20211112-东吴证券-海底捞-06862.HK-不破不立_期待战略收缩_改革中长期成效_3页_477kb
报告摘要
海底捞战略收缩与改革分析总结
核心内容概述
海底捞在2021年启动“啄木鸟”计划,通过战略收缩与管理改革以改善经营表现。公司计划在2021年底前关闭或暂停休整300家经营不达预期的门店,其中部分门店有望在两年内重开。此次调整旨在优化门店布局,提升经营效率,并通过强化总部职能、完善人才培养体系等措施推动长期发展。
主要观点与关键信息
战略收缩举措
- 门店关闭:计划关闭或暂停休整300家门店,约占当前门店总数的20%(1600~1700家),主要涉及客流量低、翻台率低于2次/天的门店。
- 不裁员:关闭门店不会裁员,员工将由集团妥善安置。
- 经营改善目标:缩短管理半径、减少分流压力,提升存量门店的经营效率与盈利能力。
管理改革方向
- 总部职能强化:重建并强化集团总部的采购、研发、供应链、营销等职能,实现统一管理与前置规划。
- 大区管理体系:全国划分为7个大区和2个后备大区,每个大区由10名家族长负责,提升管理效率。
- 企业文化与培训:持续强化“双手改变命运”价值观,倡导爱与信任的奉献精神,推动知行合一的培训机制。
资金募集与使用
- 配售融资:公司以20.43港元/股配售1.15亿股,融资净额约23.37亿港元,用于:
- 供应链与产品开发:约7.01亿港元(占比30%)
- 偿还银行贷款:约7.01亿港元(占比30%)
- 营运资金与一般用途:约9.35亿港元(占比40%)
- 补充资本:此次融资将扩大股东基础,提供进一步融资机会。
盈利预测与估值调整
- 盈利预测:由于疫情尚未平复、关店带来一次性费用及扩张计划调整,公司2021-2023年归母净利润预测为-10.3亿、16.3亿、28.7亿元,同比增速分别为-433%、257.81%、76.53%。
- 估值调整:当前股价对应2022-2023年动态PE分别为56倍和32倍,评级由“买入”下调至“增持”。
关键财务数据
| 项目 | 2020A | 2021E | 2022E | 2023E |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 28,614 | 40,094 | 45,097 | 50,209 |
| 归母净利润(百万元) | 309 | -1,030 | 1,625 | 2,869 |
| 每股收益(元/股) | 0.06 | -0.19 | 0.30 | 0.53 |
| P/E(倍) | 285 | - | 56 | 32 |
风险提示
- 疫情反复:全球疫情持续可能影响门店运营。
- 品牌老化:需警惕品牌吸引力下降风险。
- 复苏不及预期:经营复苏可能弱于市场预期,影响盈利表现。
投资建议
- 短期影响:战略收缩将带来较高一次性费用,对短期业绩造成压力。
- 长期展望:若疫情控制良好,管理改革有望改善翻台率,提升行业景气度下的业绩弹性。
- 投资评级:下调至“增持”,预期未来6个月个股涨跌幅相对大盘介于5%与15%之间。
市场数据
- 收盘价:20.20港元
- 一年最低/最高价:19.38/85.80港元
- 市净率:8.85倍
- 港股流通市值:110,271.80百万港元
财务指标分析
- 资产负债率:从2020年的62.81%上升至2021年的70.08%,随后逐步下降。
- 毛利率:持续提升,从57.15%增长至59.35%。
- 销售净利率:由2020年的1.08%下降至2021年的-0.68%,随后回升至2023年的5.72%。
- ROE:由2020年的3.02%降至2021年的-11.19%,之后稳步提升至2023年的20.95%。
总结
海底捞通过“啄木鸟”计划实施战略收缩,旨在优化门店结构、提升管理效率与企业文化。尽管短期业绩受关店费用影响,但中长期改革有望提振经营表现。公司通过配售融资支持改革,并调整盈利预测与估值,整体评级为“增持”。投资者需关注疫情发展、品牌竞争力及改革成效。
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