深度报告-20210927-东北证券-生鲜电商行业深度报告_前置仓的市场空间及竞争力几何_36页_4mb
报告摘要
生鲜电商行业深度报告:前置仓的市场空间及竞争力分析
核心内容概述
本报告分析了中国生鲜电商行业,特别是前置仓模式的市场潜力、竞争优势及盈利现状。前置仓模式作为即时生鲜配送的一种创新形式,相较于传统生鲜电商模式,具有响应速度快、物流成本低、产品种类齐全和数字化程度高等优势,但同时也面临履约成本高、对上游议价能力弱等挑战。目前,前置仓市场渗透率不足1%,但市场增速远高于整体生鲜电商市场,显示出巨大的增长潜力。
主要观点
市场空间与增长潜力
- 生鲜市场庞大,2020年市场规模达5万亿元,预计到2025年将增长至6.8万亿元。
- 前置仓市场规模在2020年约为337亿元,年复合增速达107%。
- 前置仓短期市场规模预计为997亿元,长期可达5211亿元,显示出快速扩张趋势。
- 以一二线城市为主要市场,预计2020年全国将有约2800个前置仓。
前置仓模式优势
- 极速响应与送达:前置仓设置在社区附近1-3公里,实现0.5-2小时送达,显著优于传统电商的2-3天配送时效。
- 降低物流成本:采用多段式物流,分段运输与分级集结,提升整体运输效率。
- 产品种类丰富:覆盖生鲜全品类,包括肉制品、乳制品、蔬菜、水果等,满足消费者一日三餐需求。
- 数字化精准预测:依托大数据和智能算法,实现需求预测与库存管理的优化,提升运营效率。
前置仓模式挑战
- 履约成本高:单仓履约费用率在10-13元/单,高于其他配送模式。
- 盈利模式尚不成熟:前置仓需达到一定订单量与客单价才能实现盈利,目前企业仍处于盈利探索阶段。
- 对上游议价能力弱:由于前置仓布局分散,难以实现大规模集中采购,导致成本较高。
前置仓与其他模式对比
- 与店仓一体模式相比:选址难度小,更易扩张,但成本较高,且受实体店经营限制。
- 与平台到家配送相比:产品标准化程度高,体验更好,但配送时效略逊。
- 与社区团购相比:定位一二线城市,强调品质与速度,与社区团购形成错位竞争。
关键信息
市场渗透率
- 前置仓市场渗透率不足1%,具有较大上升空间。
- 生鲜电商整体市场增速低于前置仓市场增速。
前置仓模型
- 前置仓通常设置在150-300平方米的社区附近,覆盖范围1.5公里。
- 每日优鲜与叮咚买菜为前置仓模式的代表企业,分别覆盖全国16个城市和逐步布局一二线城市。
财务表现
- 每日优鲜:2021年H1营收达34.2亿元,同比增长12.8%,但non-GAAP归母净利润为-14.9亿元。
- 叮咚买菜:营收高速增长,履约费用率持续下降,2020年滞销损耗仅1%,订单预测准确率超过90%。
- 永辉超市:依托京东到家等平台实现到家服务,但需提升产品标准化和运营数字化。
- 家家悦:在生鲜供应链上具有一定优势,2021年PE为26.20倍,2023年预计降至16.90倍。
投资建议
- 前置仓业态具有长期增长潜力,建议关注每日优鲜和叮咚买菜的经营效率和品类扩展。
- 传统超市如永辉超市和家家悦,具备供应链优势,应关注其数字化能力的提升。
风险提示
- 行业竞争加剧。
- 门店扩张不及预期。
- 消费增速不及预期。
重点公司财务数据
| 重点公司 | 现价(元) | 2021E EPS(元) | 2022E EPS(元) | 2023E EPS(元) | 2021E PE(倍) | 2022E PE(倍) | 2023E PE(倍) | 评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 家家悦 | 15.72 | 0.60 | 0.74 | 0.93 | 26.20 | 21.24 | 16.90 | 增持 |
| 永辉超市 | 3.99 | -0.15 | 0.02 | 0.08 | - | 199.50 | 49.88 | 增持 |
行业数据概览
| 指标 | 数据 |
|---|---|
| 成分股数量(只) | 92 |
| 总市值(亿) | 3067 |
| 流通市值(亿) | 2176 |
| 市盈率(倍) | 106.33 |
| 市净率(倍) | 0.94 |
| 成分股总营收(亿) | 2577 |
| 成分股总净利润(亿) | 20 |
| 成分股资产负债率(%) | 161.90 |
图表目录(关键数据)
- 图1:前置仓模式发展历程
- 图2:前置仓模式链条
- 图3:我国生鲜市场规模
- 图4:前置仓市场规模及增速
- 图5:生鲜电商渗透率及生鲜即时配送渗透率
- 图6:生鲜产品不满意因素占比
- 图7:100元产品订单对应的物流成本
- 图8:前置仓的干线运输方式
- 图9:前置仓的干线运输方式
- 图10:每日优鲜和叮咚买菜能满足全品类生鲜需求
