深度报告-20211019-开源证券-水井坊-600779.SH-公司首次覆盖报告_重新聚焦高端化_渠道革新再出发_32页_3mb
报告摘要
水井坊公司首次覆盖报告总结
核心内容概览
水井坊(600779.SH)是一家外资控股的次高端白酒品牌,其发展历程体现了从国有企业到合资企业再到外资企业的转变。公司通过聚焦高端化战略、渠道模式改革及组织架构优化,正迎来新一轮成长机遇。
主要观点
- 高端化战略:2021年起,水井坊加速向高端化转型,重点推出典藏系列,目标卡位600-800元价格带,以享受行业升级红利。
- 渠道革新:公司推行“新总代”模式,减少经销商数量,增强对终端和核心门店的掌控,提升渠道运营效率。
- 全国化扩张:通过“蘑菇战术”及“5+3”战略,公司稳步推进全国市场布局,提升核心省份市场份额。
- 财务表现:公司营收和净利率持续上升,预计2021-2023年净利润分别为10.5、14.5、19.6亿元,EPS分别为2.14、2.97、4.01元,当前PE为60.5、43.6、32.3倍,公司估值高于行业平均水平。
- 行业趋势:次高端白酒市场持续扩容,2021年规模预计达800亿元,未来仍将保持16%的年复合增速,市场前景广阔。
关键信息
公司背景
- 水井坊前身是1951年成立的国营成都酒厂,1999年借壳上市,2000年推出“水井坊”品牌。
- 帝亚吉欧自2006年起逐步增持,至2019年间接持有63.16%股份,成为公司控股股东。
- 公司目前为国内唯一外资控股的白酒上市公司。
产品结构
- 公司产品聚焦于次高端价格带,主要产品包括臻酿八号(300-400元)、井台(400-600元)、典藏(600-800元)。
- 2020年,臻酿八号和井台贡献了公司90%的营收,典藏系列占比约6%,未来有望成为增长极。
渠道变革
- 公司渠道模式历经三个阶段:单一总代、总代+扁平化、新老总代并行。
- 新总代模式下,经销商数量大幅缩减,终端掌控力增强,2020年各区经销商均在10家以下。
- 公司推行“核心门店5.0”战略,通过数字化工具和精细化运营提升终端管理能力。
全国化布局
- “蘑菇战术”下,公司重点布局四川、江苏、河南、湖南、广东五大核心市场,2016年拓展至第二梯队市场,2018年形成“5+5+5”战略格局。
- 2020年调整为“5+3”战略,聚焦八大核心市场,提升区域占有率,省外销售收入增长显著。
财务预测
- 营业收入:预计2021-2023年分别为43.32亿、59.45亿、76.24亿,CAGR为28.2%。
- 净利润:预计2021-2023年分别为10.46亿、14.52亿、19.60亿,CAGR为35.0%。
- 毛利率:预计2021-2023年分别为85.9%、87.7%、89.4%,持续上升。
- 净利率:预计2021-2023年分别为24.1%、24.4%、25.7%,稳步增长。
- ROE:预计2021-2023年分别为40.3%、40.6%、39.2%,保持较高水平。
风险提示
- 宏观经济下行:可能影响白酒消费需求。
- 生产影响:可能因原材料、政策等因素导致产能受限。
- 高端产品推广不及预期:典藏系列表现仍需观察。
- 食品安全问题:可能对品牌造成负面影响。
行业趋势分析
- 次高端市场扩容:2015年后次高端市场进入复苏,2021年规模达800亿元,未来将持续增长。
- 消费升级:消费者对品牌和品质需求提升,推动次高端白酒消费。
- 高端白酒价格稳定:2019年后高端白酒价格突破千元,带动次高端市场升级。
- 渠道整合:各大酒企加强渠道和终端管理,提升市场掌控力。
战略调整
- 管理层更迭:公司经历多次总经理更换,2021年范祥福和朱镇豪主导高端化战略。
- 组织架构优化:成立高端酒销售平台,提升高端产品管理能力。
- 股权激励制度:激励核心员工,增强公司内生动力。
结论
水井坊正处于行业红利与结构升级的黄金成长阶段,其高端化战略与渠道革新为公司未来增长提供了坚实基础。随着次高端市场持续扩容,公司有望通过强化产品结构和渠道管理,实现业绩持续增长。投资建议为“增持”,未来增长路径清晰,具备较大发展潜力。
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