla różnych horyzontów czasowych (krótkoterminowych, średnio- i długoterminowych)
- Dla głównych portfeli (np. kredytów hipotecznych, konsumpcyjnych, MSP, korporacyjnych)
- Dla aktywów przyjętych w drodze postępowania egzekucyjnego
-
Cele powinny obejmować:
- Przewidywane redukcje NPE (absolutne i względne)
- Z uwzględnieniem i bez uwzględnienia utraty wartości
5.3 Plan operacyjny
- Plan operacyjny powinien:
- Określać jasne i określone w czasie cele
- Zawierać działania w zakresie portfelowym
- Ustalać zarządzanie i strukturę
- Zawierać standardy jakościowe
- Określać wymogi dotyczące pracowników i infrastruktury
- Zawierać plan komunikacji z interesariuszami
- Przewidywać potencjalne utrudnienia w realizacji strategii
5.4 Wdrażanie planu operacyjnego
- Wdrażanie planu operacyjnego powinno:
- Opierać się na odpowiednich zasadach i procedurach
- Zawierać jasne struktury zarządzania
- Obecneć w procesach decyzyjnych i operacyjnych
- Regularnie informować organ zarządzający o odstępstwach od planu
5.5 Wbudowywanie strategii w procesy
-
Strategia w zakresie NPE powinna być wbudowana w:
- Ramy organizacyjne i prawne
- Procesy zarządzania ryzykiem
- Plan działania biznesowego i budżet
- Procesy monitorowania i sprawozdawcze
-
Wbudowanie strategii powinno obejmować:
- Wszystkie poziomy organizacji (strategiczny, operacyjny)
- Komunikację z pracownikami i kadrą kierowniczą
- Uczciwe traktowanie konsumentów
- Systemy motywacyjne dla pracowników
6. Zasady zarządzania i działania w zakresie NPE
-
Instytucje kredytowe powinny:
- Stosować odpowiednie ramy organizacyjne i prawne
- Przeprowadzać regularne oceny i monitorowanie
- Zintegrować zarządzanie NPE z ICAAP i RAF
- Przestrzegać zasad dotyczących ochrony konsumentów
-
Wdrażanie mechanizmów zarządzania NPE powinno uwzględniać:
- Wewnątrzorganiczne ramy kontroli
- Procesy decyzyjne
- Modele operacyjne
- Wyceny zabezpieczenia
- Postępowania egzekucyjne i sądowe
7. Data rozporządzenia
- Data zastosowania: Wytyczne mają zastosowanie od 30 czerwca 2019 r.
- Pierwsze obliczenie wskaźnika NPL: Instytucje kredytowe powinny obliczyć wskaźnik NPL na dzień 31 grudnia 2018 r. przy pierwszym zastosowaniu wytycznych.
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载