2016年-德勤中国_2016年证券行业高管薪酬与人才激励现状及趋势研究_35页_1mb

2016年证券行业高管薪酬与人才激励现状及趋势研究报告总结

核心内容概览

本报告由德勤管理咨询（上海）有限公司于2016年7月发布，聚焦于中国证券行业高管薪酬及人才激励机制的现状与未来趋势。报告通过分析25家A股上市证券公司与50家上市金融企业的数据，揭示了证券行业在薪酬结构、激励机制设计及长期激励探索方面的特点和挑战。

主要观点与关键信息

一、高管薪酬现状

• 总人工成本持续增长：2015年，25家上市证券公司总人工成本同比增长81.9%，而总人工成本利润率连续三年上涨，2015年均值为2.4，表明人工成本投入产出比提升。
• 高管薪酬增幅显著：2015年，证券公司董事长平均薪酬为268.8万元，同比增长55.3%；总经理平均薪酬为365.6万元，同比增长29.7%，均高于金融行业平均水平。
• 薪酬差异明显：证券公司高管最高薪酬均值为441万元，较2014年增长30.7%，且部分高管薪酬出现下降，反映行业内部薪酬结构的复杂性。
• 薪酬数据来源：数据主要来自样本公司年报、WIND数据库和国泰安数据库，部分数据默认为税前，存在一定的不确定性。

二、中短期激励机制特点

• 激励导向多元化：证券公司逐步从“认团队”转向“公司平台”导向，以支撑战略落地和人才保留。
• 提奖机制三要素匹配：包括提奖模式、部门定位与发展阶段，需根据实际情况进行优化配置。
• 提奖额度提升空间大：随着业务条线利润率上升，提奖额度仍有较大提升潜力。
• 奖金分配模式多样：因组织架构调整，证券公司存在多种奖金分配机制，需系统化设计以提高激励效果。
• 激励机制体系化：建议构建以公司为平台的激励机制，强化与绩效体系的对接，提升制度稳定性。

三、长期激励探索与实践

• 政策环境限制：目前，证券行业尚未出台正式的员工持股或股权激励政策，且受《证券法》限制。
• 创新激励模式：
  • 员工持股计划：部分证券公司尝试参照《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》推出方案，但多被股东大会暂停或否决。
  • 曲线持股方式：通过合格境内机构投资者（QDII）购股，实现间接持股，已有部分公司完成股份回购。
  • 合伙人机制初现：创新型合伙人机制（如企业内部、营业部、财富管理类）逐渐兴起，强调共建共创共赢共担的治理理念。

四、行业趋势展望

• 长期激励需求增强：随着行业竞争加剧，证券公司对长期激励机制的探索日益迫切。
• 合伙人治理成为趋势：未来，合伙人机制有望成为行业主流，推动组织文化与治理结构的变革。
• 激励机制优化方向：建议在激励设计中注重匹配业务发展阶段、部门定位及员工绩效，以提升激励效果与员工忠诚度。

五、数据来源与统计口径说明

• 统计样本：涵盖50家金融企业，其中证券公司25家，其他行业企业25家。
• 数据来源：2015年公司年报、WIND数据库、国泰安数据库。
• 统计指标：
  • 总人工成本占营业收入比：人工成本 / 营业收入
  • 总人工成本利润率：净利润 / 人工成本
• 薪酬数据处理：部分数据默认为税前，未明确税后数据的样本已剔除，以确保分析准确性。

六、德勤研究团队与服务介绍

• 报告作者团队：王允娟、周倩、李旭坤、王怡雯等。
• 德勤服务范围：
  • 全面薪酬与福利：涵盖岗位职级体系、员工薪酬设计、退休与福利计划等。
  • 人才管理与领导力发展：包括领导力评估、继任计划、人才保留策略等。
  • 人力资源转型与绩效管理：组织绩效、变革管理、文化转型、绩效体系设计等。
  • 长期激励与公司治理：长期激励工具设计、股权激励方案、公司治理架构建设等。
• 德勤全球与大中华区背景：
  • 成立于1833年，是全球最大的专业服务机构之一。
  • 在大中华区设有24个办事处，拥有近13,500名员工。
  • 提供一站式服务，覆盖审计、税务、财务咨询、企业管理咨询、风险管理等多个领域。

七、德勤高管薪酬研究中心

• 研究能力：德勤连续多年发布高管薪酬与长期激励研究报告，积累大量行业数据与案例。
• 服务内容：
  • 公司治理：董事会与监事会建设、高管考核与评估。
  • 高管薪酬管理：薪酬策略制定、预算与控制机制、年报披露支持等。
  • 长期激励：激励工具设计、方案报批与沟通、税务与会计处理建议等。

八、总结

2016年证券行业高管薪酬持续增长，激励机制设计逐步向体系化发展，中短期激励更注重团队与个人价值贡献的平衡，长期激励则因政策限制尚不成熟，但创新模式如合伙人机制和间接持股正在探索中。德勤通过深入调研与专业分析，为证券行业提供了人才激励的实践参考与未来趋势洞察。