20170418-梧桐公会-敦善文化-838726.OC-致力于管乐艺术培训_业绩高速增长_13页_1mb
报告摘要
敦善文化(838726)总结
公司概况
北京敦善文化艺术股份有限公司成立于1997年2月,2016年8月挂牌新三板。公司专注于管乐艺术培训,同时开展乐器销售和交响管乐创作演出业务,形成了“三位一体”协同发展模式。
核心业务
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校园管乐团培训
- 公司通过与中小学校合作,建立校园管乐团,丰富校园文化生活。
- 培训对象主要为中小学生,培训时间多为放学后或节假日。
- 截至2016年底,公司已与225所中小学校建立合作关系,设立17家子公司。
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乐器销售
- 销售管乐器和打击乐器,包括自有品牌“金甲虫”和代理品牌“Buffet”、“Pearl”等。
- 销售对象涵盖培训学员和学校,其中打击乐器客户主要为学校。
- 图表1展示了公司销售的部分乐器。
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交响管乐创作演出
- 敦善交响管乐团由50余名演奏家组成,成员来自多个国家,具有国际影响力。
- 乐团主要通过政府采购和音乐季活动进行演出,推广交响乐文化。
- 已出版5张CD,举办上百场音乐会和室内乐演出。
行业前景
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政策支持
- 国家对素质教育和美育的重视,推动了艺术培训行业的发展。
- 《民办教育促进法》修订,允许设立营利性民办学校,为行业提供了发展空间。
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消费升级
- 人均可支配收入持续增长,为艺术培训行业提供了坚实的消费基础。
- 2015年我国人均教育文化娱乐服务消费支出达2381元,同比增长11.22%。
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市场潜力
- 我国艺术培训行业市场规模约为490亿元,预计未来将快速增长。
- 管乐培训行业尚处于发展初期,市场尚未饱和,未来增长空间较大。
竞争优势
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师资优势
- 拥有高水平专业教师团队,教师多毕业于国内高等专业学校,具备扎实的音乐理论和演奏技能。
- 严格的教师招聘和培训机制,确保教学质量。
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业务覆盖广
- 公司总部位于北京,在全国多个城市设立子公司,业务范围广泛。
- 影响力逐步扩大,已形成全国性的培训网络。
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三位一体模式
- 培训、乐器销售、乐团演出三大业务相互促进,形成良性循环。
- 统一的培训教材保证教学质量的一致性,提升品牌价值。
财务表现
- 营业收入:2014年至2016年,营业收入从2168.09万元增长至9805.60万元,2016年同比增长192.44%。
- 净利润:从-43.22万元增长至928.06万元,2016年同比增长552%。
- 盈利预测:预计2017年净利润为1605.76万元,2018年为2413.87万元。
- 每股收益:2017年预测为0.47元,2018年预测为0.71元。
- 估值:按2017年30倍PE估算,公司市值参考水平为4.82亿元。
风险提示
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市场竞争风险
- 行业尚未形成垄断,未来可能有更多企业进入,竞争加剧。
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汇率波动风险
- 公司销售国外品牌乐器,人民币贬值可能增加采购成本。
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人才流失风险
- 教师是核心资源,若出现流失且招聘不及时,将影响教学质量。
未来展望
- 公司未来计划进一步拓展二三线城市市场,扩大业务覆盖范围。
- 持续优化培训教材和教学体系,提升品牌影响力。
- 探索新的利润增长点,增强企业盈利能力。
员工与管理团队
- 员工构成:截至2016年底,公司共有327名员工,其中行政管理占42.81%,教学人员占28.13%,乐团人员占14.07%。
- 学历结构:本科及以上学历员工占比达67.58%,整体素质较高。
- 管理团队:核心管理层具有丰富的文化产业从业经验,公司拥有完善的管理制度和专业团队。
结论
敦善文化在管乐艺术培训领域具备较强的竞争力和市场潜力,业务模式成熟,财务表现亮眼,未来发展前景广阔。公司通过“三位一体”战略实现了业务的快速增长和盈利提升,但仍需应对市场竞争、汇率波动和人才流失等潜在风险。
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