20210419-天风证券-雅迪控股-01585.HK-好产品_强渠道_低成本的行业龙头_24页_2mb
报告摘要
雅迪控股(01585)行业分析与公司总结
核心内容概述
雅迪控股作为电动两轮车行业的龙头企业,凭借“好产品、强渠道、低成本”的核心优势,在政策周期与产品周期的双重驱动下,实现了销量与盈利的持续增长。随着新国标的实施,行业迎来洗牌期,雅迪凭借技术实力与渠道优势,推动行业向高端化、智能化发展。同时,公司积极拓展海外市场,东南亚与欧洲市场成为未来增长的重要引擎。
行业分析
1.1 政策周期+存量替换成为行业大逻辑
- 行业格局优化:我国电动两轮车行业已进入“行业格局优化”阶段,保有量大,存量替换成为主要增长动力。
- 新国标影响:2019年新国标落地,严格限定车型分类与性能指标,加速了行业整合,清退中小产能,推动行业盈利改善。
- 销量预测:预计2021-2024年电动两轮车销量分别为5046万、5815万、6384万、5964万台,增速分别为17%、15%、10%、-7%。
- 市场集中度提升:行业CR5从2016年的33%提升至2019年的近50%,龙头企业盈利修复趋势明显。
1.2 中低端市场为主流,续航为消费者首要需求
- 中低端市场占比高:85.5%的消费者倾向于购买4千元以下的中低端产品。
- 续航为关键指标:消费者最关注续航能力,对智能化需求较低。
- 消费升级趋势:消费者心理价位上升,推动锂电化与智能化发展,预计2021年雅迪单车ASP将上升至1889元,毛利率提升至16.5%。
1.3 远期海外市场或成为未来增长点
- 东南亚市场潜力大:东南亚是全球最大摩托车市场,燃油摩托正被政策推动向电动化转型。雅迪以高性价比产品切入市场,适合当地消费者。
- 欧洲市场增长快:欧洲电踏车市场因环保政策与补贴快速增长,雅迪通过自主研发中置电机,成功进入欧洲市场,主打高端电踏车产品。
- 政策驱动电动化:越南、印度尼西亚、泰国等国已出台“限油换电”政策,欧洲多国推出电踏车补贴计划,推动电动两轮车替代燃油摩托。
雅迪竞争优势分析
2.1 好产品:科研持续投入,优化产品结构
- 产品结构升级:雅迪持续优化SKU,推出“冠能”与“冠智”系列,分别主打性能与智能化。
- 核心技术突破:成功研发石墨烯三代电池与TTFAR 8级增程系统,提升续航能力与电池寿命。
- 产品力提升:2021年预计冠能系列销量占比达30%,带动ASP与毛利率提升。
2.2 强渠道:品牌推广,渠道快速扩张
- 渠道快速铺开:雅迪确立“更高端”战略后,品牌推广效果显著,渠道迅速扩张。
- 单店门效提升:2020年单店门效从508辆/店提升至635辆/店,同比增长25%。
- 渠道规模扩大:2020年经销商数量达2955家,同比增长37%;销售网点达3.5万家,专卖店1.7万家,同比增长41.67%。
2.3 低成本:供应链优势,毛利率领先
- 供应链主导权:雅迪在供应链中议价能力较强,具备“收账快、付账慢”的优势。
- 成本控制能力强:高于竞争者的毛利率(16.5%)体现了其优秀的成本管理能力。
- 市场占有率第一:在行业中占据主导地位,进一步巩固其盈利能力。
盈利预测
- 销量预测:预计2021-2023年销量分别为1457万、1821万、2098万台,同比增长35%、25%、15%。
- 收入与利润预测:
- 营收预计为275.18亿元、361.20亿元、436.30亿元,同比增长42.1%、31.3%、21%。
- 利润预计为16.20亿元、22.50亿元、30.50亿元,同比增长69%、39%、36%。
- 估值与评级:按PEG为0.8,给予2022年30X估值,目标价26.8港元,首次覆盖“买入”评级。
风险提示
- 行业竞争加剧,盈利修复可能不及预期;
- 智能化能力受限,可能影响高端市场开拓;
- 两轮车替换量不足,影响行业增长;
- 渠道拓展不及预期,影响市场渗透;
- 海外市场开拓不及预期,影响国际化进程。
关键数据总结
| 指标 | 2020年 | 2021年预测 |
|---|---|---|
| 销量(万台) | 1080 | 1457 |
| 单车收入(元) | 1792 | 1889 |
| 毛利率 | 15.9% | 16.5% |
| 单车净利润(元) | - | 312 |
| 经销商数量(家) | 2955 | - |
| 销售网点数量(家) | 3.5万 | - |
| 单店门效(辆/店) | 508 | 635 |
总结
雅迪控股凭借其强大的产品力、渠道力与成本控制能力,在国内电动两轮车市场占据主导地位。随着新国标实施带来的行业洗牌与消费升级趋势,雅迪有望进一步提升单车ASP与毛利率。同时,公司在东南亚与欧洲市场的布局为未来增长提供了重要支撑,具备成为全球两轮电动车龙头的潜力。
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