20210907-国金证券-美团-W-03690.HK-美团社保的深入思考_界定_承担_消化_26页_3mb
报告摘要
美团社保政策分析总结
核心内容概述
本报告主要围绕美团社保缴纳政策展开,分析新就业形态劳动者社保政策调整对美团及其加盟商的影响。核心内容包括:
- 社保政策调整的界定与适用情况
- 社保成本承担的分析框架
- 美团承担社保成本的测算与敏感性分析
- 加盟商通过收入增长消化社保成本的可行性
- 盈利预测与投资建议
主要观点与关键信息
1. 社保政策的界定
- 新就业形态:指互联网技术进步带来的灵活就业形式,如外卖骑手、网约车司机等。
- 社保调整方向:政策未强制覆盖所有新就业形态劳动者,而是根据劳动关系的实际情况,对符合劳动关系的劳动者依法缴纳职工基本养老保险,其他则可自主选择城乡居民基本养老保险。
- 社保优待:政策对职工基本养老保险进行了缴费比例、基数和方式的调整,以减轻劳动者负担。
2. 社保责任承担分析
- 三方关系:美团通过加盟/代理商获取骑手服务,劳动关系在加盟商/代理商,因此社保成本由其承担。
- 美团承担比例:为保障加盟商不亏损,美团预计承担 50% - 80% 的社保成本。
- 社保成本测算:根据骑手实际收入或下限基数计算,预计美团社保支出在 21.8亿 - 32.3亿元 范围内。
3. 社保成本的消化
- 加盟商盈利模型:在不考虑社保成本时,一个100人站点月利润约为 6.3万元。
- 消化方式:通过提高收入增速,加盟商可逐步消化社保成本。
- 退出时间与增速:
- 若以 实际收入 为基数,3年后退出所需年均收入增速为 9.7%。
- 若以 下限基数 为基数,3年后退出所需年均收入增速为 7.4%。
- 随着时间延长,所需年均增速下降,5年后仅需 6.3%。
4. 社保成本的可行性分析
- 收入增长:美团骑手相关支出持续增长,预计保持 18% 以上增速。
- 新商家抽佣规则:支持配送收入效率提升,有利于美团和加盟商的收入增长。
- 乐跑模式:可部分替代专送,减轻社保成本压力。
- 其他因素:如留存提升、完全落地时间等,均有助于降低美团社保承担压力。
关键财务指标
| 项目 | 2019A | 2020A | 2021E | 2022E | 2023E |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 97,568 | 114,795 | 183,783 | 249,011 | 308,812 |
| 营业收入增长率 | 49.58% | 17.66% | 60.10% | 35.49% | 24.02% |
| 归母净利润(百万元) | 2,239 | 4,708 | -19,917 | -7,168 | 10,766 |
| 归母净利润增长率 | -101.94% | 110.31% | -523.02% | n.a | n.a |
| Non-GAAP净利润(百万元) | 4,657 | 3,121 | -15,102 | -426 | 19,292 |
| 摊薄每股收益(元) | 0.365 | 0.768 | -3.249 | -1.169 | 1.756 |
| P/E | 681.76 | 324.17 | n.a | n.a | 141.77 |
| P/B | 16.57 | 15.62 | 19.62 | 21.62 | 18.76 |
投资建议
- 评级:维持“买入”评级
- 预测:预计2021-2023年营收分别为 1838亿、2490亿、3088亿。
- Non-GAAP净利润:预计分别为 -151亿、-4.25亿、193亿。
- EPS:预计分别为 -3.2元、-1.17元、1.76元。
风险提示
- 政策执行偏差:假设条件与实际情况存在偏差的风险。
- 反垄断调查:不利结果可能影响公司运营。
- 行业竞争:可能加剧市场压力。
关键图表与数据
- 图表1:新就业形态与传统就业方式的核心区别
- 图表2-3:养老保险领取地认定及职工与城乡居民养老保险对比
- 图表4:专送与众包骑手对比
- 图表5-6:三方关系与社保责任承担
- 图表7-9:代理与加盟模式区别及运营模式
- 图表10-13:社保缴纳基数、骑手分布、收入构成等
- 图表14-17:盈利模型与社保承担比例下的盈利影响
- 图表18-23:骑手人数与社保支出测算
- 图表24-25:人均可支配收入与年份关系
- 图表26-29:不同社保缴纳方式下的盈利变化与退出所需增速
- 图表30-32:商家抽佣比例与收入效率分析
结论
美团作为平台方,虽面临社保成本的短期压力,但通过承担部分或全部成本,可帮助加盟商维持盈利。未来,随着加盟商收入增长和效率提升,美团可逐步退出补贴。综合来看,公司传统主业持续增长,新业务拓展下沉市场,具备较强的投资价值。
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