2019年中国快消品B2B行业发展研究报告_39页_2mb
报告摘要
中国快消品B2B行业研究报告总结
核心内容概述
中国快消品B2B行业是快速消费品供应链上的重要环节,主要服务于零售门店,提供商品采购、仓储配送、金融服务等服务。快消品具有消费频率高、重复使用、储存要求高等特点,是居民消费的重要组成部分。2017年快消品B2B市场规模达1507亿元,预计到2020年将增长至3916亿元,显示出巨大的市场潜力。
主要观点
- 快消品B2B行业进入理性发展期:2017年后,行业竞争加剧,头部企业逐渐显现,新平台数量减少,融资向成熟平台集中。
- 传统通路存在诸多痛点:多层级分销导致成本高、效率低,亟需通过B2B模式进行赋能与优化。
- 快消品B2B行业商业模式多样化:主要分为自营式、撮合式及半自营式,各有优劣,企业需根据自身资源选择合适的模式。
- 区域与城市布局差异显著:全国性平台如阿里零售通、京东新通路具备规模优势,而区域性平台如掌上快销、惠进货则擅长区域化运营。
- 快消品B2B行业发展趋势:渠道下沉至三四线城市及农村区域,产业互联网推动供应链效率提升与数字化转型。
关键信息
快消品品类划分
- 食品饮料类:包括米面粮油、肉类制品、蔬菜、水果、调味食品、包装食品、水饮、茶饮冲调、乳制品。
- 烟酒类:包括烟酒。
- 家居日用类:包括清洁用品、个人护理、家居用品、日用杂货。
快消品行业地位
- 2017年,食品烟酒占居民消费支出的29%,快消品整体占比达35%,是居民消费金额最大的项目。
快消品B2B商业模式对比
- 自营模式:直接参与供应链,具备较强的控制力,但成本高。
- 撮合模式:作为信息枢纽,连接品牌商、经销商与零售门店,模式较轻,服务更灵活。
- 全国性平台:如阿里零售通、京东新通路,具备规模优势。
- 区域性平台:如掌上快销、新高桥、快来掌柜、惠进货、易生活等,擅长区域化运营。
快消品B2B企业案例分析
阿里零售通
- 供应链特色:自主性强、兼容广、渠道深。
- 优势:三级仓配体系、大数据选货功能、区域化供应链整合。
- 不足:尚未涉及农村市场。
怡亚通
- 供应链特色:区域资源整合能力强、地面服务能力突出。
- 优势:深耕三线以下城市、控股合资公司模式、供应链金融。
- 不足:自营模式成本高。
惠下单
- 供应链特色:撮合模式,轻资产运营。
- 优势:腾讯战略投资、开放赋能、数据驱动选货。
- 不足:需依赖合作伙伴。
易久批
- 供应链特色:酒类B2B龙头向全品类扩张。
- 优势:美团点评与腾讯合作、供应链与品类匹配度高。
- 不足:物流成本较高。
邮乐
- 供应链特色:农村市场布局、结合撮合与自营。
- 优势:全国仓储物流体系、供应链金融、精准营销。
- 不足:需进一步提升服务能力。
快消品B2B企业服务能力评价
- 快消B2B vs 传统供应商:快消B2B在便捷性、价格透明度、新品供应等方面更具优势。
- 区域差异:四线城市服务能力相对较低,有较大提升空间。
- 供应链服务关键点:
- 门店获取能力:需适应区域特性与品类需求。
- 门店服务能力:包括及时送货、动态选货、金融支持等。
快消品B2B行业发展趋势
- 渠道下沉:三四线城市及农村市场成为快消品B2B增长点。
- 整合趋势:传统经销商、自营电商、撮合电商长期共存,头部企业集中度提升。
- 产业互联网推动:通过技术赋能,提升供应链效率与客户体验。
快消品B2B企业经营与投资建议
- 增强供应链与区域的匹配度:企业应根据区域特性与消费习惯,建立匹配的供应链体系。
- 聚焦高利润率品类:选择特定品类进行深耕,提升运营效率。
- 提升门店服务能力:通过数字化、智能化手段优化选货、配送与金融服务。
- 投资建议:
- 具备区域供应链资源的投资者可选择区域型B2B企业或深耕该区域的全国性平台。
- 具备特定行业供应链资源的投资者可选择以该行业为主营的B2B企业。
- 不具备供应链资源的投资者可选择已建立竞争壁垒的企业,通过资本助力其数字化转型。
结论
中国快消品B2B行业正处于由高速发展向理性发展转型的关键阶段,头部效应显著,市场格局逐渐清晰。随着产业互联网的深化,B2B企业需加强数字化、智能化服务能力,以提升供应链效率与客户体验。未来,三四线城市及农村市场将成为增长的主要驱动力,企业应根据自身资源与优势,选择适合的商业模式与市场布局,以在竞争中占据有利位置。
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