WTW-DEI有未来吗？（英）-2024.7-7页_2mb

DEI实践的未来及实施

使薪酬公平透明：

• 很多公司还未定期审计或评估薪酬公平性，缺失相关审计的公司较少分析晋升、绩效与服务年限与多元化相关数据。
• 进行审计的公司通常认为这是了解多元化发展动态的关键手段，有助于改善现有问题。

融入职业发展与福利体系：

• 领导层认识到DEI不仅限于招聘阶段，需延伸至学习、发展与职业路径规划。
• 企业利用职业生涯数据构建工作多样性基线，应用灵活的个性化策略以适应不同员工需求，提高员工的归属感。
• 初步成果多来自于员工团体（ERGs）的合作及福利政策优化，例如关注员工重要生活事件。

全球、本地化平衡：

• 公司在统一推行DEI计划时面临挑战，如需满足不同法规（如各国有关多样性奖项的规定）。
• 机遇在于ERG、员工福祉与心理健康项目上。优先考虑提升福利最低标准，并利用这些标准统合全部员工相关项目。

倾听与透明沟通：

• 采取定期、有针对性的员工反馈渠道，分析结果指导项目改进（如制定资源指南），同时可提升为DEI贡献力量的兼职资源。
• 建立沟通决策框架，需权衡外部立法与内部文化，避免偏袒任何一方，与法律部门合作形成沟通策略。
• 提升管理者能力，使其能有效进行透明沟通，特别是处理敏感话题如薪酬透明，或健康福利解释等复杂的内部沟通。

综上所述，DEI不仅有未来，还需要战略性的落地执行，包括制度内嵌、公平薪酬、全球与本地化策略的协调统一以及强化沟通，这些都能提升多元化倡议的成功率。