20211018-中泰证券-海伦司-09869.HK-海伦司社交空间_毛利率和未来拓店空间的讨论_具有强穿透力的年轻人线下社交平台_23页_1mb
报告摘要
海伦司社交平台分析总结
核心内容
海伦司是一家定位为年轻人线下社交平台的连锁餐饮企业,致力于打造一个以社交为核心,兼具消费与娱乐属性的空间。公司通过“大中台小前端”的模式,实现门店的快速复制和标准化运营,同时通过企业文化增强与客户及员工的情感联结,提升品牌粘性与客户转化率。
主要观点
- 社交属性与平台定位:海伦司通过有限服务模式、拼桌小程序、社交活动等方式,营造“客人是主角”的社交氛围,使客户更愿意在门店停留和互动。
- 大中台小前端模式:总部负责选址、设计、采购、营销、运营等核心职能,门店店长只需关注执行和团队管理,极大提升运营效率和拓店速度。
- 企业文化:以“感恩和回馈”为核心,通过员工加薪、减轻工作负担、免费畅饮等策略,增强员工与客户之间的信任和忠诚度。
- 毛利率提升潜力:随着自有品牌酒饮占比上升,毛利率有望继续提升,公司计划通过自有品牌战略进一步提高盈利水平。
- 拓店前景广阔:公司未来3年仍有望保持较快拓店速度,预计高校店和商圈店的潜在数量分别可达1369家和1500家,覆盖范围从一线到五线城市,从南到北。
- 盈利模型优势:单店资本投入较小,盈亏周期短,经营利润率和公司净利润率高于行业平均水平,盈利模型具有较强的穿透力。
关键信息
财务表现
- 盈利预测:中性情景下,2021-2023年归母净利润分别为-1760万元、6.8亿元、13.3亿元,经调整净利润分别为2.08亿元、6.8亿元、13.3亿元。
- 估值:当前股价对应2022年PE为29.7倍,低于九毛九、海底捞和奈雪的茶的平均PE(40.3倍),显示出一定的估值优势。
- 财务模型:假设2021-2023年,原材料成本占比分别为31%、30%、29%,员工成本占比分别为32%、22%、22%,租金成本占比分别为11%、10%、10%,固定资产折旧占比分别为3.2%、3.4%、3.5%。预计门店经营利润率在24%-26%之间,公司层面经调整净利润率约为15%。
运营与扩张
- 门店类型:主要包括高校店、商圈店和两者结合店,其中高校店占比约23%。
- 拓店策略:以高校和商圈为主要拓店区域,预计未来可覆盖大量高校及购物中心。
- 扩张速度:2021年至今开店速度加快,预计2021-2023年新开门店数量分别为450家、800家、900家,其中二线城市占比最高,约为52%-54%。
- 单店表现:标准店全年营收预计在450-500万元之间,日均销售额和翻台率稳步提升。
竞争与风险
- 竞争情况:尽管类似模式的酒馆可能增多,但海伦司凭借其社交属性、自带流量和低成本运营模式,仍具备较强竞争力。
- 风险提示:包括食品安全问题、开店空间测算偏差、加密速度过快导致单店营收下降、原材料价格波动及疫情对开店计划的影响。
投资建议
- 评级:首次覆盖,给予“买入”评级。
- 投资逻辑:海伦司的经营模式更优,盈利能力和区域穿透能力突出,未来有望实现较高的增长。
总结
海伦司通过打造社交平台、优化运营模式、强化企业文化,实现较高的毛利率和盈利水平。其门店扩张速度较快,且在二线城市及以下城市表现优于一线城市,具有较大的市场空间和增长潜力。尽管面临一定风险,但其盈利模型和市场策略显示出较强的竞争力和增长动力。
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