20160619-广发证券-广发军工﹒参军策(卷四)_资产证券化系列_军工科研院所分类改制政策渐行渐近_24页_1mb
报告摘要
广发军工·参军策(卷四)总结
核心内容
军工科研院所分类改制背景
- 军工科研院所是特定历史背景下产生的事业单位,承担国防科研生产任务。
- 由于其具有明显的科研机构特点,与军工厂相互独立,历史上使用事业单位编制。
- 事业单位改革强调“公益性”,而军工科研院所具备从事生产经营活动的特点,未来将逐步转为企业。
改制重点内容
- 人员编制:涉及养老保险、管理模式、计发办法、调整机制等。
- 资金来源:事业单位依赖国家拨款,企业则可进行债券和股票融资。
- 资产管理:事业单位资产由财政部管理,企业资产由国资委管理。
- 财务会计:事业单位采用收付实现制,企业采用权责发生制。
主要观点
- 军工科研院所将分类转企改制,以提升资产证券化效率。
- 改制是推动军工行业优化资源配置、激发活力、利用社会资源的重要手段。
- 通过改制,军工科研院所将实现从事业单位向企业的转型,有利于其进行上市融资和资产注入。
关键信息
军工科研院所分类与改制方向
- 事业单位分为行政保障类、公益类和企业类。
- 应用型军工科研院所将逐步转为企业,公益型和战略安全型则保持事业单位编制。
- 改制后,军工科研院所将按照现代企业制度进行管理,逐步与原行政主管部门脱钩。
改制难点与阻力
- 人员分流:涉及大量人员的安置问题,影响改制进程。
- 养老保险改革:事业单位与企业养老保险制度不同,改制后需调整计发办法和享受条件。
- 资产估值与移交:资产估值方法不当可能导致国有资产流失,需理清资产归属。
- 保密问题:改制后需接受外部审计,保密措施需进一步完善。
- 税收政策:转企后需纳税,可能影响盈利能力,需政策支持。
改制进展
- 军工科研院所分类和配套政策仍缺失,但预计2016年下半年将陆续出台。
- 改制完成后,核心军品资产证券化有望加速,提升军工集团资产证券化水平。
投资策略
- 从以下角度筛选军工科研院所投资标的:
- 平台的确定性
- 改制进度
- 资产注入弹性
- 资产的稀缺性
- 业绩成长性
- 备考估值
风险提示
- 科研院所分类政策出台低于预期。
- 军工科研院所改制进度低于预期。
- 资产注入具有不确定性。
图表与数据索引
- 图1:中国军工科研院所根据是否承担制造任务分两类。
- 图2:军工科研院所多数划归军工集团。
- 图3:前苏联军工体系:军工研究所+军工厂。
- 图4:美国军工体系:设计和生产为同一家企业。
- 图5:军工行业改革重组的历史。
- 图6:军工科研院所与军工企业的区别。
- 图7:军工科研院所人员养老保险的改制方法。
- 图8:事业单位改制后养老保险和职业年金的缴费和领取方式。
- 图9:事业单位改制后养老保险的发放方法。
- 图10:事业单位与企业资金来源的区别。
- 图11:军工科研院所改制后的资金来源。
- 图12:军工科研院所与军工企业资产和业务管理的区别。
- 图13:军工科研院所改制后的资产管理。
- 图14:军工科研院所与军工企业财务会计的区别。
- 图15:军工科研院所与军工企业财务确认基础的区别。
- 图16:军工集团下属部分企业资产减值/营收。
- 图17:2015年军工集团下属A股公司资产减值/营收。
- 图18:军工集团下属部分企业固定资产折旧/营收。
- 图19:2015年军工集团下属A股公司固定资产折旧/营收。
- 图20:事业单位和企业固定资产的定义范围不同。
- 图21:军工科研院所改制后的财务会计。
- 图22:三类事业单位的定义和改制方法不同。
- 图23:军工科研院所改制的方法。
- 图24:军工科研院所改制的具体操作步骤。
- 图25:军工科研院所改制的难点。
- 图26:军工科研院所改制所需文件。
表格索引
- 表1:事业单位与企业在养老保险方面的区别。
- 表2:三种类型的养老保险计发方式。
- 表3:编制内和编制外人员的区别。
- 表4:军工集团下属部分企业无形资产摊销的方法。
- 表5:军工科研院所和军工企业利润表的比较。
- 表6:事业单位的分类。
- 表7:军工科研院所中应用型将逐步转为企业。
- 表8:军工科研院所改制面临问题。
- 表9:军工科研院所改制相关政策。
改制意义
- 优化资源配置:合并重组厂所资产,提升行业效率。
- 激发院所活力:实现自主经营、自负盈亏,增强科研单位竞争力。
- 充分利用社会资源:通过资产证券化,提高融资能力,促进发展。
改制对资产证券化的影响
- 传统军工科研院所因事业单位身份无法进行股份制改革,限制资产证券化。
- 改制完成后,资产证券化不再受制度限制,有望加速推进。
投资建议
- 投资者应关注改制进度、资产注入弹性、资产稀缺性、业绩成长性及备考估值。
- 详细分析可参考《参军策》资产证券化系列后续报告。
联系方式
- 胡正洋:huzhengyang@gf.com.cn
- 真怡:zhenyi@gf.com.cn
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