- 图11:店仓一体“到店+到家”模式
- 图12:京东到家运作模式
- 图13:社区团购运作模式
- 图14:前置仓与社区团购提供价值处于两个极端
- 图15:不同级别城市消费者网购生鲜时看重的因素
- 图16:每日优鲜发展历程
- 图17:每日优鲜股权结构
- 图18:每日优鲜前置仓全国分布图
- 图19:公司年成交额持续上涨
- 图20:有效用户持续上涨
- 图21:用户年平均支出持续增长
- 图22:年订单总量持续增长
- 图23:每日优鲜生鲜基地
- 图24:每日优鲜产品检测流程
- 图25:每日优鲜“RAIN”智能零售系统
- 图26:智能菜市场
- 图27:每日优鲜智能零售云
- 图28:公司年营收及增速
- 图29:公司non-GAAP归母净利润
- 图30:公司季度营收及增速
- 图31:公司季度毛利率情况
- 图32:公司季度毛利率水平
- 图33:公司季度期间费用率
- 图34:公司营收构成
- 图35:公司2020年单仓模型
- 图36:叮咚买菜发展历程
- 图37:叮咚买菜核心运营指标
- 图38:叮咚买菜发展的飞轮效应
- 图39:会员月均销售额持续提升
- 图40:会员销售贡献高于非会员客户
- 图41:叮咚买菜供应链系统
- 图42:公司年营收及增速
- 图43:公司季度营收及增速
- 图44:公司季度亏损情况
- 图45:公司季度利润率
- 图46:公司季度毛利率
- 图47:公司季度费用率
- 图48:公司营收构成
- 图49:公司2020年单仓模型
前置仓市场规模测算
| 假设阶段 | 50城核心城区人口(亿) | 人均食品支出(元/年) | 生鲜食品市场规模(亿元) | 前置仓渗透率 | 前置仓GMV市场规模(亿元) |
|---|---|---|---|---|---|
| 短期 | 2.53 | 7,881 | 19,939 | 5% | 997 |
| 中期 | 2.78 | 9,457 | 26,319 | 10% | 2,632 |
| 长期 | 3.06 | 11,349 | 34,742 | 15% | 5,211 |
前置仓数量测算
| 城市 | 建成区面积(平方千米) | 城区人口(万人) | 人口密度(万人/平方千米) | 单个前置仓覆盖面积(平方千米) | 前置仓数量 |
|---|---|---|---|---|---|
| 重庆 | 1515 | 1541 | 1.0 | 7.07 | 214 |
| 北京 | 1469 | 1865 | 1.3 | 7.07 | 208 |
| 广州 | 1324 | 1352 | 1.0 | 7.07 | 187 |
| 上海 | 1237 | 2428 | 2.0 | 7.07 | 175 |
| 东莞 | 1194 | 956 | 0.8 | 12.56 | 95 |
| 天津 | 1151 | 1303 | 1.1 | 7.07 | 163 |
| 深圳 | 960 | 1343 | 1.4 | 7.07 | 136 |
| 成都 | 949 | 817 | 0.9 | 12.56 | 76 |
| 南京 | 823 | 671 | 0.8 | 12.56 | 66 |
| 武汉 | 812 | 935 | 1.2 | 7.07 | 115 |
| 青岛 | 758 | 529 | 0.7 | 12.56 | 60 |
| 济南 | 716 | 595 | 0.8 | 12.56 | 57 |
| 西安 | 701 | 637 | 0.9 | 12.56 | 56 |
| 杭州 | 648 | 682 | 1.1 | 7.07 | 92 |
| 郑州 | 580 | 670 | 1.2 | 7.07 | 82 |
| 沈阳 | 563 | 569 | 1.0 | 7.07 | 80 |
| 合肥 | 480 | 438 | 0.9 | 12.56 | 38 |
| 苏州 | 477 | 384 | 0.8 | 12.56 | 38 |
| 31-50城市 | - | - | - | - | 400 |
| 合计 | - | - | - | - | 2826 |
前置仓模式的未来展望
- 前置仓模式在一二线城市有较大发展空间,随着消费者对高品质生鲜需求的提升,市场渗透率有望逐步提高。
- 企业需在成本控制、运营效率、数字化能力等方面持续优化,以实现盈利。
- 未来随着规模扩大,毛利率有望提升,履约费用率下降,实现单仓盈利。
结论
前置仓模式作为生鲜电商的重要组成部分,具有显著的市场潜力和竞争优势,但也面临盈利模式不成熟和成本控制等挑战。随着技术进步和市场拓展,前置仓有望实现可持续发展,成为生鲜电商行业的重要驱动力。
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