保险行业研究框架及投资逻辑:银保渠道补位个险,增额终身寿险或爆发_38页_2mb
报告摘要
银保渠道补位个险,增额终身寿险或爆发
核心内容
本报告分析了中国保险行业当前的发展状况,特别是寿险和财险渠道及产品的变化趋势,结合市场环境与险企战略,对行业未来发展方向及投资逻辑进行了梳理。
主要观点
渠道发展现状
- 个险渠道进入低迷:过去依赖“人海战术”,现因人口红利消退、客户需求变化及线上保险兴起,代理人数量下降,新单保费受挫。
- 银保渠道迎来转机:在政策推动下,银保渠道逐步转向高价值期交产品(如增额终身寿险),NBVM(新业务价值率)显著改善,成为新的增长点。
- 经纪渠道分化:线上经纪公司因流量优势快速扩张,但面临监管趋严与客户信任度不足的挑战;线下经纪公司则凭借高素质团队形成竞争。
产品发展趋势
- 重疾险面临瓶颈:保有量已超2亿,新客户拓展难度大,且NBVM较低,无法有效提升险企价值。
- 增额终身寿险成为价值增长点:随着银保渠道转向期交产品,增额终身寿险因其高NBVM(约40%-60%)成为险企价值增长的重要来源。
- 健康险与医疗险并行发展:健康险虽保费占比高,但价值贡献有限;医疗险在保障范围、赔付比例等方面更具优势,对商业医疗险影响较小。
服务端竞争
- 健康生态建设成差异化关键:平安、国寿、太保等大型险企通过自建或合作方式构建健康生态,提升客户黏性与品牌信任度。
- 养老社区布局广泛:多家险企在养老社区方面投入资源,但随着竞争加剧,养老社区或面临红海竞争。
关键信息
寿险渠道发展
| 渠道 | 优势 | 劣势 |
|---|---|---|
| 个险渠道 | 成交率高,适合销售复杂产品 | 销售人员素质参差不齐,产品选择面窄 |
| 银保渠道 | 客户资源多,客户质量高 | 产品选择少,理财经理素质不一 |
| 经纪渠道 | 产品选择广,性价比高 | 客户品牌归属感弱,服务管理复杂 |
寿险产品结构
| 产品类型 | 2021年保费占比 | NBVM(新业务价值率) |
|---|---|---|
| 寿险 | 70.9% | 40%-60% |
| 健康险 | 25.4% | 90%-100% |
| 意外险 | 3.6% | 低 |
财险行业动态
- 车险综改影响逐步消退:2021年1月车险保费增速达11.7%,新能源车销售带动保费增长。
- 意健险成第二增长点:百万医疗险与意外险持续高增长,成为除车险外的保费来源。
- 中国财险市占率领先:2021H1,中国财险在财险、意健险、农险市场均占据领先地位。
未来展望
- 银保渠道或爆发:在财富管理需求提升与产品结构优化下,银保渠道有望成为寿险新的增长引擎。
- 增额终身寿险成主流:随着客户对长期保障需求增加,增额终身寿险成为险企提升价值的关键产品。
- 服务生态是竞争核心:健康生态与养老社区建设有助于提升客户黏性与品牌影响力,成为差异化竞争的重要手段。
投资逻辑
- 推荐标的:中国平安、中国太保、中国财险。
- 中国平安:集团协同优势明显,健康生态建设领先,银保渠道改革领先。
- 中国太保:推出“长航行动”改革,具备高素质团队与数字化转型能力。
- 中国财险:市场份额高,综合成本率低,具备强大的规模效应与成本控制能力。
估值与风险提示
估值方法
- PEV(Price-to-Embedded Value):目前平安、国寿、太保、新华滚动PEV均低于1,说明当前估值体系未能充分反映未来价值。
- EV(Enterprise Value):反映现有保单带来的效益,但忽略未来发展潜力。
风险提示
- 新冠疫情恶化:影响居民消费能力,阻碍面对面销售。
- 经济压力增大:降低居民保险购买意愿,影响险企业绩。
- 长期利率下行:影响险企投资收益,增加准备金计提压力。
总结
寿险行业正经历从个险渠道主导向银保与健康生态驱动的转变。个险渠道因人员结构与客户需求变化进入低迷,而银保渠道因产品结构优化与财富管理需求提升,成为新的增长点。增额终身寿险作为高价值产品,具备较好的NBVM,有望推动险企价值增长。在服务端,健康生态建设成为差异化竞争的关键,而养老社区虽布局广泛,但面临同质化竞争风险。财险行业在车险综改后逐步回暖,意健险持续增长,中国财险凭借其市场份额与盈利能力成为行业龙头。投资方面,建议关注具备集团协同、健康生态布局及银保改革领先的险企。
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